Mega Story: Dạng thức báo chí mới trên nền tảng truyền thông đa phương tiện

, hình ảnh, dữ liệu 
v| nhiều phương tiện truyền thông có liên quan kh{c để nhấn mạnh chủ đề trong c}u 
chuyện được đề cập< Mega Story kh{c biệt với những c}u chuyện truyền thông d|i 
kỳ bình thường về mặt định hướng tư duy v| suy nghĩ của độc giả với cốt truyện phi 
tuyến tính. V| đ}y chính l| yếu tố có thể khiến người đọc kết nối với c}u chuyện ở 
mức độ s}u hơn, t{c động đến h|nh vi tò mò muốn đọc của độc giả v| quan trọng hơn 
l| người đọc có thể đem nó th|nh c}u chuyện b|n luận với người kh{c tạo ra tính lan 
truyền. Mega Story l| những t{c phẩm b{o chí được thể hiện cả về nội dung v| hình 
thức trình b|y theo một phong c{ch mới để đạt được sự quan t}m trên diện rộng v| có 
khả năng lan truyền nhanh chóng. 
 203 
Mega Story: dạng thức báo chí mới trên nền tảng truyền thông đa phương tiện 
 Thứ hai, chất lượng thông tin cao, tạo dấu ấn trong lòng công chúng. 
 Kh{c với những dòng chảy thông tin liên tục trên mạng xã hội được đ{nh gi{ l| 
c{ch đưa tin truyền thống, Mega Story đem lại sự kh{c biệt, mới mẻ, đi s}u hơn c{c 
vấn đề đằng sau sự kiện. Do đó, sự kh{c biệt n|y đã để lại dấu ấn trong lòng công 
chúng khi đi chi tiết vào các vấn đề đằng sau sự kiện mới. Đ}y cũng chính l| chức 
năng quan trọng của b{o chí hiện nay. 
 Hiện nay, đa số điện thoại thông minh đều có thể kết nối với c{c nền tảng 
truyền thông xã hội. Công chúng có thể cập nhật tin tức mọi lúc, mọi nơi, bất cứ những 
thời điểm n|o họ có nhu cầu. Tuy nhiên, đa số c{c trang thông tin nhanh không có kỹ 
năng cũng như nguồn lực để tạo ra những nội dung chuyên s}u với hình thức hấp 
dẫn. Nhưng đ}y cũng l| lợi thế của c{c cơ quan b{o chí. Một yếu tố kh{c dẫn đến sự ra 
đời của c{c b|i Mega Story l| xu hướng “báo chí chậm” (slow journalism) trong cơn bão 
tin tức. Khi cả xã hội như bị cuốn v|o một cơn lốc tin tức với mức độ thông tin d|y đặc, 
đa số bạn đọc lại muốn quay về những t{c phẩm được điều tra kỹ c|ng, những ngôn 
từ trau chuốt, trình b|y s{ng tạo v| hấp dẫn. 
 Trong cuộc phỏng vấn của nh| b{o Lê Quốc Minh - Tổng biên tập báo điện tử 
VietnamPlus - với phóng viên Hội Nh| b{o Việt Nam, ông nhấn mạnh rằng trong 100 
độc giả chỉ dưới 10% thích đọc nội dung Mega Story. Vậy hướng đi mới của b{o chí có 
mang lại nhiều th{ch thức trong qu{ trình thu hút công chúng b{o chí, đa số có nhu 
cầu điểm tin. Thực tế, Mega story hướng đến nhóm công chúng có thói quen đọc nhiều 
v| đọc s}u. Đ}y được xem l| nhóm “độc giả chất lượng”. Điều quan trọng nhất của 
Mega Story l| thời gian sử dụng của nguời dùng được lưu lại trên trang kéo d|i đ{ng 
kể. Chẳng hạn, với tin tức thông thường, người dùng chỉ đọc tho{ng qua trong vòng 
10-20 gi}y l| có thể tho{t ra, thì với c{c b|i Mega Story của VietnamPlus, thời gian 
trung bình lưu lại l| 5- 6 phút, có những b|i thậm chí đạt tới hơn 10 phút. Thời gian 
độc giả lưu lại trên trang (time on site) v| mức độ tương t{c (engagement) của độc giả 
giờ đ}y l| những tiêu chí đ{nh gi{ còn quan trọng hơn lượng truy cập (pageview) [8]. 
