Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh - Chương 1: Khái quát chung về giao tiếp
Đối với đời sống xã hội:
Giao tiếp là điều kiện để tồn tại và phát triển xã hội
Đối với cá nhân:
GT là điều kiện để tâm lý, nhân cách cá nhân phát triển bình thường
Nhân cách con người được hình thành và phát triển trong giao tiếp
Giao tiếp thoả mãn nhiều nhu cầu của con người
Giao tiếp tốt sẽ giúp:
Tạo sự đoàn kết, tạo các mối quan hệ gần gũi, thân mật, tạo bầu không khí tâm lí tốt đẹp, thuận lợi trong tập thể. Làm giảm những thất vọng.
Tăng năng suất lao động
Thành công trong công việc và cuộc sống
2.1. Nhóm chức năng xã hội:
Chức năng thông tin
Chức năng điều khiển
Chức năng phối hợp hành động
Chức năng động viên, kích thích
2.2. Nhóm chức năng tâm lý
Chức năng tạo mối quan hệ
Chức năng cân bằng cảm xúc
Chức năng phát triển nhân cách
Trang 1
Trang 2
Trang 3
Trang 4
Trang 5
Trang 6
Trang 7
Trang 8
Trang 9
Trang 10
Tải về để xem bản đầy đủ
Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh - Chương 1: Khái quát chung về giao tiếp
1 Chương 1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ GIAO TIẾP 1. Định nghĩa và vai trò của giao tiếp 2. Chức năng của giao tiếp 3. Cấu trúc của giao tiếp 4. Phân loại giao tiếp 5. Cơ sở tâm lý xã hội của hành vi giao tiếp 2 Giao tieáp laø hoạt động xaùc laäp vaø vaän haønh caùc mối quan heä giöõa ngöôøi vôùi ngöôøi trong ñôøi soáng xaõ hoäi nhằm thoả maõn những nhu cầu nhất định. 1. ĐỊNH NGHĨA vaø VAI TROØ CUÛA GIAO TIẾP Chương 1KHÁI QUÁT CHUNG VỀ GIAO TIẾP 1.1. Ñònh nghóa: 1.2. Vai troø cuûa giao tieáp: Thảo luận: Vai trò của giao tiếp đối với đời sống xã hội và cá nhân? 3 Đối với đời sống xã hội: Giao tiếp là điều kiện để tồn tại và phát triển xã hội Đối với cá nhân: GT là điều kiện để tâm lý, nhân cách cá nhân phát triển bình thường Nhân cách con người được hình thành và phát triển trong giao tiếp Giao tiếp thoả mãn nhiều nhu cầu của con người 1.2. VAI TROØ CUÛA GIAO TIẾP 1. ĐỊNH NGHĨA vaø VAI TROØ CUÛA GIAO TIẾP 4 Giao tiếp tốt sẽ giúp: Tạo sự đoàn kết, tạo các mối quan hệ gần gũi, thân mật, tạo bầu không khí tâm lí tốt đẹp, thuận lợi trong tập thể. Làm giảm những thất vọng. Tăng năng suất lao động Thành công trong công việc và cuộc sống 1. ĐỊNH NGHĨA vaø VAI TROØ CUÛA GIAO TIẾP 1.2. VAI TROØ CUÛA GIAO TIẾP 5 2.1. Nhóm chức năng xã hội: Chức năng thông tin Chức năng điều khiển Chức năng phối hợp hành động Chức năng động viên, kích thích 2.2. Nhóm chức năng tâm lý Chức năng tạo mối quan hệ Chức năng cân bằng cảm xúc Chức năng phát triển nhân cách 2. CHỨC NĂNG