Hướng mới trong nghiên cứu kiểm toán nội bộ: Nghiên cứu tài liệu có cấu trúc
TÓM TẮT
Sau cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, các nhà quản lý doanh nghiệp đã
đánh giá lại mô hình tổ chức và thấy được vai trò của quản trị rủi ro cũng như vai
trò của kiểm toán nội bộ trong mỗi doanh nghiệp. Nó đặt ra sự cần thiết phải xây
dựng kiểm toán nội bộ giúp doanh nghiệp xác định và đánh giá rủi ro, đặc biệt là
rủi ro trọng yếu ảnh hưởng tới tình hình kinh doanh của các doanh nghiệp.
Nghiên cứu này tổng hợp các nghiên cứu về kiểm toán nội bộ từ những năm 1990
đến nay qua việc nghiên cứu về chức năng của kiểm toán nội bộ và thực hiện
kiểm toán nội bộ. Từ đó, nghiên cứu cũng chỉ ra một số hướng nghiên cứu trong
tương lai về kiểm toán nội bộ. Tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu tài liệu
có cấu trúc xây dựng 10 bước theo nghiên cứu của Massaro và cộng sự [1].
Trang 1
Trang 2
Trang 3
Trang 4
Trang 5
Trang 6
Trang 7
Trang 8
Tóm tắt nội dung tài liệu: Hướng mới trong nghiên cứu kiểm toán nội bộ: Nghiên cứu tài liệu có cấu trúc
iên quan đến việc lựa chọn phương pháp và kỹ thuật kiểm toán. Nghiên cứu cũng chỉ ra một số khó khăn liên quan đến quá trình lập kế hoạch và quá trình thực hiện kiểm toán ảnh hưởng đến hiệu quả kiểm toán. Trong quá trình lập kế hoạch bị thiếu thời gian và rối loạn thông tin. Tiếp theo là rào cản tổ chức và số lượng kiểm toán viên nội bộ còn ít. Các công cụ thường được các kiểm toán viên áp dụng trong quá trình kiểm toán bao gồm: phỏng vấn, kế hoạch kiểm toán, thông báo kiểm toán, phân tích tài liệu nguồn, quan sát trực tiếp, danh sách kiểm tra, phân tích tài liệu, phỏng vấn, phân tích giao thức kiểm soát, xác minh và bảng câu hỏi. Đối với câu hỏi về mức độ kết nối giữa kiểm toán nội bộ và chức năng lập kế hoạch trong một công ty, hơn một nửa số người được hỏi trả lời rằng nó là trung bình và cao. Chỉ có 13% số người được hỏi trả lời rằng nó rất cao và đầy đủ. Mặt khác, khi trả lời câu hỏi liệu kiểm toán có đóng góp cho việc thực hiện các mục tiêu của công ty hay không, chỉ có 1/3 số người được hỏi cho biết họ đóng góp ở mức độ đầy đủ và rất lớn, trong khi 3/4 - ở mức độ trung bình và lớn. Ngoài ra, cải thiện kế hoạch chiến lược chỉ được đề cập bởi 2% số người được hỏi. Đây là một trong những lĩnh vực ít được kiểm toán nhất trong một công ty, mặc dù thực tế đây là vấn đề quan trọng nhất theo quan điểm phát triển của tổ chức. Nghiên cứu cũng xác nhận rằng việc xem xét kiểm toán trong quá trình lập kế hoạch ảnh hưởng đến hiệu quả của các giải pháp đã thực hiện. Thật không may, trong trường hợp của các công ty được kiểm tra, việc xem xét kiểm toán nội bộ ở giai đoạn lập kế hoạch là không đủ, và kiểm toán góp phần thực hiện các mục tiêu của công ty ở mức độ trung bình. Nghiên cứu [45] cũng khẳng định vẫn còn mơ hồ về các quy trình, mục đích và hoạt động của IA. Những câu hỏi đặt ra như: Lý do tại sao chúng ta có IA, họ được giao nhiệm vụ gì trong thực tế, cách họ vận hành như thế nào? Sự khác biệt trong thành công của kiểm toán nội bộ này với kiểm toán nội bộ khác là ra sao? Và các quy trình chính và các yếu tố thành công khi thiết lập chức năng kiểm toán nội bộ là gì? Nhóm tác giả cũng khẳng định, những vấn đề đó là hướng nghiên cứu mới tiếp theo trong tương lai về IA. Trong nghiên cứu [15], tác giả thực hiện khảo sát và đánh giá các hoạt động, chức năng của kiểm toán nội bộ thông qua 4 giai đoạn của kiểm toán nội bộ. Thứ nhất, việc lập kế hoạch kiểm toán liên quan đến việc truy cập không hạn chế, thiết lập số liệu đánh giá hiệu quả các hoạt động, xác định nội dung kiểm toán trọng yếu trong quá trình kinh doanh, đánh giá hiệu quả của thực hiện chính sách, việc bổ nhiệm kiêm toán viên, năng lực giám sát của kiểm toán viên cho mục đích đào tạo. Tiếp theo là giai đoạn thực hiện kiểm toán là thực hiện kiểm toán các hoạt động trọng yếu, kiểm toán đúng tiến độ, kiểm tra sự hiểu biết thông tin, các giao dịch xử lý, phát