Bài giảng Nguyên lý marketing - Bài 9: Truyền thông marketing - Nguyễn Thị Mai An
TRUYỀN THÔNG MARKETING
Là hoạt động cung cấp
thông tin từ bên bán đến
khách hàng mục tiêu và công chúng
để gây ảnh hƣởng đến nhận thức
thái độ và hành vi của họ
Các công cụ truyền thông bao gồm:
Quảng cáo Quan hệ công chúng
Xúc tiến bán Marketing trực tiếp
Bán hàng trực tiếp
Trang 1
Trang 2
Trang 3
Trang 4
Trang 5
Trang 6
Trang 7
Trang 8
Trang 9
Trang 10
Tải về để xem bản đầy đủ
Bạn đang xem 10 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Nguyên lý marketing - Bài 9: Truyền thông marketing - Nguyễn Thị Mai An", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Nguyên lý marketing - Bài 9: Truyền thông marketing - Nguyễn Thị Mai An
10/16/2019 PhD. Nguyen Thi Mai Anh 1 Bài 9. TRUYỀN THÔNG MARKETING Ƣu nhƣợc điểm của các phƣơng tiện truyền thông Xây dựng chƣơng trình truyền thông 1 1 TRUYỀN THÔNG MARKETING 2 Là hoạt động cung cấp thông tin từ bên bán đến khách hàng mục tiêu và công chúng để gây ảnh hƣởng đến nhận thức thái độ và hành vi của họ Các công cụ truyền thông bao gồm: Quảng cáo Quan hệ công chúng Xúc tiến bán Marketing trực tiếp Bán hàng trực tiếp 10/16/2019 PhD. Nguyen Thi Mai Anh 2 Quảng cáo Bán hàng cá nhân Quan hệ công chúng Marketing trực tiếp Xúc tiến bán Thông điệp nhất quán, rõ ràng và thuyết phục đối với KH CÁC CÔNG CỤ TRUYỀN THÔNG 3 CÁC CÔNG CỤ TRUYỀN THÔNG 4 Công cụ truyền thông Chi tiết Quảng cáo Hoạt động truyền thông về SP tới KH thông qua một phƣơng tiện truyền thông không phải là cá nhân, đƣợc trả tiền bởi một cá nhân hay tổ chức xác định Xúc tiến bán (sales promotion) Hoạt động kích thích việc mua sắm hay dùng thử của KH bằng cách giành cho KH những lợi ích nhất định trong ngắn hạn PR (Quan hệ công chúng) Hoạt động truyền thông tới KH và công chúng nhằm bảo vệ hoặc đề cao hình ảnh của một tổ chức và SP của nó Marketing trực tiếp Hoạt động truyền thông mang tính tƣơng tác với việc sử dụng một hay nhiều phƣơng tiện quảng cáo để tạo ra những đáp ứng có thể đo đƣợc hoặc những giao dịch ở bất kỳ địa điểm nào Bán hàng trực tiếp Sử dụng ngƣời bán hàng trực tiếp đến KH 10/16/2019 PhD. Nguyen Thi Mai Anh 3 Quảng cáo là những hình thức truyền thông không trực tiếp đƣợc thực hiện thông qua những phƣơng tiện truyền tin phải trả tiền TV Hình thức quảng cáo mới Panô, áp phích Báo, tạp chí Banner/Internet Đài QUẢNG CÁO 5 QUẢNG CÁO Tiếp cận công chúng rộng rãi, đa dạng, tần suất cao Chi phí cho một đối tƣợng thấp, mặc dù tổng chi phí cao. Tác động doanh số ngắn hạn Không có sự tƣơng tác; truyền thông một chiều 6 10/16/2019 PhD. Nguyen Thi Mai Anh 4 ƢU NHƢỢC - TIVI Ưu điểm Nhược điểm Có tiếng, hình động Độ bao phủ rộng Có thể tiếp nhận TT 1 cách thụ động Có thể tác động mạnh đến giác quan của khán