Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Chương 6: Giá trị, đạo đức và lòng can đảm của lãnh đạo

Chương 6
GIÁ TRỊ, ĐẠO ĐỨC VÀ LÒNG CAN ĐẢM 
CỦA LÃNH ĐẠO
4/24/2013 4:05 PM1 Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc
Nội dung
 Giá trị và các giá trị của thế hệ 9X.
 Gía trị và lãnh đạo.
 Đạo đức trong lãnh đạo,
 Hành động để trở thành một nhà lãnh đạo hợp đạo 
đức,
 Lòng can đảm của nhà lãnh đạo.
4/24/2013 4:05 PM2 Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc
Giá trị 
4/24/2013 4:05 PMChương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc3
 Khái niệm
 Giá trị ám chỉ các hành vi hoặc trạng thái của sự vật hiện 
tượng được khái quát hóa mà mỗi cá nhân xem trọng.
 Sự hình thành các giá trị
 Các tác động của môi trường kinh tế - xã hội, KHCN, 
 Giáo dục trong gia đình và nhà trường
 Môi trường sống: bạn bè, người thân
 Các gía trị của mỗi cá nhân tác động thế nào 
đến lãnh đạo thế nào đến năng lực của chính 
họ?
4/24/2013 4:05 PMChương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc4
Những sự kiện lớn góp 
phần tạo nên các giá trị 
của thế hệ 9X?
Các giá trị phổ biến của 
thế hệ 9X?
Khái niệm đạo đức
4/24/2013 4:05 PMChương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc5
Là hệ thống 
các quy tắc, 
chuẩn mực xã 
hội
Giúp con 
người tự giác 
điều chỉnh 
hành vi
Phù hợp với 
lợi ích của 
cộng đồng, 
của xã hội
ĐẠO 
ĐỨC
 Khái niệm
 Là tập hợp những nguyên tắc, qui 
tắc nhằm điều chỉnh và đánh giá 
cách ứng xử của con người trong 
quan hệ với nhau, với xã hội, với 
tự nhiên trong hiện tại hoặc quá 
khứ cũng như tương lai. 
 Đặc điểm
 Đạo đức được xem là chuẩn mực 
xã hội điều chỉnh hành vi con 
người, được sử dụng để đánh giá 
mỗi người;
 Đạo đức được thực hiện bởi niềm 
tin cá nhân, bởi truyền thống và 
sức mạnh của dư luận xã hội;
 Giá trị đạo đức cũng bị thay đổi 
theo thời gian & môi trường xã 
hội.
 
