Bài giảng Marketing tới khách hàng tổ chức - Chương 2: Hành vi mua của khách hàng tổ chức
MỤC TIÊU CHƯƠNG
Nhận diện được chân dung khách hàng tổ chức để từ đó
xây dựng và quản lý hồ sơ của các KACC
Hiểu được trung tâm mua và vai trò của các thành viên
nhằm lập rào cản kỹ thuật tạo được lợi thế cạnh tranh
Nắm được mô hình và các bước của quá trình ra quyết
định mua
Biết rõ mối quan hệ giữa hành vi mua tổ chức với hoạt
động marketingNỘI DUNG CHƯƠNG
1. Nhận diện khách hàng tổ chức
2. Đặc điểm của thị trường khách hàng tổ chức
3. Trung tâm mua và vai trò của các thành viên
4. Hành vi mua và quá trình ra quyết định mua của khách
hàng tổ chức
5. Mối quan hệ giữa hành vi mua của khách hàng tổ chức
và hoạt động marketing của doanh nghiệp
Trang 1
Trang 2
Trang 3
Trang 4
Trang 5
Trang 6
Trang 7
Trang 8
Trang 9
Trang 10
Tải về để xem bản đầy đủ
Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Marketing tới khách hàng tổ chức - Chương 2: Hành vi mua của khách hàng tổ chức
CHƯƠNG 2 HÀNH VI MUA CỦA KHÁCH HÀNG TỔ CHỨC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA MARKETING Bộ môn Quản trị bán hàng & Digital Marketing Tháng 3/2020 MỤC TIÊU CHƯƠNG Nhận diện được chân dung khách hàng tổ chức để từ đó xây dựng và quản lý hồ sơ của các KACC Hiểu được trung tâm mua và vai trò của các thành viên nhằm lập rào cản kỹ thuật tạo được lợi thế cạnh tranh Nắm được mô hình và các bước của quá trình ra quyết định mua Biết rõ mối quan hệ giữa hành vi mua tổ chức với hoạt động marketing NỘI DUNG CHƯƠNG 1. Nhận diện khách hàng tổ chức 2. Đặc điểm của thị trường khách hàng tổ chức 3. Trung tâm mua và vai trò của các thành viên 4. Hành vi mua và quá trình ra quyết định mua của khách hàng tổ chức 5. Mối quan hệ giữa hành vi mua của khách hàng tổ chức và hoạt động marketing của doanh nghiệp NHẬN DIỆN KHÁCH HÀNG TỔ CHỨC (KACC) Khía cạnh nhận diện khách hàng Tính chất hoạt động kinh doanh Tính chất sản phẩm được mua Kinh nghiệm mua ĐẶC ĐIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG KAC Ít người mua hơn Người mua tầm cỡ hơn Người mua tập trung theo vùng địa lý Quan hệ chặt chẽ giữa người cung ứng và khách hàng Nhu cầu biến động mạnh Nhu cầu phái sinh Nhu cầu không co giãn Người đi mua hàng là người chuyên nghiệp Các ảnh hưởng mua sắm phức tạp Nhiều người ảnh hưởng đến việc mua hàng Mua trực tiếp Có đi có lại Đi thuê NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KHÁC CỦA THỊ TRƯỜNG KAC CÁC DẠNG MUA SẮM CHÍNH CỦA KAC 1. Mua lặp lại không có sự thay đổi; 2. Mua lặp lại có thay đổi; 3. Mua cho những nhu cầu, nhiệm vụ mới. MUA HÀNG CỦA KAC Tình huống mua Mua lặp lại, không có thay đổi Mua lặp lại, có thay đổi Mua sắm phục vụ nhiệm vụ mới Đặt hàng thường xuyên từ các nhà cung ứng nằm trong danh sách Giảm thiểu thời gian và mức độ tham gia Ví dụ: giấy photo MUA HÀNG CỦA KAC Tình huống mua Mua lặp lại, không có thay đổi Mua lặp lại, có thay đổi Mua sắm phục vụ nhiệm vụ mới Thay đổi quy cách sản phẩm, giá cả, yêu cầu giao hàng hay những điều kiện khác Điều hòa mức độ và thời gian tham gia Ví dụ: Bàn máy vi tính MUA HÀNG CỦA KAC Tình huống mua Mua lặp lại, không có thay đổi Mua lặp lại, có thay đổi Mua sắm phục vụ nhiệm vụ mới Mua một sản phẩm hay dịch vụ lần đầu tiên Mức độ và thời gian tham gia cao; nhiều người ảnh hưởng Ví dụ: chọn lựa một trang web cho công ty hay tư vấn viên TRUNG TÂM MUA VÀ VAI TRÒ CỦA CÁC THÀNH VIÊN Người đề xướng Người sử dụng Người ảnh hưởng Người quyết định Người phê duyệt Người thông qua TRUNG TÂM MUA MUA NGƯỜI CANH CỔNG NGƯỜI GÁC CỔNGMUA Tổ chức mua hàng Tổ chức mua hàng Quá trình ra quyết định mua Quá trình ra quyết định mua Môi trường Mô hình hành vi mua của KAC (Mô hình Webster & Wind, 1972) TIẾP CẬN CỦA SHETH, 1973 Trung tâm mua và các thành viên Ảnh hưởng của tình huống mua Quá trình ra quyết định tập thể HÀNH VI MUA VÀ QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Mô hình hành vi mua của tổ chức Quá trình ra quyết định mua Môi trường (Kích thích) Hộp đen hành vi của tổ chức Phản ứng của khách hàng Nhận thức vấn đề Mô tả khái quát nhu cầu Xác định đặc tính của hàng hóa Tìm kiếm nhà cung ứng Yêu cầu chào hàng Lựa chọn nhà cung ứng Làm thủ tục Đánh giá TIẾP CẬN CỦA WOODSIDE & VYAS, 1987 Chuẩn bị gọi thầu Tìm kiếm các nhà cung cấp tiềm năng Đánh giá và tuyển chọn một số nhà cung cấp tiềm năng nhất Phân tích cung nhằm tuyển chọn so sánh dựa trên cơ sở chỉ tiêu giá Đánh giá và lựa chọn cuối cùng Ý KIẾN CỦA BẠN? Bạn hãy nêu một số ví dụ về đặc điểm của KAC Hành vi mua: khối lượng giao dịch lớn hay nhỏ ? Tần suất giao dịch thấp hay cao? Quyền quyết định mua và số người tham gia? Khả năng tài chính và thái độ đối với các vấn đề tài chính-thanh toán? Có nhà cung cấp khác hay không? BẢNG PHÂN TÍCH TRUNG TÂM MUA Giai đoạn Người đối thoại Vai trò Tiêu chuẩn 1 2 3 4 5 6 7 8 MỐI QUAN HỆ GIỮA HÀNH VI MUA VÀ HOẠT ĐỘNG MARKETING. ►Tác động của hoạt động marketing tới hành vi mua của khách hàng tổ chức Hành vi mua của KH chịu sự tác động lớn của các hoạt động marketing. Cách thức KH nhìn nhận và đánh trên thị trường chịu sự tác động của hoạt động marketing. ►Tác động của hành vi mua tới hoạt động marketing của khách hành tổ chức Thấu hiểu hành vi khách hàng tổ chức là căn cứ để đưa ra chương trình marketing phù hợp với nhu cầu mua và sử dụng. Nghiên cứu hành vi mua của khách hàng có ý nghĩa lớn cho việc đề xuất giải pháp marketing.
File đính kèm:
- bai_giang_marketing_toi_khach_hang_to_chuc_chuong_2_hanh_vi.pdf