Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương mở đầu: Giới thiệu môn học
MÔ TẢ HỌC PHẦN
Bài 2: Quản lý phạm vi dự án
Tổng quan về phạm vi dự án
Qui trình quản lý phạm vi dự án
Khởi động dự án
Xác đinh và lập kế hoạch phạm vi
Cấu trúc phân rã công việc WBS
Kiểm tra và điều chỉnh phạm vi
Trang 1
Trang 2
Trang 3
Trang 4
Trang 5
Trang 6
Trang 7
Trang 8
Trang 9
Trang 10
Tải về để xem bản đầy đủ
Bạn đang xem 10 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương mở đầu: Giới thiệu môn học", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương mở đầu: Giới thiệu môn học
QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN 2 PHÂN BỔ THỜI GIAN DẠY – HỌC Thời gian: 45 tiết (Lý thuyết) = 3 tín chỉ 5 tiết / buổi x 9 buổi Thời gian tự học: 90 Giờ Kiến thức: học phần cung cấp kiến thức và kỹ năng để sinh viên có thể thực hiện đ ư ợc các công việc: L ập kế hoạch và quản lý dự án công nghệ thông tin G iám sát, điều chỉnh dự án sao cho phù hợp với tình hình thực tế. C ó thể tự quản lý được dự án thành công. S ử dụng công cụ chuyên nghiệp để lập kế hoạch quản lý dự án 3 MỤC TIÊU Kỹ năng: Sinh viên có khả năng đảm nhận vị trí quản lý dự án công nghệ thông tin Thái độ: Nhận thức được tầm quan trọng của học phần đối với ngành học, chất lượng của dự án được tạo ra. Nâng cao khả nâng tự nghiên cứu, các kỹ năng mềm . Chuyên cần trong học tập, thực hiện nghiêm tục nội dung học tập 4 MỤC TIÊU Bài 1: Tổng quan về quản lý dự án công nghệ thông tin Tổng quan, các khái niệm, đặc điểm cơ bả n Nội dung và qui trình quản lý dự án Các yêu cầu và công cụ trong quản lý dự án Sự thành công và chi ến lược tăng cường h ệu quả Các lỗi thường gặp khi q u ản lý dự án 5 MÔ TẢ HỌC PHẦN Bài 2: Quản lý phạm vi dự án Tổng quan về phạm vi dự án Qui trình quản lý phạm vi dự án Khởi động dự án Xác đinh và lập kế hoạch phạm vi Cấu trúc phân rã công việc WBS Kiểm tra và điều chỉnh phạm vi 6 MÔ TẢ HỌC PHẦN Bài 3: Quản lý thời gian dự án Tổng quan về quản lý thời gian Qui trình quản lý thời gian Xác định, sắp thứ tự và ước lượng thời gian cho từng công việc Các kỹ thuật lập lịch công việc Các kỹ thuật nén lịch công việ c Phát triển và điều chỉnh lịch 7 MÔ TẢ HỌC PHẦN Bài 4: Quản lý chi phí dự án Tổng quan về quản lý chi phí Qui trình quản lý chi phí Lập kế hoạch và ước lượng chi phí Các phương pháp phân tích tài chính cho dự án Kiểm soát và điều chỉnh chi phí 8 MÔ TẢ HỌC PHẦN Bài 5: Quản lý chất lượng dự án Tổng quan về quản lý chất lượng Qui trình quản lý chất lượng Lập k ế hoạch quản lý chất lư ợ ng Đảm bảo và kiểm tra chất lượng Mô hình quản lý chất lượng Cải tiến chất lượng 9 MÔ TẢ HỌC PHẦN Bài 6: Quản lý nguồn nhân sự dự án Tổng quan về quản lý nhân sự Qui trình quản lý nhân sự Lập kế hoạch tổ chức nhân sự Điều chỉnh nhân sự Làm việc nhóm Công cụ quản lý nhân s ự 10 MÔ TẢ HỌC PHẦN Bài 7: Quản lý truyền thông dự án Tổng quan về truyền thông dự án Qui trình quản lý truyền thông Lập kế hoạch và phân phối thông tin. Báo cáo hiệu suất truyền thông Xử lý xung đột truyền thông Các phương pháp cải tiến truyền thông 11 MÔ TẢ HỌC PHẦN Bài 8: Quản lý rủi ro dự án Tổng quan về rủi ro dự án Qui trình quản lý rủi ro Lập kế hoạch quản lý rủi ro Nhận biết và phân tích rủi ro Giám sát và kiểm soát rủi ro Kỹ thuật làm giảm rủi ro 12 MÔ TẢ HỌC PHẦN Bài 9: Quản lý mua sắm và tích hợp dự án Tổng quan về quản lý trang thiết bị Qui trình quản lý trang thiết bị Lập kế hoạch và quản lý mua sắm Tổng quan về tích hợp dự án Qui trình tích hợp dự án Qui trình kiểm soát và huấn luyện người dùng 13 MÔ TẢ HỌC PHẦN Đã học qua các học phần : Công nghệ phần mềm (CMP101) – Học phần học trước. 14 ĐIỀU KIỆN TIÊN QUYẾT Tiêu chuẩn đánh giá kết quả học tập: a) 50% điểm học phần lấy từ Điểm đánh giá quá trình Bằng nhiều hình thức : Trắc nghiệm Tự luận Thuyết trình b) Thi cuối kỳ 50% điểm học phần lấy từ điểm thi kết thúc học phần 15 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP Xem bài giảng, tài liệu tham khảo trước mỗi buổi lên lớp. Tích cực tham gia đóng góp ý kiến xây dựng bài. Chia nhóm để làm bài tập do giảng viên giao. Tự giác nghiên cứu khi ở nhà. 16 NHIỆM VỤ CỦA SINH VIÊN Tài liệu chính: 1. Khoa CNTT (2018). Tài liệu học tập học phần ”Quản lý dự án công nghệ thông tin”, HUTECH Tài liệu tham khảo 2. Project Management Institute (2004). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). 3. Mulcahy, Rita (2002). PMP Exam Prep (4th Edition). RMC Publishing. 4. Project Management Institute, 17 TÀI LIỆU HỌC TẬP
File đính kèm:
- bai_giang_quan_ly_du_an_cong_nghe_thong_tin_chuong_mo_dau_gi.pptx