Bài giảng Quản lý dự án - Chương 2: Khởi đầu dự án - Nguyễn Thị Đức Nguyên
KHÁI NIỆM & ĐỊNH NGHĨA DỰ ÁN
Giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư
Dự án đáp ứng nhu cầu gì?
Dự án có phù hợp với chuyên môn và chiến
lược của công ty không?

Trang 1

Trang 2

Trang 3

Trang 4

Trang 5

Trang 6

Trang 7

Trang 8

Trang 9

Trang 10
Tải về để xem bản đầy đủ
Bạn đang xem 10 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản lý dự án - Chương 2: Khởi đầu dự án - Nguyễn Thị Đức Nguyên", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Quản lý dự án - Chương 2: Khởi đầu dự án - Nguyễn Thị Đức Nguyên
2014/8/21
Chương 2:
KHỞI ĐẦU DỰ ÁN
1. Hình thành dự án
2. Đánh giá và so sánh lựa chọn dự án
3. Phân tích rủi ro
GV: NGUYEN Thi Duc Nguyen, PhD
1
1. HÌNH THÀNH DỰ ÁN
2
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 1
2014/8/21
CÁC GIAI ĐOẠN HÌNH THÀNH DỰ ÁN
(Project Implementation)
(Detail Design) Thực hiện
dự án
(Feasibility Study) Thiết kế
chi tiết
Nghiên cứu
(Pre-Feasibility Study) khả thi
Nghiên
(Conception, Idea, and cứu tiền
Definition of project) khả thi
Đánh giá theo từng giai đoạn
Khái niệm, ý
tưởng và định để sử dụng có hiệu quả
nghĩa dự án nguồn lực của DN
3
KHÁI NIỆM & ĐỊNH NGHĨA DỰ ÁN
Giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư
Dự án đáp ứng nhu cầu gì?
Dự án có phù hợp với chuyên môn và chiến
lược của công ty không?
4
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 2
2014/8/21
NGHIÊN CỨU TIỀN KHẢ THI
Nỗ lực đầu tiên nhằm đánh giá triển vọng
chung của dự án
Cần duy trì chất lượng thông tin như nhau
cho mọi biến của dự án
Cần sử dụng thông tin thứ cấp sẵn có
Thông tin thiên lệch tốt hơn giá trị trung bình
5
NGHIÊN CỨU TIỀN KHẢ THI
Khả thi tài chính, kinh tế, xh?
Biến/ chỉ tiêu chủ yếu?
Nguồn rủi ro?
1. Phân tích thị trường
2. Phân tích kỹ thuật
3. Phân tích nguồn lực
4. Phân tích tài chính
5. Phân tích kinh tế
6. Phân tích xã hội
7.
Phân tích nhu cầu cơ bản 6
6
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 3
2014/8/21
NGHIÊN CỨU KHẢ THI
Khả thi tài chính, kinh tế, xh?
Mức độ không tin cậy của
biến/ chỉ tiêu chủ yếu?
Có RQĐ thiết kế chi tiết?
1. Tăng cường nghiên cứu cơ bản
2. Xác định thêm biến số
3. Chi tiết các biện pháp hạn chế rủi ro
7
7
CÁC LĨNH VỰC PHÂN TÍCH
PHAÂN TÍCH NHU CAÀU CÔ BAÛN (BASIC NEEDS ANALYSIS)
PHAÂN TÍCH XAÕ HOÄI (SOCIAL ANALYSIS)
PHAÂN TÍCH KINH TEÁ (ECONOMIC ANALYSIS)
PHAÂN TÍCH TAØI CHÍNH (FINANCIAL ANALYSIS)
PT THÒ TRÖÔØNG PT KYÕ THUAÄT PT NGUOÀN LÖÏC
(MARKET ANALYSIS) (TECHNICAL ANALYSIS) (RESOURCES ANALYSIS)
8
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 4
2014/8/21
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
Nghiên cứu các nguồn nhu cầu cơ bản,