giả Chi phí tuyệt đối cao Ấn tƣợng thoáng qua, mức độ lƣu đọng TT kém Mức độ lựa chọn khán thính giả thấp Tính cạnh tranh cao 7 ƢU NHƢỢC - ĐÀI Ưu điểm Nhược điểm Có tiếng Nội dung có thể dài hơn TT có thể dài Chi phí hợp lý hơn TV Không có hình mức độ lƣu đọng TT kém Mức độ lựa chọn khán thính giả thấp Tính cạnh tranh cao 8 10/16/2019 PhD. Nguyen Thi Mai Anh 5 ƢU NHƢỢC – TẠP CHÍ Ưu điểm Nhược điểm Mức độ lƣu đọng TT tốt. Có thể giữ lâu Nội dung có thể dài và chi tiết Mức độ lựa chọn khác thính giả cao Chi phí khá thấp In hình đẹp Không có tiếng, không có hình động Cần tiếp nhận TT chủ động Tác động đến khán giả bị gián đoạn 9 ƢU NHƢỢC – ÁP PHÍCH Ưu điểm Nhược điểm Thông điệp rõ ràng Đứng 1 chỗ - mức độ lặp lại cao Khó sáng tạo đẹp Thông điệp rất ngắn Chịu tác động của thời tiết 10 10/16/2019 PhD. Nguyen Thi Mai Anh 6 ƢU NHƢỢC – INTERNET BANNER Ưu điểm Nhược điểm Có tiếng, hình Có thể liên kết đến các trang khác TT có thể dài, chi tiết Mức độ bao phủ rộng (vƣợt biên giới) Linh hoạt, dễ thay đổi nội dung, format Cạnh tranh cao Cần tiếp nhận TT chủ động 11 Hình thức quảng cáo mới Kênh owned media: website, fanpage, youtube Quảng cáo online: Google Ads (SEO, DSN) Facebook ads Native Ads 12 ZG Industrial Boiler Martech Clip Google Ads (SEO) 10/16/2019 PhD. Nguyen Thi Mai Anh 7 Hình thức quảng cáo mới 13 Các công cụ ngắn hạn để khuyến khích khách hàng mua sản phẩm nhanh hơn, nhiều hơn Có thể tận dụng nhiều hình thức đa dạng: phần thƣởng, khuyến mại, coupons, các cuộc thi, v,v,. Mục tiêu Tăng doanh số Thu hút sự chú ý mạnh Kích thích mua SP ngay, nhiều hơn Thúc đẩy phản ứng nhanh của KH Tác động trong thời gian ngắn hạn KHUYẾN MÃI 14 10/16/2019 PhD. Nguyen Thi Mai Anh 8 QUAN HỆ VỚI CÔNG CHÚNG Gồm các hoạt động Vận động hành lang Đóng góp từ thiện Tài trợ Tổ chức sự kiện (buổi nói chuyện, lễ kỷ niệm) Cho ra các ấn phẩm Tham gia hội chợ, triển lãm Có sự tin cậy cao Tốt cho việc xây dựng thƣơng hiệu doanh nghiệp 15 MARKETING TRỰC TIẾP Các hoạt động liên hệ trực tiếp với khách hàng từ phía doanh nghiệp để hỗ trợ cho việc bán hàng Các hoạt động bao gồm: Gửi catalog Gửi thƣ, email, gọi điện Đặc điểm Có tính cá nhân hóa cao, trực tiếp Không công bố rộng rãi Thông điệp đƣợc thiết kế riêng cho từng KH 16 10/16/2019 PhD. Nguyen Thi Mai Anh 9 BÁN HÀNG TRỰC TIẾP Sử dụng ngƣời bán hàng tiếp cận trực tiếp với KH để bán sản phẩm Là công cụ hiệu quả nhất nhằm xây dựng niềm tin, thuyết phục và hành động của khách hàng Sự tƣơng tác cá nhân cho phép đƣa ra thông tin phản hồi và điều chỉnh Định hƣớng đƣợc mối quan hệ Khách hàng sẽ đƣợc quan tâm hơn Đội ngũ nhân viên bán hàng thể hiện cam kết lâu dài Là công cụ truyền thông đắt nhất Trao đổi kỹ ở phần sau 17 CÁC CÔNG CỤ TRUYỀN THÔNG Quảng cáo Xúc tiến bán PR Marketing trực