CỦA GIAO TIẾP 6 Trao ñoåi thoâng tin Nhaän thöùc laãn nhau Taùc ñoäng vaø aûnh höôûng laãn nhau Cấu trúc của giao tiếp 3. CẤU TRÚC CỦA GIAO TIẾP 7 3.1. Quá trình trao đổi thông tin trong giao tiếp (Truyền th ông) Maõ hoùa Gôûi Nhaän Giaûi maõ Phaûn hoài Hieåu YÙ töôûng 3. CẤU TRÚC CỦA GIAO TIẾP 8 3.1. Quá trình trao đổi thông tin trong giao tiếp 3. CẤU TRÚC CỦA GIAO TIẾP Mã hóa: là quá trình biểu đạt ý nghĩ thành lời nói, chữ viết, ký hiệu, dấu hiệu hay các phương tiện phi ngôn ngữ khác để tạo thành thông điệp. Giải mã: là phân tích để hiểu được ý của người nói (nội dung thông điệp). Giaûi maõ sai hieåu sai phaûn hoài tieâu cöïc Những nguyên nhân nào khiến người nhận giải mã sai? 9 Trình ñoä naêng löïc noäi taïi cuûa ngöôøi nhaän Ngöôøi gôûi maõ hoùa sai Yeáu toá nhieãu Nguyên nhân giải mã sai 3. CẤU TRÚC CỦA GIAO TIẾP 3.1. Quá trình trao đổi thông tin trong giao tiếp 10 3.2. Quaù trình nhaän thöùc laãn nhau trong giao tieáp Caû A vaø B ñeàu coù moät quaù trình nhaän thöùc veà chính baûn thaân mình, taïo ra caùc hình aûnh veà caùi toâi cuûa mình ( tự nhận thức) Caû A vaø B ñeàu coù quaù trình nhaän thöùc veà ngöôøi khaùc, taïo ra caùc hình aûnh veà ngöôøi ñoái thoaïi ( nhận thức người khác) Caû A vaø B ñeàu töï hình dung xem, mình trong con maét cuûa ngöôøi ñoái thoaïi nhö theá naøo? 3. CẤU TRÚC CỦA GIAO TIẾP 11 3.2. Quaù trình nhaän thöùc laãn nhau trong giao tieáp Cửa sổ Johari v à MQH giữa nhận thức và tự nhận thức 3. CẤU TRÚC CỦA GIAO TIẾP I C hung IV không nhận biết được III Riêng II Mù Tự nhận biết được mình Không tự nhận biết được mình Người khác nhận biết được Người khác không nhận biết được 12 3.3. Quá trình tác động và ảnh hưởng lẫn nhau Caùc phöông phaùp chuû yeáu ñeå taùc ñoäng vaø aûnh höôûng laãn nhau: Laây lan cảm xúc: Ám thò: => Những đối tượng nào dễ bị ám thị? Bắt chước Áp lực nhóm => Áp lực nhóm phụ thuộc các yếu tố nào? 3. CẤU TRÚC CỦA GIAO TIẾP 13 Theo tính chất của tiếp xúc: GT trực tiếp và GT gián tiếp Theo quy cách của giao tiếp: GT chính thức và GT không chính thức Theo vị thế: GT ở thế mạnh, GT ở thế cân bằng, GT ở thế yếu Phân loại giao tiếp 4. PHÂN LOẠI GIAO TIẾP Theo số lượng người tham gia GT và tính chất MQH giữa họ 14 5. CƠ SỞ TÂM LÝ XÃ HỘI CỦA HÀNH VI GIAO TIẾP 5.1. Các yếu tố tâm lý Động cơ hành động Vô thức Thế giới quan Xúc cảm, tình cảm Tính cách, khí chất 15 5. CƠ SỞ TÂM LÝ XÃ HỘI CỦA HÀNH VI GIAO TIẾP 5.2. Các yếu tố văn hóa Nền văn hóa Nhánh văn hóa 16 5. CƠ SỞ TÂM LÝ XÃ HỘI CỦA HÀNH VI GIAO TIẾP 5.3. Các yếu tố xã hội Nhóm xã hội Gia đình Vai trò, vị trí xã