Bài giảng Quản lý dự án - Chương 2: Khởi đầu dự án - Nguyễn Thị Đức Nguyên
KHÁI NIỆM & ĐỊNH NGHĨA DỰ ÁN
Giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư
Dự án đáp ứng nhu cầu gì?
Dự án có phù hợp với chuyên môn và chiến
lược của công ty không?
Trang 1
Trang 2
Trang 3
Trang 4
Trang 5
Trang 6
Trang 7
Trang 8
Trang 9
Trang 10
Tải về để xem bản đầy đủ
Bạn đang xem 10 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản lý dự án - Chương 2: Khởi đầu dự án - Nguyễn Thị Đức Nguyên", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Quản lý dự án - Chương 2: Khởi đầu dự án - Nguyễn Thị Đức Nguyên
2014/8/21 Chương 2: KHỞI ĐẦU DỰ ÁN 1. Hình thành dự án 2. Đánh giá và so sánh lựa chọn dự án 3. Phân tích rủi ro GV: NGUYEN Thi Duc Nguyen, PhD 1 1. HÌNH THÀNH DỰ ÁN 2 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 1 2014/8/21 CÁC GIAI ĐOẠN HÌNH THÀNH DỰ ÁN (Project Implementation) (Detail Design) Thực hiện dự án (Feasibility Study) Thiết kế chi tiết Nghiên cứu (Pre-Feasibility Study) khả thi Nghiên (Conception, Idea, and cứu tiền Definition of project) khả thi Đánh giá theo từng giai đoạn Khái niệm, ý tưởng và định để sử dụng có hiệu quả nghĩa dự án nguồn lực của DN 3 KHÁI NIỆM & ĐỊNH NGHĨA DỰ ÁN Giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư Dự án đáp ứng nhu cầu gì? Dự án có phù hợp với chuyên môn và chiến lược của công ty không? 4 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 2 2014/8/21 NGHIÊN CỨU TIỀN KHẢ THI Nỗ lực đầu tiên nhằm đánh giá triển vọng chung của dự án Cần duy trì chất lượng thông tin như nhau cho mọi biến của dự án Cần sử dụng thông tin thứ cấp sẵn có Thông tin thiên lệch tốt hơn giá trị trung bình 5 NGHIÊN CỨU TIỀN KHẢ THI Khả thi tài chính, kinh tế, xh? Biến/ chỉ tiêu chủ yếu? Nguồn rủi ro? 1. Phân tích thị trường 2. Phân tích kỹ thuật 3. Phân tích nguồn lực 4. Phân tích tài chính 5. Phân tích kinh tế 6. Phân tích xã hội 7. Phân tích nhu cầu cơ bản 6 6 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 3 2014/8/21 NGHIÊN CỨU KHẢ THI Khả thi tài chính, kinh tế, xh? Mức độ không tin cậy của biến/ chỉ tiêu chủ yếu? Có RQĐ thiết kế chi tiết? 1. Tăng cường nghiên cứu cơ bản 2. Xác định thêm biến số 3. Chi tiết các biện pháp hạn chế rủi ro 7 7 CÁC LĨNH VỰC PHÂN TÍCH PHAÂN TÍCH NHU CAÀU CÔ BAÛN (BASIC NEEDS ANALYSIS) PHAÂN TÍCH XAÕ HOÄI (SOCIAL ANALYSIS) PHAÂN TÍCH KINH TEÁ (ECONOMIC ANALYSIS) PHAÂN TÍCH TAØI CHÍNH (FINANCIAL ANALYSIS) PT THÒ TRÖÔØNG PT KYÕ THUAÄT PT NGUOÀN LÖÏC (MARKET ANALYSIS) (TECHNICAL ANALYSIS) (RESOURCES ANALYSIS) 8 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 4 2014/8/21 PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG Nghiên cứu các nguồn nhu cầu cơ bản, chất lượng của thị trường, giá cả và số lượng Kết quả của phân tích: Dự báo về số lượng & giá cho suốt tuổi thọ phân tích Thuế, thuế nhập khẩu, trợ giá, các quy định chung, xu hướng công nghệ 9 PHÂN TÍCH KỸ THUẬT Nghiên cứu các yêu cầu về nhập lượng cùng giá cả đối với đầu tư và vận hành Kết quả của phân tích: Công nghệ & tuổi thọ của dự án Số lượng và chủng loại nhập lượng cần thiết cho đầu tư và vận hành Lao động cần thiết theo loại hình và theo thời gian Giá nhập lượng và các nguồn cung cấp 1010 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 5 2014/8/21 PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ NGUỒN LỰC Các nhu cầu về quản lý dự án Tổ chức có khả năng nhận được các loại kỹ năng quản lý cần thiết Bố trí thời gian của dự án phù hợp với chất và lượng của dự án Các mức lương cho các loại kỹ năng lao động cần thiết Các yêu cầu về nhân lực theo loại hình phù hợp