tiếp Bán hàng trực tiếp TV, đài, báo Khuyến mãi Thông cáo báo chí Gửi catalog Gặp gỡ, bán hàng trực tiếp Tạp chí Hội chợ thƣơng mại Hội thảo Gửi thƣ, email Banner Bài viết, báo cáo thƣờng niên Hình thức quảng cáo mới Từ thiện Vận động hành lang 18 10/16/2019 PhD. Nguyen Thi Mai Anh 10 MỨC ĐỘ SỬ DỤNG CỦA CÁC CÔNG CỤ MARKETING 19 XÂY DỰNG CHƢƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG MARKETING 20 Xác định khán giả mục tiêu Xác định mục tiêu TT marketing Xác định thông điệp Xác định ngân sách Lựa chọn các phƣơng tiện TT marketing Đánh giá kết quả TT marketing 10/16/2019 PhD. Nguyen Thi Mai Anh 11 Truyền thông tới ai? Những ngƣời mua hiện tại hay tiềm năng Cá nhân hay tổ chức Phân tích hình ảnh hiện tại: Mức độ biết đến SP Mức độ ƣa thích đối với SP XÁC ĐỊNH KHÁN GIẢ MỤC TIÊU 21 Chƣa biết Biết Hiểu Quyết định mua Quên Chƣa hiểu Khác biệt Cung cấp TT chi tiết Tạo sự tin tƣởng Thu hút Tin tƣởng Nghi ngờ Lợi ích gia tăng MỤC TIÊU CỦA HOẠT ĐỘNG TT MARKETING 22 10/16/2019 PhD. Nguyen Thi Mai Anh 12 XÁC ĐỊNH THÔNG ĐIỆP Cấu trúc thông điệp: Các quyết định lựa chọn cần dựa trên 3 vấn đề về cấu trúc thông điệp sau: Có cần rút ra kết luận gì không? Tạo ra tranh luận một chiều và hai chiều Sắp xếp thứ tự thể hiện các tranh luận/lý lẽ Định dạng thông điệp: thiết kế, mặt bằng, so sánh, màu sắc, hình dạng, chuyển động, văn bản, âm thanh, giọng nói, ngôn ngữ hình thể, trang phục v.v. Nguồn phát thông điệp: Ai sẽ diễn đạt thông điệp Cần có mức độ tin cậy càng cao, có sức thuyết phục 23 XÁC ĐỊNH NGÂN SÁCH TRUYỀN THÔNG Phƣơng pháp căn cứ vào khả năng chi trả Phƣơng pháp căn cứ vào phần trăm doanh thu Phƣơng pháp căn cứ vào sự cân bằng cạnh tranh Phƣơng pháp căn cứ vào mục tiêu nhiệm vụ 24 10/16/2019 PhD. Nguyen Thi Mai Anh 13 LỰA CHỌN CÁC PHƢƠNG TIỆN TT MARKETING Hiểu rõ đặc điểm của các công cụ truyền thông Quyết định về các phƣơng tiện truyền thông marketing hỗn hợp 25 Quyết định đối với hoạt động TT marketing • Thị trƣờng mục tiêu • Mức độ sẵn sàng của KH • Chu kỳ sống SP • Đặc điểm SP • Ngân sách CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN TRUYỀN THÔNG MARKETING 26 10/16/2019 PhD. Nguyen Thi Mai Anh 14 Nhà sản xuất Bán hàng cấp 1 Bán hàng cấp 2 Khách hàng Các hoạt động truyền thông Các họat động truyền thông CHIẾN LƯỢC ĐẨY Nhà sản xuất Bán hàng cấp 1 Bán hàng cấp 2 Khách hàng Đòi hỏi sản phẩm Đòi hỏi sản phẩm Đòi hỏi sản phẩm CHIẾN LƯỢC KÉO Các hoạt động truyền thông của nhà sản xuất CHIẾN LƢỢC ĐẨY - KÉO 27 ĐO LƢỜNG KẾT QUẢ TRUYỀN THÔNG Các kết quả về hành vi mua Lƣợng bán trƣớc, trong và sau chƣơng trình Các kết quả về nhận thức và thái độ Tỉ lệ biết, tỉ lệ ƣa thích 28 10/16/2019 PhD. Nguyen Thi Mai Anh 15 29
File đính kèm:
- bai_giang_nguyen_ly_marketing_bai_9_truyen_thong_marketing_n.pdf