4/24/2013 4:05 PMChương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc6
Đạo đức
Phong tục, tập 
quán
Pháp luật
Điều chỉnh hành vi của con người
Tự nguyện
Là những yêu cầu 
cao của XH đối với 
con người
Là tuân theo 
những thói quen, 
trật tự, nề nếp đã 
ổn định, lâu đời
Mang tính bắt 
buộc, cưỡng chế
Là yêu cầu tối 
thiểu được nhà 
nước quy định 
thành văn bản.
Đạo đức của người lãnh đạo
4/24/2013 4:05 PMChương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc7
 Khái niệm
 Là tất cả những quy tắc, tiêu chuẩn, chuẩn mực, luật lệ để 
cung cấp chỉ dẫn về hành vi ứng xử chuẩn mực và sự trung thực 
của người lãnh đạo đối với người phục tùng và các bên hữu quan 
trong cuộc sống.
 Một số yếu tố cấu thành
 Các quy tắc, tiêu chuẩn, chuẩn mực đạo đức hoặc các luật lệ;
 Hành vi đúng với đạo đức; hành vi cá nhân phù hợp 
 Sự trung thực
Hành vi lãnh đạo có đạo đức và không 
có đạo đức
4/24/2013 4:05 PMChương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc8
Nhà lãnh đạo phi đạo đức Nhà lãnh đạo có đạo đức
- Kiêu căng, ích kỷ - Khiêm tốn
- Quá chú trọng vào sở thích, mục 
đích cá nhân
- Quan tâm đến những điều lớn lao
- Gian dối, lừa gạt - Trung thực, thẳng thắn
- Phá vỡ cam kết - Giữ lới hứa
- Đối xử bất công - Đấu tranh cho sự công bằng
- Đổ lỗi cho người khác - Dám nhận trách nhiệm
- Thờ ơ với sự phát triển của cá nhân - Khuyến khích, động viên người 
khác phát triển
- Từ chối giúp đỡ và hỗ trợ - Phục vụ người khác
- Hạ thấp nhân phẩm người khác - Thể hiện sự tôn trọng
- Cổ vũ cho hành động bất công - Đứng về lẽ phải
Đạo đức của người lãnh đạo ngày nay?
4/24/2013 4:05 PMChương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc9
 Hãy kể một vài tấm gương về người lãnh đạo có đạo 
đức hoặc một số hành vi vi phạm đạo đức của người 
lãnh đạo mà bạn biết?
 Đạo đức của người lãnh đạo có tầm quan trọng thế 
nào đối với tổ chức?
 Những nguyên nhân của việc vi phạm đạo đức của 
người lãnh đạo trong kinh doanh nói riêng và trong 
hoạt động của tổ chức nói chung.
Trở thành nhà lãnh đạo hợp đạo đức
4/24/2013 4:05 PMChương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc10
 Khái niệm
 Lãnh đạo hợp đạo đức là quá trình phân biệt giữa cái đúng và cái sai, 
là việc tìm kiếm sự công bằng, trung thực, những điều tốt đẹp và 
chuyển chúng thành những hành động cụ thể. 
 Hãy thảo luận để đưa ra những giá trị đạo đức, những 
nguyên tắc, tiêu chuẩn của người lãnh đạo theo 
quan điểm riêng của bạn.
Các cấp độ của quá trình phát triển 
đạo đức
4/24/2013 4:05 PMChương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc11.
Câ ́p 1: TIỀN LỆ
-Tuân theo các quy tắc đề 
tránh sự trừng phạt.
- Hành động vì mục đính cá
nhân.
- Phục tùng một cách mù 
quáng các mệnh lệnh vì lợi ích 
bản thân.
Câ ́p 2: QUY ƯỚC
-Hành động theo những mong 
đợi của người khác.
- Hoàn thành nghĩa vụ và bổn 
phận do hệ thống xã hội giao 
phó.
- Luôn ủng hộ các luật lệ.
Câ ́p 3: NGUYÊN TẮC
- Tuân thủ những nguyên lý 
thuộc về niềm tin và lẽ phải đã 
được công nhận tính đúng đắn.
- Giữ được sự cân bằng trong 
mối quan tâm giữa lợi ích cá 
nhân và lợi ích công đồng.
- Hành động mang tính độc lập 
và thể hiện nhân cách đạo đức 
bất chấp sự xem xét của người 
khác
Mô hình chuyển đổi mối quan hệ Nhà lãnh đạo 
– Phục tùng
4/24/2013 4:05 PMChương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc12
Nhà lãnh 
đạo đầy 
quyền lực
Những 
thuộc cấp 
biết vâng lời
Toàn thể 
nhân viên 
của tổ chức
Nhà lãnh 
đạo phục 
tùng
Nhà lãnh đạo 
cộng tác
Người đồng 
chí
Tổ tự quản 
đầy trách 
nhiệm
Người lãnh 
đạo trao 
quyền
Năng 
động
Bị 
động Quyền kiểm soát
Thuộc về NLĐ/tổ chức
Quyền kiểm soát
Thuộc về nhân viên
Giai đoa ̣n 1
KIÊ ̉M SOA ́T
Giai đoa ̣n 2 
THAM GIA
Giai đoa ̣n 3
TRAO QUYÊ ̀N
Giai đoa ̣n 4 
PHU ̣C TU ̀NG
Sự thay đổi phong cách lãnh đạo phù hợp 
đạo đức 
4/24/2013 4:05 PMChương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc13
Khuyến khích sự thay đổi và phát 
triển ở người phục tùng
Lòng can đảm
4/24/2013 4:05 PMChương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc14
 Lòng can đảm?
 Khả năng vượt qua nỗi sợ hãi để thực hiện mục tiêu của mình.
 Vai trò lãnh đạo không làm người lãnh đạo thêm can đảm, nhưng chính 
lòng can đảm đã đưa họ vào vai trò này. 
 Lòng can đảm đối với nhà lãnh đạo
 Dám nhận trách nhiệm;
 Bất tuân lề thói;
 Vượt qua giới hạn an toàn;
 Nói những gì mình nghĩ;
 Đấu tranh cho niềm tin của bản thân;
 
Lòng can đảm và lãnh đạo hợp đạo đức
4/24/2013 4:05 PMChương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc15
 Lòng can đảm có quan hệ thế nào đối với lãnh đạo 
hợp đạo đức?
Khám phá lòng dũng cảm của bản thân
4/24/2013 4:05 PMChương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc16
 Chúng ta có phải là người dũng cảm không?
 Để trở thành người dũng cảm!
 Cam kết cho những mục tiêu cao cả hơn.
 Khai thác sức mạnh từ những người xung quanh mình.
 Sẵn sàng chấp nhận thất bại.
 Khai thác sức mạnh từ sự sự thất vọng và thất bại.
Bài tập
4/24/2013 4:05 PMChương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc17
 Hãy viết một bài văn ngắn với chủ đề “Đạo đức và 
lòng dũng cảm của người lãnh đạo”.