hiện lỗi, sử dụng thống kê để xem xét hiệu quả hệ thống. Thứ ba, báo cáo kiểm toán với hoạt động: có kiến nghị kiểm toán là dễ dàng nhất, các báo cáo kiểm toán được chấp nhận mà không truy vấn thêm cũng dễ với kiểm toán nội bộ, còn việc nêu rõ ý nghĩa, tiềm năng của những tồn tại, thảo luận với nhà quản lý về tính hợp lý của kết quả kiểm toán, các khuyến nghị được nêu ra để khắc phục và báo cáo liên quan quản lý tài nguyên là khó khăn. Cuối cùng là các theo dõi sau kiểm toán bao gồm: mẫu được theo dõi việc thực hiện các khuyến nghị kiểm P-ISSN 1859-3585 E-ISSN 2615-9619 ECONOMICS - SOCIETY Website: https://tapchikhcn.haui.edu.vn Vol. 56 - No. 5 (Oct 2020) ● Journal of SCIENCE & TECHNOLOGY 135 toán, xem xét thông tin phản hồi về hoạt động được kiểm toán, quản lý giám sát các hoạt động cải tiến, số liệu phân tích thống kê trong việc thực hiện các khuyến nghị, cập nhật liên tục các thủ tục kiểm toán. Đánh giá chung Trong các nghiên cứu cho thấy không có bất cứ nghiên cứu nào có giấy tờ làm việc liên quan đến lập kế hoạch. Giai đoạn thực hiện kiểm toán các nguồn tài liệu hạn chế. Việc theo dõi các khuyến nghị sau kiểm toán cũng chưa được đề cập và đánh giá cụ thể trong mỗi cuộc kiểm toán, chưa có ghi nhận nào về đàm phán giữa nhà quản lý với kiểm toán viên nội bộ - đây là bước quan trọng trong giai đoạn kết luận của quy trình kiểm toán nội bộ. Chúng ta thấy rằng, có quá ít các nghiên cứu về quy trình, quá trình thực hiện kiểm toán nội bộ. Theo nhóm tác giả, nội dung này nên được nghiên cứu đầy đủ và sâu sắc trong tương lai theo bất kỳ phương pháp nào. Một khía cạnh cần nhấn mạnh thêm đó là giá trị đạo đức của kiểm toán viên nội bộ ảnh hưởng đến các giai đoạn của quá trình kiểm toán nội bộ, không chỉ khách quan, năng lực mà cần có kỹ năng bao gồm khả năng phát hiện những tình huống khó xử về đạo đức và giải quyết một cách thành thạo. Đây cũng là lĩnh vực hứa hẹn triển vọng nghiên cứu mới trong tương lai về kiểm toán nội bộ. 4. KẾT LUẬN Để thực hiện nghiên cứu của mình, nhóm tác giả đã xem xét các bài báo được công bố trên các tạp chí chất lượng cao từ năm 1990 đến nay. Nghiên cứu đề cập tới hai nội dung: chức năng kiểm toán nội bộ và thực hành kiểm toán nội bộ. Qua phân tích tổng hợp, thực hiện qua 10 bước của Massaro [1] cho thấy, quá nhiều chức năng của kiểm toán nội bộ, cũng có sự đồng nhất về quan điểm chức năng kiểm toán nội bộ. Thực hành kiểm toán nội bộ: quá ít thông tin, nghiên cứu về nội dung này, cần có thêm những nghiên cứu về cả 4 bước của quá trình thực hiện kiểm toán nội bộ. Tuy nhiên, một số nhân tố mới cần khai thác thêm phù hợp với chính trị, kinh tế của từng quốc gia. Nhóm tác giả cũng nhận thấy, nghiên cứu của mình còn một số hạn chế về phạm vi: Các nghiên cứu được thu thập và đánh giá chưa có sự phân loại giữa nước phát triển và đang phát triển khi có sự khác biệt rất lớn và vai trò cũng như sự phát triển của kiểm toán nội bộ và quản trị doanh nghiệp. Vấn đề này sẽ được nhóm tác giả nghiên cứu trong tương lai. TÀI LIỆU THAM KHẢO [1]. M. Massaro, J. Dumay, J. Guthrie, 2016. On the shoulders of giants: undertaking a structured literature review in accounting. Accounting, Auditing & Accountability Journal, vol. 29, no. 5, pp. 767-801, 2016. [2]. R. J. Light, D. B. Pillemer, 1984. Summing up; the science of reviewing research. [3]. J. Saresberiensis, 1955. The Metalogicon of John of Salisbury [Johannes Saresberiensis]: A 12.-century Defence of the Verbal and Logical Arts of the Trivium. University of California Press,. [4]. R. J. S. B. Rayleigh, J. W. S. B. Rayleigh, 1964. An Appraisal of Rayleigh (no. 11). Air Force Cambridge Research Laboratories, Office of Aerospace Research, US. [5]. M. Dixon-Woods, 2010. Systematic reviews and qualitative methods. Qualitative research: theory, method and practice. 