Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Bài 1: Cơ sở của hành vi cá nhân - Phan Thị Minh Châu
Những vấn đề cần nắm vững
Sự cần thiết phải nghiên cứu HVTC.
Đặc điểm của tính cách . Các phương diện đánh giá
tính cách . Ảnh hưởng của mơi trường đến hình
thành tính cách . Ảnh hưởng của tính cách đến hành
vi.
Các nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức .Rào cản
nhận thức .Ảnh hưởng của nhận thức đến hành
vi
Mục tiêu của học tập . Mối quan hệ giữa học tập -
nhận thức - hành vi.
NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH
VI CÁ NHÂN
1. Đặc tính tiểu sử
2. Tính cách
3. Nhận thức
4. Học tập
Trang 1
Trang 2
Trang 3
Trang 4
Trang 5
Trang 6
Trang 7
Trang 8
Trang 9
Trang 10
Tải về để xem bản đầy đủ
Bạn đang xem 10 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Bài 1: Cơ sở của hành vi cá nhân - Phan Thị Minh Châu", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Bài 1: Cơ sở của hành vi cá nhân - Phan Thị Minh Châu
BÀI 1 : CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN Presenter’s Name: Ph.D Phan Thi Minh Chau 1 Những vấn đề cần nắm vững Sự cần thiết phải nghiên cứu HVTC. Đặc điểm của tính cách . Các phương diện đánh giá tính cách . Ảnh hưởng của mơi trường đến hình thành tính cách . Ảnh hưởng của tính cách đến hành vi. Các nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức .Rào cản nhận thức .Ảnh hưởng của nhận thức đến hành vi Mục tiêu của học tập . Mối quan hệ giữa học tập - nhận thức - hành vi. 2 NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN 1. Đặc tính tiểu sử 2. Tính cách 3. Nhận thức 4. Học tập 3 TÍNH ĐẶC TÍNH CÁC TIỂU SỬ H HÀNH VI CÁ NHÂN -Làm việc tích cực Năng suất lao động -Gắn bó với doanh nghiệp Sự thuyên chuyển -Ít vắng mặt sự vắng mặt -Hài lòng Sự thoả mãn NHẬN HỌ THỨC C 4 TẬ NHỮNG ĐẶC TÍNH TIỂU SỬ Tuổi Năng suất lao động Giới tính Sự vắng mặt Trình độ chuyên môn Sự thuyên chuyển Thâm niên công tác Sự thoả mãn Tình trạng gia đình 5 TÍNH CÁCH Định nghĩa: Tính cách là tổng thể những cách thức mà con người (cá nhân) phản ứng và tương tác với môi trường. Đặc điểm của tính cách: - Độc đáo, riêng có, cá biệt - Tương đối ổn định Những đặc điểm tính cách của cá nhân được thể hiện một cách có hệ thống trong hành vi, hành động của cá nhân đó. 6 ĐÁNH GIÁ TÍNH CÁCH Xét trên 3 phương diện: 1. Phản ứng (tương tác) của cá nhân với trách nhiệm và nghĩa vụ mà họ đảm nhiệm Quyết định cá nhân đó là người làm việc như thế nào 2. Phản ứng (tương tác) với những người xung quanh Quyết định mối quan hệ hợp tác của cá nhân đó với người khác như thế nào. 3. Phản ứng (tương tác) với chính bản thân mình Quyết định cá nhân đó có biết đánh giá đúng mình để hướng đến sự hoàn thiện hơn. 7 CƠ SỞ HÀNH THÀNH TÍNH CÁCH 1. Di truyền 2. Môi trường: - Văn hóa dân tộc - Điều kiện sống - Cách thức giáo dục (chuẩn mực gia đình) - Nhà trường, bạn be ø, 8 NĂM THÀNH TỐ CỦA EI (Emotional Intelligency) -Töï tin Bieát Mình -Töï ñaùnh giaù baûn thaân moät caùch thöïc teá -Töï chaâm bieám -Ñaùng tin caäy , chính tröïc. Töï Chuû -Thích nghi vôùi söï mô hoà -Côûi môû vôùi söï thay ñoåi -Noã löïc cao ñeå hoaøn thaønh coâng vieäc. Ñoäng Cô -Laïc quan, ngay caû khi ñoái ñaàu vôùi thaát baïi. -Taän taâm vôùi coâng ty. -Gioûi ñaøo taïo vaø giöõ chaân caùc nhaân vieân öu tuù Ñoàng Caûm -Nhaïy caûm vôùi söï khaùc bieät vaên hoaù -Chu ñaùo vôùi khaùch haøng -Thích öùng vôùi söï thay ñoåi Kyõ Naêng Xaõ Hoäi -Coù khaû naêng thuyeát phuïc -Coù naêng löïc trong vieäc xaây döïng vaø laõnh ñaïo 9 chữ TÂM và TÀI đòi hỏi Nhà Quản trị doanh nghiệp