với nguồn sẵn có và thời gian biểu của dự án 11 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Tổng hợp các biến tài chính và kỹ thuật từ ba phân tích đầu tiên Thiết lập biên dạng dòng tiền tệ của dự án Xác định các biến chủ yếu đối với phân tích kinh tế và phân tích xã hội Kết quả của phân tích: Độ chắc chắn tương đối của các biến tài chính Các nguồn và chi phí của việc tài trợ? Các yêu cầu về dòng tiền tệ tối thiểu đối với mỗi thành viên tham gia Cần phải điều chỉnh điều gì để thỏa mãn mỗi thành viên tham gia? 1212 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 6 2014/8/21 PHÂN TÍCH KINH TẾ Xem xét dự án dưới góc độ toàn bộ quốc gia là một thực thể hạch toán. KẾT QUẢ CỦA PHÂN TÍCH • Độ khác biệt giữa giá trị tài chính và giá trị kinh tế đối với mỗi biến số? • Nguyên nhân của những khác biệt này? • Chúng ta biết giá trị của các khác biệt này với mức độ chắc chắn như thế nào? • Nhằm đảmbảo tính khả thi của dự án về mặt kinh tế, chúng ta cần phải tính đến các loại tác động ngoại ứng nào? 13 PHÂN TÍCH KINH TẾ - + - BAÙC BOÛ ? I CHÍNH + ? CHAÁP THUAÄN PHÂN TÀ TÍCH PHÂN 14 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 7 2014/8/21 PHÂN TÍCH XÃ HỘI HAY PHÂN TÍCH PHÂN PHỐI Xác định và lượng hoá các tác động “ngoài kinh tế” của dự án Các ảnh hưởng về thu nhập đối với các loại nhóm khác nhau Ảnh hưởng của những nhu cầu cơ bản đến các khu vực cụ thể 15 2. ĐÁNH GIÁ VÀ SO SÁNH LỰA CHỌN DỰ ÁN 16 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 8 2014/8/21 ĐÁNH GIÁ & SO SÁNH LỰA CHỌN DỰ ÁN Phương pháp dòng tiền tệ chiết giảm Phương pháp truyền thống Phương pháp ra quyết định đa mục tiêu 1717 PP. DÒNG TIỀN TỆ CHIẾT GIẢM Phương pháp giá trị tương đương n CFt NPV t t 0 (1 i ) Phương pháp suất thu lợi nội tại So sánh IRR với MARR So sánh dòng tiền gia số Phương pháp tỉ số lợi ích/ chi phí Tỉ số B/C thường Tỉ số B/C sửa đổi 1818 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 9 2014/8/21 PP. TRUYỀN THỐNG Thời gian bù vốn khoảng thời gian cần thiết để lợi ích thu được đủ bù chi phí đầu tư ban đầu • Không xét đến suất chiết khấu Tbv P CFt 0 t 1 • Có xét đến suất chiết khấu Tbv CFt P t 0 t 1 (1 i ) Điểm hòa vốn 1919 BÀI TOÁN ĐA MỤC TIÊU Mục tiêu được đo bằng thứ nguyên khác nhau Cùng lúc thỏa mãn nhiều mục tiêu với mức độ càng cao càng tốt Nếu tôi thỏa mãn tất cả các mục tiêu ở mức độ cao nhất cùng lúc??? 2020 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 10 2014/8/21 QUÁ TRÌNH RQĐ ĐA MỤC TIÊU Mô hình toán: Lời giải tối • Biến quyết định Quy hoạch tuyến tính • Hàm mục tiêu Quy hoạch động ưu cho mỗi • Ràng buộc Quy hoạch nguyên mục tiêu • Phát hiện các phương án không bị trội • Lựa chọn phương án • Mô hình phân cực • Lợi ích chung • Liệt kê và cho điểm • Hiệu quả - Chi phí • RQĐ đa yếu tố • Quy hoạch thỏa hiệp • PP. lựa chọn 2121 MÔ HÌNH PHÂN CỰC 2222 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 11 2014/8/21 PP. LIỆT KÊ VÀ CHO ĐIỂM Gán trọng số khác nhau cho các mục tiêu Cho điểm theo từng mục tiêu Chọn phương án có tổng điểm cao nhất Chỉ tiêu (Criteria) Nhanh Nhiều Tốt Rẻ Điểm 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 Tổng A X X X X 10 B X X X X 6 C X X X X 8 2323 PP. RQĐ ĐA YẾU TỐ Xác định tầm quan trọng tương đối giữa các yếu tố 0 FW j 1 FW j 1 Lượng giá các yếu tố FEij Tính tổng lượng giá có trọng số của từng phương án TWEi FW j xFE ij 2424 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 12 2014/8/21 PP. HIỆU QUẢ VÀ CHI PHÍ Phương pháp “hiệu quả không đổi” xác định phương án có chi phí thấp nhất thỏa mãn mức lợi ích nêu ra Phương pháp “chi phí không đổi” xác định