3rd edn. London: Sage, pp. 331-46. [6]. A. S. Jamal, 2011. The Reality and Constraints of Using Analytical Procedures in the Control of Public Fund Jordanian Audit Bureau Case. European Journal of Economics, Finance & Administrative Sciences, vol. July2011, no. 34, p. 7. [7]. G. Gill, G. Cosserat, 1999. Modern Auditing in Australia. John Wiley & Sons Ltd, Chichester, United Kingdom 4th edition. [8]. K. S. Pickett, J. M. Pickett, 2010. The internal auditing handbook 3rd. Wiley Online Library. [9]. K. S. Pickett, J. M. Pickett, 2003. The internal auditing handbook. Wiley Online Library.. [10]. A. A. M. Al-Twaijry, J. A. Brierley, D. R. Gwilliam, 2003. The development of internal audit in Saudi Arabia: An instituonal theory perspective. Critical Perspectives on Accounting, vol. 14, no. 5, pp. 507-531. [11]. U. L. Anderson, M. H. Christ, K. M. Johnstone, L. E. Rittenberg, 2012. A Post-SOX Examination of Factors Associated with the Size of Internal Audit Functions. Accounting Horizons, vol. 26, no. 2, pp. 167-191. [12]. E. Bielińska-Dusza, 2011. Analysis of internal audit functioning in Poland–empirical research findings. Business, Management and Education, vol. 9, no. 2, pp. 236-247. [13]. A. Mihiotis, N. Konidaris, 2006. Internal auditing: an essential tool for adding value and improving the operations of financial institutions and organisations. International Journal of Financial Services Management, vol. 2, no. 1-2, pp. 75-81.. [14]. W. Abu-Azza, 2012. Perceived effectiveness of the Internal Audit function in Libya: A qualitative study using Institutional and Marxist theories. University of Southern Queensland. [15]. R. B. Abdullah, 2014. Redefining internal audit performance: Impact on corporate governance. fteses: Doctorates and Masters, fteses: Doctorates and Masters, Edith Cowan University. [16]. M. Al-Akra, W. Abdel-Qader, M. Billah, 2016. Internal auditing in the Middle East and North Africa: A literature review. Journal of International Accounting, Auditing and Taxation, vol. 26, pp. 13-27. [17]. IIA, 2013. IIA position paper: The three lines of defense in effective risk management and control. [18]. J. V. Carcello, M. Eulerich, A. Masli, D. A. Wood, 2018. The Value to Management of Using the Internal Audit Function as a Management Training Ground. Accounting Horizons, vol. 32, no. 2, pp. 121-140. [19]. A. A. Gramling, M. J. Maletta, A. Schneider, B. K. Church, 2004. The role of the internal audit function in corporate governance: A synthesis of the extant internal auditing literature and directions for future research. Journal of Accounting literature, vol. 23, p. 194, 2004. [20]. J. Goodwin-Stewart, P. Kent, 2006. The use of internal audit by Australian companies. Managerial Auditing Journal, vol. 21, no. 1, pp. 81-101. [21]. M. M. Zain, N. Subramaniam, 2007. Internal auditor perceptions on audit committee interactions: A qualitative study in Malaysian public corporations. Corporate Governance: An International Review, vol. 15, no. 5, pp. 894-908, 2007. XÃ HỘI Tạp chí KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ ● Tập 56 - Số 5 (10/2020) Website: https://tapchikhcn.haui.edu.vn 136 KINH TẾ P-ISSN 1859-3585 E-ISSN 2615-9619 [22]. D. F. Prawitt, J. L. Smith, D. A. Wood, 2009. Internal audit quality and earnings management. The Accounting Review, vol. 84, no. 4, pp. 1255-1280. [23]. J. Stewart, N. Subramaniam, 2010. Internal audit independence and objectivity: emerging research opportunities. Managerial auditing journal, vol. 25, no. 4, pp. 328-360. [24]. S. K. Asare, R. A. Davidson, A. A. Gramling, 2008. Internal auditors' evaluation of fraud factors in planning an audit: The importance of audit committee quality and management incentives. International Journal of Auditing, vol. 12, no. 3, pp. 181-203. [25]. B. Arel, C. A. Beaudoin, A. M. Cianci, 2012. The impact of ethical leadership, the internal audit function, and moral intensity on a financial reporting decision. Journal of Business Ethics, vol. 109, no. 3, pp. 351-366. [26]. S. Lin, M. Pizzini, M. Vargus, I. R. Bardhan, 