chất lượng của thị trường, giá cả và số
lượng
Kết quả của phân tích:
Dự báo về số lượng & giá cho suốt tuổi
thọ phân tích
Thuế, thuế nhập khẩu, trợ giá, các quy
định chung, xu hướng công nghệ
9
PHÂN TÍCH KỸ THUẬT
Nghiên cứu các yêu cầu về nhập lượng cùng
giá cả đối với đầu tư và vận hành
Kết quả của phân tích:
Công nghệ & tuổi thọ của dự án
Số lượng và chủng loại nhập lượng cần thiết
cho đầu tư và vận hành
Lao động cần thiết theo loại hình và theo thời
gian
Giá nhập lượng và các nguồn cung cấp
1010
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 5
2014/8/21
PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ NGUỒN LỰC
Các nhu cầu về quản lý dự án
Tổ chức có khả năng nhận được các loại kỹ
năng quản lý cần thiết
Bố trí thời gian của dự án phù hợp với chất
và lượng của dự án
Các mức lương cho các loại kỹ năng lao
động cần thiết
Các yêu cầu về nhân lực theo loại hình phù
hợp với nguồn sẵn có và thời gian biểu của
dự án
11
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
Tổng hợp các biến tài chính và kỹ thuật từ ba phân tích
đầu tiên
Thiết lập biên dạng dòng tiền tệ của dự án
Xác định các biến chủ yếu đối với phân tích kinh tế và
phân tích xã hội
Kết quả của phân tích:
Độ chắc chắn tương đối của các biến tài chính
Các nguồn và chi phí của việc tài trợ?
Các yêu cầu về dòng tiền tệ tối thiểu đối với mỗi thành viên tham
gia
Cần phải điều chỉnh điều gì để thỏa mãn mỗi thành viên tham
gia?
1212
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 6
2014/8/21
PHÂN TÍCH KINH TẾ
Xem xét dự án dưới góc độ toàn bộ quốc
gia là một thực thể hạch toán.
KẾT QUẢ CỦA PHÂN TÍCH
• Độ khác biệt giữa giá trị tài chính và giá trị kinh tế đối với mỗi biến số?
• Nguyên nhân của những khác biệt này?
• Chúng ta biết giá trị của các khác biệt này với mức độ chắc chắn như
thế nào?
• Nhằm đảmbảo tính khả thi của dự án về mặt kinh tế, chúng ta cần phải
tính đến các loại tác động ngoại ứng nào?
13
PHÂN TÍCH KINH TẾ
- +
- BAÙC BOÛ ?
I CHÍNH
+ ? CHAÁP THUAÄN
PHÂN TÀ TÍCH PHÂN
14
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 7
2014/8/21
PHÂN TÍCH XÃ HỘI HAY PHÂN TÍCH PHÂN PHỐI
Xác định và lượng hoá các tác động
“ngoài kinh tế” của dự án
Các ảnh hưởng về thu nhập đối với các
loại nhóm khác nhau
Ảnh hưởng của những nhu cầu cơ bản
đến các khu vực cụ thể
15
2. ĐÁNH GIÁ VÀ SO SÁNH
LỰA CHỌN DỰ ÁN
16
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 8
2014/8/21
ĐÁNH GIÁ & SO SÁNH LỰA CHỌN DỰ ÁN
Phương pháp dòng tiền tệ chiết giảm
Phương pháp truyền thống
Phương pháp ra quyết định đa mục tiêu
1717
PP. DÒNG TIỀN TỆ CHIẾT GIẢM
Phương pháp giá trị tương đương
n
CFt
NPV t
t 0 (1 i )
Phương pháp suất thu lợi nội tại
So sánh IRR với MARR
So sánh dòng tiền gia số