 Vì thế, thị trường Mega Story khác với thị trường b{o chí chạy theo c{c tin giật 
g}n, c}u kh{ch, nội dung đơn giản, hệ thống l|m b{o Mega Story cho phép các nhà 
b{o, phóng viên thay đổi tư duy, đeo đuổi những thông tin chuyên s}u. Nhờ đó, nhờ 
v|o tình yêu nghề, những người l|m b{o d|nh t}m sức sản xuất sản phẩm một c{ch 
hiệu quả. Những t{c phẩm có chiều sâu cũng l| một c{ch để tôn vinh chính t{c giả và 
sản phẩm m| họ tạo ra. 
 Thứ ba, Mega Story như một trang con trên báo điện tử, sử dụng ngôn ngữ đa phương 
tiện. 
 Mega Story không nhất thiết phải l| t{c phẩm b{o chí d|i kỳ, không cần {p 
dụng qu{ nhiều ứng dụng kỹ thuật đa phương tiện trong trình b|y hay tất cả những 
 204 
TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ, Trường Đại học Khoa học, ĐH Huế Tập 16, Số 3 (2020) 
đề t|i v| thông tin liên quan về một cuộc khủng hoảng hoặc sự kiện n|o đó đang xảy 
ra có tính chất ảnh hưởng đến nhiều khu vực trên thế giới. Không giống như c{c thể 
loại b{o chí truyền thống kh{c, Mega Story có thể được s{ng t{c ra từ những c}u 
chuyện ở bất cứ đ}u v| chúng vẫn tiếp tục khiến công chúng hiểu bản chất về những 
gì đã v| đang được chuyển tải giống thể loại b{o chí truyền thống nhưng theo một 
phong c{ch h|nh văn mới v| kỹ thuật trình b|y mới. Với chất lượng hình ảnh đẹp mắt, 
kết hợp với video từ nhiều góc nhìn xoay quanh đề t|i sẽ đem đến cho độc giả những 
trải nghiệm mới mẻ. 
 Bên cạnh đó, Mega Story xuất hiện như một trang con khi người xem click v|o. 
Điều n|y vừa l| ưu thế cũng l| hạn chế về phía to| soạn v| công chúng. Với hình thức 
l| một trang con, c{c t{c phẩm Mega Story thể hiện đầy đủ về nội dung xoay quanh đề 
t|i một cách rõ ràng, chi tiết v| đẹp mắt. Tuy nhiên, công chúng phải mất từ 3-5s để 
chờ đợi “trang con” xuất hiện sau khi click vào, vì dung lượng lớn. Sự chậm trễ trong 
việc tương t{c l| một trong những nhược điểm của Mega Story [7]. 
 Không một sự hứa hẹn n|o cho sự ph{t triển bền vững của Mega Story trong 
thời đại công nghiệp 4.0. Với sự ph{t triển của khoa học và công nghệ hiện nay, sẽ có 
nhiều loại hình b{o chí hiện đại kh{c ra đời mới mẻ hơn, hấp dẫn hơn cả Mega Story. 
Hiểu được quy luật ph{t triển, c{c tòa soạn hiện cũng chỉ đầu tư ở mức độ thăm dò v| 
c{c kh}u ph{t triển được ph}n chia th|nh c{c giai đoạn cụ thể, phù hợp với khuynh 
hướng b{o chí hiện đại. Chúng ta hãy sử dụng phương ph{p SWOT do t{c giả đề xuất 
trong bảng dưới để ph}n tích vấn đề n|y. 
 Bảng đánh giá SWOT về Mega Story 
Điểm mạnh (Strengths) Điểm yếu (Weaknesses) 
- Sản xuất những nội dung thông tin chất - Không đ{p ứng được tính nóng của 
lượng cao (long - form). thông tin. 