cần những phẩm chất gì 10 NHẬN THỨC “ Nhận thức được xem là quá trình trong đó cá nhân hình thành và diễn đạt những ấn tượng mang tính cảm giác để giải thích về môi trường của họ.” 11 NHẬN THỨC Quá trình nhận thức Thế giới khách quan Thế giới được nhận thức ( Môi Trường ) ( Thực Tế ) Các tín hiệu Cảm giác Chú ý Nhận thức 12 NHẬN THỨC Các nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức: - Đối tượng nhận thức - Người nhận thức - Tình huống 13 ĐỐI TƯỢNG CỦA NHẬN THỨC Đối tượng của nhận thức chi phối đến điều được nhận thức, đặc biệt khi đối tựơng của nhận thức là con người Có 4 xu hướng thường xảy ra trong quá trình nhận thức : tương quan vật-nền, tương đồng, gần nhau, bổ xung thông tin để sớm kết thúc 14 NHẬN THỨC Đối tượng nhận thức 15 NGƯỜI NHẬN THỨC Những đặc tính cá nhân của người nhận thức ảnh hưởng mạnh đến vấn đề được nhận thức , đó là: Thái độ Động cơ Lợi ích Kiến thức và kinh nghiệm 16 TÌNH HUỐNG TRONG ĐÓ QUÁ TRÌNH NHẬN THỨC DIỄN RA Cùng một vấn đề nhưng trong hoàn cảnh khác nhau , vấn đề được nhận thức rất khác nhau bởi cùng một người nhận thức 17 Hãy phân tích sự khác biệt trong nhận thức và hành vi của nhà quản trị khi xem xét vấn đề : Con người là “tài sản” hay “chi phí” ? 18 RÀO CẢN NHẬN THỨC Rào cản nhận thức là những cản trở khiến chúng ta không nhận thức được một cách rõ ràng bản thân vấn đề hoặc những thông tin cần thiết để nhìn nhận vấn đề Chấp nhận những dữ liệu “thật” mà chúng thực ra chỉ là giả định , chưa được chứng minh Thu hẹp hoăïc mở rộng vấn đề quá mức làm mất “toàn cảnh bức tranh” Không vận dụng được tất cả các giác quan khi quan sát Khó nhìn thấy những mối quan hệ xa Aùp đặt chủ quan sự phán quyết 19 HỌC TẬP Định nghĩa: “ Học tập là tất cả những thay đổi trong hành vi mà điều này xảy ra như là kết quả của những kinh nghiệm” .Học tập bao gồm thay đổi -Kiến thức -Hành vi -Thái độ .Một số dạng kinh nghiệm là cần thiết cho học tập 20 CÁC MỤC TIÊU HỌC TẬP Kiến thức Biết gì ? Hành vi Làm được gì ? Thái độ Đạo đức 21 MỤC TIÊU VỀ KIẾN THỨC Cấp cao nhất Đánh giá Đánh giá giá trị các ý kiến, sự vật , Tổng hợp Tổng hợp các thành phần từ các bộ phận Phân tích Chia tổng thể thành từng phần Sử dụng những gì Ưùng dụng đã học trước đó Nhận biết ý nghĩa Hiểu của một thông điệp Ghi nhơ, sự kiện, Cấp thấp nhất Biết 22 MỤC TIÊU VỀ HÀNH VI Mức cao nhất Hành động Thực hiện một cách tự động điêu luyện với sự dễ dàng/ theo thói quen Cơ chế Hành động không cần hỗ trợ Phản ứng có Thực hiện một nhiệm hướng dẫn vụ với sự hỗ trợ Một tập hợp Sẵn sàng thực hiện các kĩ năng Quan sát các hành vi Nhận thức liên quan đến một Mức thấp nhất nhiệm vụ 23 MỤC TIÊU VỀ THÁI ĐỘ Mức cao nhất Hình thành Aùp dụng cách sống mới phong cách sống hay cách nhìn mới Phát triển, tiếp nhận một Tổ chức hệ thống giá trị mới Đánh giá Chấp nhận các giá trị các niềm tin Đáp lại Tham gia Mức thấp nhất Tiếp nhận Chú ý 24 Quá trình học tập để phát triển bản thân Có thể phát triển bản thân qua nhiều hình thức học tập Bắt chước Được hướng dẫn Trải nghiệm Trải nghiệm là hình thức học tập hiệu quả nhất để phát triển bản thân. 25 Qui trình học trải nghiệm Trải nghiệm Lập kế hoạch Xem xét lại Học tập 26 Quá trình học tập giúp con người duy trì và nâng cao sự sáng tạo. Việc học bắt đầu từ những câu hỏi “tại sao?” và đó là những câu hỏi quan trọng nhất về tính sáng tạo. Từ những câu hỏi mà một người nêu ra, kích thích sự học hỏi của người khác. Cần tìm ra phong cách học tập phù hợp để đạt được thành công 27
File đính kèm:
- bai_giang_ky_nang_lanh_dao_bai_1_co_so_cua_hanh_vi_ca_nhan_p.pdf