phương án thu được giá trị cao hơn trên mỗi đơn vị chi phí 2525 PP. HIỆU QUẢ VÀ CHI PHÍ Hiệu quả Đường ranh giới hiệu quả (Effectiveness) A6 A7 A4 A5 A3 Miền không chấp nhận F A A1 2 A0 K K6 Chi phí (Cost) K0 K1 K2 K3 K4 K5 26 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 13 2014/8/21 PP. LỢI ÍCH CHUNG Trọng Phương án i A1 A2 Ai ... Am số j Mục tiêu j 1 Z1 Z11 Z21 Zi1 Zm1 2 Z2 Z12 Z22 Zi2 Zm2 j Zj Z1j Z2j Zij Zmj n Zn Z1n Z2n Zin Zmn CU CU1 CU2 CUi CUm 2727 PP. LỢI ÍCH CHUNG Bài toán Max 1 Định Tính CUi Chọn Đổi Zij nghĩa cho mỗi phương Bước Bước 4 thành bij Bước 2 trọng số Bước 3 phương án có (không cho mỗi án i CUi lớn thứ mục tiêu nhất nguyên) n ZZij ij min i MaxCU xb bij i j ij j 1 ZZijmax ij min i i 2828 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 14 2014/8/21 PP. LỢI ÍCH CHUNG Bài toán Min 1 Định Tính CUi Chọn Đổi Zij nghĩa cho mỗi phương Bước 4 Bước thành bij Bước 2 trọng số Bước 3 phương án có (không cho mỗi án i CUi lớn thứ mục tiêu nhất nguyên) n ZZijmax ij i MaxCU xb bij i j ij j 1 ZZijmax ij min i i 2929 PP. QUY HOẠCH THỎA HIỆP Xem xét sự đánh đổi giữa 2 mục tiêu Miền nghiệm không khả thi Z2max Q (Z1Q, Z2Q) Nghiệm lý tưởng L1 Z i2 Nghiệm tối ưu Zij Miền nghiệm tầm thường Đường đánh đổi 30 Zi1 Z1max GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 15 2014/8/21 PP. QUY HOẠCH THỎA HIỆP (TT) Khoảng cách Euclide các mục tiêu cùng thứ nguyên 1 2 2 Min Li Z jQ Z ij i j 1 Khoảng cách chuẩn hóa: 1 2 2 2 ZZ jQ ij Min Li i j 1 ZZjmax j min Khoảng cách chuẩn hóa có xét đến trọng số mục tiêu: 1 2 2 2 ZZ jQ ij j Min Li i j 1 ZZjmax j min 3131 PP. LỰA CHỌN Giúp chọn các phương án “tốt hơn” Sử dụng toán tử sắp hạng R xác định tập phương án không bị trội (Kernel) Kernel={ 2,4,5} 4 7 1 6 3 8 2 5 3232 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 16 2014/8/21 3. PHÂN TÍCH RỦI RO 33 PHÂN TÍCH RỦI RO Các dạng rủi ro: Rủi ro có tính hệ thống ảnh hưởng đến toàn bộ hoạt động của các ngành kinh tế, các dự án Rủi ro không có tính hệ thống ảnh hưởng đến một số ngành kinh tế, một số loại dự án Phân tích rủi ro: Phân tích độ nhạy Phân tích tình huống Phân tích rủi ro bằng mô phỏng 3434 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 17 2014/8/21 PHÂN TÍCH ĐỘ NHẠY Phân tích mức độ “nhạy cảm” của các kết quả khi có sự thay đổi giá trị của một/ một số biến đầu vào Giúp trả lời câu hỏi “What If” Nhược điểm: Chỉ xem xét từng biến số Không trình bày xác suất xuất hiện của biến số và xác suất xảy ra của kết quả 3535 PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG Xem xét đồng thời ảnh hưởng của một số biến đến kết quả dự án Một số tình huống thường được phân tích Tình huống tốt nhất Tình huống thường xảy ra Tình huống xấu nhất Nhược điểm Khả năng để các giá trị tốt nhất/xấu nhất của các biến xảy ra đồng thời là rất hiếm Không trình bày xác suất xuất hiện của biến số và xác suất xảy ra của các kết quả 3636 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 18 2014/8/21 PHÂN TÍCH RỦI RO BẰNG MÔ PHỎNG Bài toán đơn giản Phương pháp giải tích Bài toán phức tạp Phương pháp mô phỏng Monte Carlo 3737 PHÂN TÍCH RỦI RO BẰNG MÔ PHỎNG Phương pháp mô phỏng Monte Carlo Xác định biến rủi ro, xác lập phân phối của biến Xác định mô hình mô phỏng Thực hiện mô phỏng lấy ngẫu nhiên giá trị cho biến đầu vào để tính kết quả Phân tích kết quả giá trị kỳ vọng, độ lệch chuẩn, xác suất... 38 38 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 19 2014/8/21 Questions? 39 GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 20
File đính kèm:
- bai_giang_quan_ly_du_an_chuong_2_khoi_dau_du_an_nguyen_thi_d.pdf