- Mega Story có thể được s{ng t{c ra từ - Chính lợi thế s{ng tạo mạch chuyện phi 
những c}u chuyện ở bất cứ đ}u v| khiến tuyển tính, m| những c}u chuyện Mega 
công chúng hiểu bản chất về những gì đã Story trở nên c{ nh}n hơn. 
và đang được chuyển tải giống thể loại - Tốn qu{ nhiều thời gian, công sức cho 
b{o chí truyền thống nhưng theo một một b|i viết. C{c to| soạn thường sử dụng 
phong c{ch h|nh văn mới v| kỹ thuật đội ngũ công nghệ trong ng|nh để l|m 
trình b|y mới. các bài có quy mô hơn. Thông thường, để 
- Những t{c phẩm Mega Story vô cùng l|m một b|i như thế phải mất đến cả tuần 
linh hoạt v| đầu tư về mặt thị gi{c có khả hoặc l}u hơn. 
năng thu hút người đọc. 
Cơ hội (Opportunities) Thách thức (Threats) 
- Mega Story đã giúp công chúng có - Do tính mức độ chuyên s}u của thông 
những trải nghiệm mới khi lĩnh hội một tin, nên c{c b|i viết trên nền tảng Mega 
 205 
Mega Story: dạng thức báo chí mới trên nền tảng truyền thông đa phương tiện 
t{c phẩm b{o chí. Story có dung lượng rất d|i. Trong khi 
-Với sự ph{t triển mạnh mẽ của công thói quen cập nhật thông tin trên b{o điện 
nghệ, nhiều công cụ, ứng dụng, thiết bị tử của công chúng thường hướng đến 
hiện đại hỗ trợ sản xuất thông tin trên nền những nội dung ngắn gọn, mang tính cập 
tảng Mega Story. Việc cập nhật thông tin nhật. Vì vậy, nội dung Mega Story hạn 
dưới hình thức hấp dẫn v| thú vị trên nền chế độc giả. 
tảng . - Mega Story sẽ tồn tại được l}u d|i. Rất 
 có thể khi công nghệ ph{t triển hơn nữa 
 thì lại xuất hiện những giải ph{p online 
 linh hoạt hơn m| tiết kiệm chi phí hơn, 
 hoặc thậm chí l| xuất hiện một dạng thức 
 nội dung mới còn thú vị hơn cả Mega 
 Story hiện nay. 
 - Mạng xã hội luôn l| một trong những 
 đối thủ cạnh tranh của b{o chí về tính thời 
 sự. Mega Story cũng cần hướng tới đặc 
 điểm đó. 
4. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ 
 Trong nhiều năm qua, c{c b|i viết Mega Story đã g}y được ấn tượng mạnh đối 
với công chúng Việt Nam nói riêng v| thế giới nói chung. Tuy nhiên, để Mega Story 
trở th|nh t{c phẩm b{o chí hiệu quả thì c{c cơ quan b{o chí, đội ngũ sản xuất phải x}y 
dựng những kế hoạch cụ thể trong từng giai đoạn. 
 Thứ nhất, tập trung đẩy mạnh phát triển khâu sản xuất thông tin. 
 Nếu xem thông tin b{o chí như một sản phẩm h|ng ho{ đặc biệt, thì trong cuốn 
“Marketing căn bản”, Don Sexton cho rằng để ph{t triển chiến lược sản phẩm cần chú 
trọng đến chiến lược 4P bao gồm: Product (sản phẩm), Promotion (xúc tiến b{n h|ng), 
Price (gi{ cả), Place (địa điểm). Trong đó, chữ “P” lớn nhất l| Product, chính việc đầu 
tư ph{t triển sản phẩm một c{ch ho|n hảo nhất để đưa sản phẩm đến gần hơn với 
công chúng [6; tr.29]. Để Mega Story trở th|nh một sản phẩm ho|n thiện, tác giả đề 
xuất quy trình thực hiện theo c{c ph}n đoạn sau: 
 Bước 1: Khảo s{t thông tin công chúng, sản phẩm dịch vụ hướng đến; 
 Bước 2: Lên bố cục những nội dung chính sẽ đưa v|o Mega Story; 
 Bước 3: Thu thập dữ liệu, ph}n tích, biên tập, lên ý tưởng về đồ hoạ; 
 Bước 4: Sản xuất một Mega Story bao gồm designer (thiết kế viên) v| coding 
(lập trình viên) cho cả hai nền tảng destop v| mobile; 
 206 
TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ, Trường Đại học Khoa học, ĐH Huế Tập 16, Số 3 (2020) 
 Bước 5: Đăng tải lên web, chạy thử nghiệm, kiểm tra lỗi, chỉnh sửa; 
 Bước 6: Công chúng kiểm tra sản phẩm cuối. 