Phương pháp tỉ số lợi ích/ chi phí
Tỉ số B/C thường
Tỉ số B/C sửa đổi 1818
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 9
2014/8/21
PP. TRUYỀN THỐNG
Thời gian bù vốn
khoảng thời gian cần thiết để lợi ích thu được
đủ bù chi phí đầu tư ban đầu
• Không xét đến suất chiết khấu
Tbv
P CFt 0
t 1
• Có xét đến suất chiết khấu
Tbv
CFt
P t 0
t 1 (1 i )
Điểm hòa vốn
1919
BÀI TOÁN ĐA MỤC TIÊU
Mục tiêu được đo bằng thứ nguyên khác
nhau
Cùng lúc thỏa mãn nhiều mục tiêu với
mức độ càng cao càng tốt
Nếu tôi thỏa mãn tất cả các mục tiêu ở
mức độ cao nhất cùng lúc???
2020
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 10
2014/8/21
QUÁ TRÌNH RQĐ ĐA MỤC TIÊU
Mô hình toán: Lời giải tối
• Biến quyết định Quy hoạch tuyến tính
• Hàm mục tiêu Quy hoạch động ưu cho mỗi
• Ràng buộc Quy hoạch nguyên mục tiêu
• Phát hiện các phương án không bị trội
• Lựa chọn phương án
• Mô hình phân cực • Lợi ích chung
• Liệt kê và cho điểm • Hiệu quả - Chi phí
• RQĐ đa yếu tố • Quy hoạch thỏa hiệp
• PP. lựa chọn 2121
MÔ HÌNH PHÂN CỰC
2222
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 11
2014/8/21
PP. LIỆT KÊ VÀ CHO ĐIỂM
Gán trọng số khác nhau cho các mục
tiêu
Cho điểm theo từng mục tiêu
Chọn phương án có tổng điểm cao nhất
Chỉ tiêu (Criteria)
Nhanh Nhiều Tốt Rẻ
Điểm 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 Tổng
A X X X X 10
B X X X X 6
C X X X X 8
2323
PP. RQĐ ĐA YẾU TỐ
Xác định tầm quan trọng tương đối giữa các
yếu tố
0 FW j 1 FW j 1
Lượng giá các yếu tố FEij
Tính tổng lượng giá có trọng số của từng
phương án
TWEi FW j xFE ij
2424
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 12
2014/8/21
PP. HIỆU QUẢ VÀ CHI PHÍ
Phương pháp “hiệu quả không đổi”
xác định phương án có chi phí thấp nhất
thỏa mãn mức lợi ích nêu ra
Phương pháp “chi phí không đổi”
xác định phương án thu được giá trị cao
hơn trên mỗi đơn vị chi phí
2525
PP. HIỆU QUẢ VÀ CHI PHÍ
Hiệu quả
Đường ranh giới hiệu quả
(Effectiveness) A6
A7
A4
A5
A3 Miền không chấp nhận
F
A
A1 2
A0
K K6 Chi phí (Cost)
K0 K1 K2 K3 K4 K5
26
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 13
2014/8/21
PP. LỢI ÍCH CHUNG
Trọng Phương án i A1 A2 Ai ... Am
số j Mục tiêu j
1 Z1 Z11 Z21 Zi1 Zm1
2 Z2 Z12 Z22 Zi2 Zm2
j Zj Z1j Z2j Zij Zmj
n Zn Z1n Z2n Zin Zmn
CU CU1 CU2 CUi CUm
2727
PP. LỢI ÍCH CHUNG
Bài toán Max
1
Định Tính CUi Chọn
Đổi Zij nghĩa cho mỗi phương
Bước Bước 4
thành bij Bước 2 trọng số Bước 3 phương án có
(không
cho mỗi án i CUi lớn
thứ mục tiêu nhất
nguyên)
n
ZZij ij min
i MaxCU xb
bij i j ij
j 1
ZZijmax ij min
i i
2828
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 14
2014/8/21
PP. LỢI ÍCH CHUNG
Bài toán Min
1
Định Tính CUi Chọn
Đổi Zij nghĩa cho mỗi phương
Bước 4