2011. The role of the internal audit function in the disclosure of material weaknesses. The Accounting Review, vol. 86, no. 1, pp. 287-323. [27]. C. S. Norman, A. M. Rose, J. M. Rose, 2010. Internal audit reporting lines, fraud risk decomposition, and assessments of fraud risk. Accounting, Organizations and Society, vol. 35, no. 5, pp. 546-557. [28]. R. Davidson, J. Goodwin‐Stewart, P. Kent, 2005. Internal governance structures and earnings management. Accounting & Finance, vol. 45, no. 2, pp. 241-267, 2005. [29]. The Role of Internal Auditing in Enterprise-wide Risk Management, 2004. [30]. N. A. Manab, M. R. Hussin, I. Kassim, 2007. Empirical study on theory and practice of enterprise-wide risk management (EWRM) on internal auditing and risk management functions of public listed companies in Malaysia. Concurrent% 20IV/Session, vol. 201, 2007. [31]. A. A. Gramling, P. M. Myers, 2006. Internal auditing's role in ERM: as organizations lay their enterprise risk groundwork, many auditors are taking on management's oversight responsibilities, new research finds. Internal Auditor, vol. 63, no. 2, pp. 52-58. [32]. N. Castanheira, L. Lima Rodrigues, R. Craig, 2009. Factors associated with the adoption of risk-based internal auditing. Managerial Auditing Journal, vol. 25, no. 1, pp. 79-98. [33]. J. Rönkkö, M. Paananen, J. Vakkuri, 2018. Exploring the determinants of internal audit: Evidence from ownership structure. International Journal of Auditing, vol. 22, no. 1, pp. 25-39. [34]. L. Engelbrecht, Y. Yasseen, I. Omarjee, 2018. The role of the internal audit function in integrated reporting: a developing economy perspective. Meditari Accountancy Research, vol. 26, no. 4, pp. 657-674.. [35]. S. Ljubisavljević, D. Jovanović, 2011. Empirical research on the internal audit position of companies in Serbia. Economic annals, vol. 56, no. 191, pp. 123- 141. [36]. D. S. Soh, N. Martinov-Bennie, 2011. The internal audit function: Perceptions of internal audit roles, effectiveness and evaluation. Managerial Auditing Journal, vol. 26, no. 7, pp. 605-622, 2011. [37]. M. Roussy, 2013. Internal auditors’ roles: From watchdogs to helpers and protectors of the top manager. Critical Perspectives on Accounting, vol. 24, no. 7- 8, pp. 550-571, 2013. [38]. E. Vinnari, P. Skærbæk, 2014. The uncertainties of risk management: A field study on risk management internal audit practices in a Finnish municipality. Accounting, Auditing & Accountability Journal, vol. 27, no. 3, pp. 489-526. [39]. M. Roussy, 2015. Welcome to the Day-to-Day of Internal Auditors: How Do They Cope with Conflicts?. AUDITING: A Journal of Practice & Theory, vol. 34, no. 2, pp. 237-264. [40]. D. G. Mihret, B. Grant, 2017. The role of internal auditing in corporate governance: a Foucauldian analysis. Accounting, Auditing & Accountability Journal, vol. 30, no. 3, pp. 699-719. [41]. Y. Ma’Ayan, A. Carmeli, 2016. Internal audits as a source of ethical behavior, efficiency, and effectiveness in work units. Journal of business ethics, vol. 137, no. 2, pp. 347-363. [42]. S. Héroux, A. Fortin, 2012. The internal audit function in information technology governance: A holistic perspective. Journal of Information Systems, vol. 27, no. 1, pp. 189-217. [43]. IIA, 2008. Institute of Internal Auditors "International Standards for the Proffesional Practice of Internal Auditing. [44]. J. Evetts, 2003. The sociological analysis of professionalism: Occupational change in the modern world. International sociology, vol. 18, no. 2, pp. 395-415, 2003. [45]. R. Lenz, U. Hahn, 2015. A synthesis of empirical internal audit effectiveness literature pointing to new research opportunities. Managerial Auditing Journal, vol. 30, no. 1, pp. 5-33. AUTHORS INFORMATION Nguyen Thi Du, Pham Thi Thu Oanh Faculty of Accouting - Auditing, Hanoi University of Industry
File đính kèm:
- huong_moi_trong_nghien_cuu_kiem_toan_noi_bo_nghien_cuu_tai_l.pdf