 Thực hiện ph}n chia rõ r|ng từng công đoạn sẽ giúp nh| sản xuất x{c định 
được nhóm công chúng tiềm năng, từ đó định hình sản phẩm thông tin một c{ch phù 
hợp để có một chiến lược ph{t triển bền vững. 
 Thứ hai, mở rộng nền tảng phủ sóng. 
 Trước sự ph{t triển vũ bão của công nghệ thông tin v| mạng Internet, đặc biệt 
l| ứng dụng đột ph{ từ những điện thoại thông minh, c{c cơ quan báo chí nên tận 
dụng ưu thế n|y để mở rộng nền tảng cho Mega Story. Trước đ}y, Mega Story chỉ 
được biết đến trên hai ứng dụng website và mobile. Mở rộng nền tảng phủ sóng lên 
mạng xã hội để giúp tăng trưởng lượt xem cũng như cơ hội tiếp cận nhóm công chúng 
tiềm năng. Đồng thời, giải ph{p n|y không những mang Mega Story đến với công 
chúng một c{ch gần gũi hơn, m| còn l| c{ch nhận lại được những phản hồi nhanh nhất 
từ số đông người xem. 
 Thứ ba, xác định nhóm công chúng mục tiêu và định hướng sản phẩm. 
 Vấn đề có tính chất sống còn đối với c{c dạng thức b{o chí mới l| việc x{c định 
kh{ch h|ng tiềm năng của mình. Vì vậy, việc x{c định đúng đối tượng sẽ giúp c{c nh| 
sản xuất tiết kiệm được nhiều thời gian cho những nhóm công chúng thực sự tiềm 
năng. Nhóm công chúng của Mega Story thông thường l| những người có nhu cầu đọc 
nhiều, đọc s}u v| có quỹ thời gian tương đối ổn định cho việc tiếp nhận thông tin. Do 
đó, cần định hình sản phẩm thông tin một c{ch kỹ lưỡng để giữ ch}n nhóm kh{ch 
h|ng “chất lượng” n|y. Mọi chiến thuật sẽ không còn ph{t huy t{c dụng nếu như sản 
phẩm thông tin xác định sai nhóm kh{ch h|ng tiềm năng. 
 Thứ tư, cập nhật đề tài mới lạ. 
 Đa số c{c b|i viết Mega Story hiện nay không chạy theo những thông tin giật 
gân câu khách. Đề t|i t{c phẩm Mega Story hướng đến thường l| những đề t|i không 
có tính mới mẻ. Mặc dù lợi thế của Mega Story l| những thông tin chuyên s}u. Tuy 
nhiên điều n|y đặt ra một dấu chấm hỏi lớn về mức độ cập nhật b{o chí cho dạng thức 
b{o chí mới n|y. Để khắc phục hạn chế về đề t|i, Mega Story có thể theo sau những sự 
kiện nóng hổi chứ không đơn thuần về c{c đề t|i về đời sống, sức khoẻ như hiện nay. 
 Thứ năm, thương mại hoá Mega Story. 
 Mega Story l| một trong những dạng t{c phẩm b{o chí mới mẻ v| hấp dẫn, 
luôn tạo tương t{c tốt với người công chúng. Với những lợi thế n|y, c{c nh| sản xuất 
có thể tận dụng Mega story để hướng đến thương mại ho{. Bên cạnh việc sản xuất 
thông tin, sản xuất quảng c{o dựa trên nền tảng của Mega Story l| một trong những 
c{ch thức giúp c{c thương hiệu đến gần hơn với công chúng hiện đại. 