Bước thành bij Bước 2 trọng số Bước 3 phương án có
(không
cho mỗi án i CUi lớn
thứ mục tiêu nhất
nguyên)
n
ZZijmax ij
i MaxCU xb
bij i j ij
j 1
ZZijmax ij min
i i
2929
PP. QUY HOẠCH THỎA HIỆP
Xem xét sự đánh đổi giữa 2 mục tiêu
Miền nghiệm
không khả thi
Z2max Q (Z1Q, Z2Q)
Nghiệm lý tưởng
L1
Z
i2 Nghiệm tối ưu
Zij
Miền nghiệm
tầm thường Đường đánh đổi
30
Zi1 Z1max
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 15
2014/8/21
PP. QUY HOẠCH THỎA HIỆP (TT)
Khoảng cách Euclide các mục tiêu cùng thứ nguyên
1
2 2
Min Li Z jQ Z ij
i
j 1
Khoảng cách chuẩn hóa: 1
2 2
2 ZZ
jQ ij
Min Li
i
j 1 ZZjmax j min
Khoảng cách chuẩn hóa có xét đến trọng số mục tiêu:
1
2 2
2 ZZ
jQ ij j
Min Li
i
j 1 ZZjmax j min
3131
PP. LỰA CHỌN
Giúp chọn các phương án “tốt hơn”
Sử dụng toán tử sắp hạng R
xác định tập phương án không bị trội (Kernel)
Kernel={ 2,4,5}
4
7 1
6
3
8 2
5
3232
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 16
2014/8/21
3. PHÂN TÍCH RỦI RO
33
PHÂN TÍCH RỦI RO
Các dạng rủi ro:
Rủi ro có tính hệ thống
ảnh hưởng đến toàn bộ hoạt động của các ngành kinh
tế, các dự án
Rủi ro không có tính hệ thống
ảnh hưởng đến một số ngành kinh tế, một số loại dự
án
Phân tích rủi ro:
Phân tích độ nhạy
Phân tích tình huống
Phân tích rủi ro bằng mô phỏng
3434
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 17
2014/8/21
PHÂN TÍCH ĐỘ NHẠY
Phân tích mức độ “nhạy cảm” của các kết
quả khi có sự thay đổi giá trị của một/ một số
biến đầu vào
Giúp trả lời câu hỏi “What If”
Nhược điểm:
Chỉ xem xét từng biến số
Không trình bày xác suất xuất hiện của biến
số và xác suất xảy ra của kết quả
3535
PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG
Xem xét đồng thời ảnh hưởng của một số biến
đến kết quả dự án
Một số tình huống thường được phân tích
Tình huống tốt nhất
Tình huống thường xảy ra
Tình huống xấu nhất
Nhược điểm
Khả năng để các giá trị tốt nhất/xấu nhất của các biến
xảy ra đồng thời là rất hiếm
Không trình bày xác suất xuất hiện của biến số và xác
suất xảy ra của các kết quả 3636
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 18
2014/8/21
PHÂN TÍCH RỦI RO BẰNG MÔ PHỎNG
Bài toán đơn giản
Phương pháp giải tích
Bài toán phức tạp
Phương pháp mô phỏng Monte Carlo
3737
PHÂN TÍCH RỦI RO BẰNG MÔ PHỎNG
Phương pháp mô phỏng Monte Carlo
Xác định biến rủi ro, xác lập phân phối của biến
Xác định mô hình mô phỏng
Thực hiện mô phỏng
lấy ngẫu nhiên giá trị cho biến đầu vào để tính kết
quả
Phân tích kết quả
giá trị kỳ vọng, độ lệch chuẩn, xác suất...
38
38
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 19
2014/8/21
Questions?
39
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 20File đính kèm:
bai_giang_quan_ly_du_an_chuong_2_khoi_dau_du_an_nguyen_thi_d.pdf