 207 
Mega Story: dạng thức báo chí mới trên nền tảng truyền thông đa phương tiện 
 Theo t{c giả Đặng Đình Nam, thương mại hoá có nghĩa l| mở rộng sản xuất 
hướng đến quy trình quảng c{o [4; tr.40]. Thông thường, c{c to| soạn chỉ thể hiện 
quảng c{o trên b{o điện tử, một trong những hình thức quảng c{o hiệu quả, độ phủ 
sóng thương hiệu tốt bằng c{ch đặt banner quảng c{o, Text link, Text box, TVC, Rich 
Media, t|i trợ chuyên mục, hay đăng b|i PR trên c{c trang b{o. Tuy nhiên, có thể mở 
rộng quảng c{o dựa trên phuơng ph{p s{ng tạo từ c{c t{c phẩm Mega Story. Với lợi 
thế hình thức bắt mắt, khung hình ảnh rộng, ý tưởng nội dung mới lạ sẽ đem đến 
nhiều trải nghiệm v| kh{m ph{ mới cho công chúng đối với thương hiệu cần được 
quảng b{. 
3. KẾT LUẬN 
 Mega Story là một dạng thức mới của b{o điện tử đ{nh dấu một bước tiến vượt 
bật của sự phát triển các tác phẩm báo chí trong nền công nghiệp 4.0. Dù Mega Story là 
một dạng thức của b{o điện tử, song nhóm công chúng của dạng thức này mang tính 
riêng biệt - nhóm công chúng đọc chất lượng, hướng đến những nội dung phân tích 
chuyên sâu và hình thức bắt mắt. Cho đến nay, dạng thức b{o điện tử mới mẻ này 
đang gặp những khó khăn và thách thức nhất định. Tuy nhiên, Mega Story cũng đã, 
đang và sẽ từng bước khẳng định vị thế, vai trò của mình trong tiến trình phát triển 
của báo chí thời đại số. 
 TÀI LIỆU THAM KHẢO 
[1]. Báo điện tử New York Times. 
[2]. B{o điện tử National. 
[3]. B{o điện tử VietnamPlus. 
[4]. Đặng Đình Nam (2008), Thời báo kinh tế Việt Nam hoạt động kinh doanh báo chí trong thời kỳ 
 hội nhập quốc tế, Luận văn cao học, Khoa Báo chí và Truyền thông, Trường Đại học Khoa 
 học Xã hội v| Nh}n văn, Đại học Quốc gia Hà Nội. 
[5]. David Quamme (2013), The Short Happy Life of a Serengeti Lion, nationalgeographic.com. 
[6]. Don sexton (2017), Marketing căn bản, Nxb Lao Động, Hà Nội. 
[7]. Hà Vân (2018), Với Mega Story - chúng tôi được làm nghề một cách tử tế, congluan.vn. 
[8]. Ngô Khiêm (2017), VietnamPlus đang đi đúng hướng với Mega Story, hoinhabaovietnam.vn. 
[9]. Vũ Thanh Ho| (2017), Mega Story và những câu chuyện trực tuyến, nguoilambao.vn. 
 208 
TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ, Trường Đại học Khoa học, ĐH Huế Tập 16, Số 3 (2020) 
 MEGA STORY: NEW JOURNALISM METHOD 
 ON MULTI MEDIA COMMUNICATION 
 Do Bich Thao Tran 
 Faculty of Journalism and Communications, University of Sciences, Hue University 
 Email: thaotran176@gmail.com 
 ABSTRACT 
 Mega Story is considered as a very important step that marks the development of 
 journalism industry on multi media communication when being mentioned up 
 and has been very successful in today's journalism industry. Behind that 
 development, it is impossible not to mention the quality and quantity of race to 
 lead to success. Despite, Mega Story has been developing newly since it came out; 
 however, there will sometimes be unexpected that require solutions for the future 
 such as how to make the Mega Story stays sustainable development to be 
 prevalent with public newspaper. 
 Keywords: Mega story; the mega trends; e-magazine; long-form storytelling. 
 Đỗ Bích Thảo Trân sinh ng|y 17/06/1995 tại Thừa Thiên Huế. Năm 2017, 
 bà tốt nghiệp cử nh}n chuyên ng|nh B{o chí tại Trường Đại học Khoa 
 học, Đại học Huế. Từ năm 2017 đến nay, b| giảng dạy tại Trường Đại học 
 Khoa học, Đại học Huế. 
 Lĩnh vực nghiên cứu: B{o chí truyền thông, Ph{t thanh truyền hình. 
 209