hội Hệ giá trị, chuẩn mực hành vi 17 1. Định nghĩa 2. Đặc điểm giao tiếp trong kinh doanh 3. Nguyên tắc giao tiếp trong kinh doanh Chương 2GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH 18 Giao tieáp kinh doanh (GTKD) laø hoaït ñoäng giao tieáp xaûy ra trong quaù trình kinh doanh nhö giao dòch baùn haøng, giao dòch marketing, giao dòch haønh chính Chương 2GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH 1. ĐỊNH NGHĨA 19 GTKD laø hoaït ñoäng giao tieáp raát khoù vaø phöùc taïp GTKD laø quaù trình giao tieáp deã gaëp ruûi ro GTKD ñoøi hoûi ñoä tin caäy & chính xaùc cao GTKD ñeà cao yeáu toá ñuùng luùc (Just in time) GTKD yêu cầu đảm bảo hai bên cùng có lợi GTKD vừa là một khoa học, vừa là một nghệ thuật 2. ĐẶC ĐIỂM GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH 20 Hợp tác Dân chủ Tôn trọng Lắng nghe Kiên nhẫn Thông cảm Chấp nhận Nguyên tắc giao tiếp trong KD 3. NGUYÊN TẮC GIAO TIẾP TRONG KD 21 Các yếu tố 3. NỘI DUNG GT – What ? 1. M Ụ C ÐÍCH GT - Why? 2. ÐỐI TƯỢNG GT – Who? 4. THỜI GIAN GT – When? 5. ÐỊA ÐIỂM GT – Where? 6. PHƯƠNG PHÁP GT – How? Để giao tiếp có hiệu quả, cần chú ý đến những yếu tố nào? 22 A. ĐỊNH NGHĨA KỸ NĂNG GIAO TIẾP B. CÁC KỸ NĂNG GIAO TIẾP CỤ THỂ Kỹ năng giao tiếp trực tiếp Kỹ năng giao tiếp bằng điện thoại Kỹ năng giao tiếp bằng văn bản Kỹ năng giao tiếp nội bộ Chương 3CÁC KỸ NĂNG GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH 23 Kỹ năng giao tiếp là khả năng nhận biết mau lẹ những biểu hiện bên ngoài và đoán biết tâm lý bên trong của đối tượng giao tiếp. Đồng thời biết sử dụng các phương tiện ngôn ngữ và phi ngôn ngữ để tạo ấn tượng ban đầu cũng như điều khiển và điều chỉnh quá trình giao tiếp nhằm đạt được mục đích đề ra. A. ĐỊNH NGHĨA KỸ NĂNG GIAO TIẾP 24 Nhận biết mau lẹ những biểu hiện bên ngoài và đoán biết tâm lý bên trong của đối tượng giao tiếp (khả năng định hướng). Sử dụng các phương tiện ngôn ngữ và phi ngôn ngữ để tạo ấn tượng ban đầu, để điều khiển và điều chỉnh quá trình giao tiếp. PHÂN TÍCH ĐỊNH NGHĨA 25 Vai trò của ấn tượng ban đầu: Thực nghiệm của các nhà TLH Theo những nghiên cứu của các nhà TLH, con người có thể lưu giữ ấn tượng đầu tiên trong vòng 7 giây về người khác hoặc sự vật trong 7 năm liền. Một khi ấn tượng đầu tiên đã hình thành thì rất khó thay đổi. Theo tài liệu thống kê, 80% nguyên nhân thất bại của nhân viên tiếp thị là do khách hàng có ấn tượng đầu tiên không tốt. PHÂN TÍCH ĐỊNH NGHĨA 26 AÁn töôïng ban ñaàu Trang phuïc, dáng vẻ bề ngoài Khung cảnh giao tiếp Neùt maët, cöû chæ, tö theá giao tieáp Lời chaøo hoûi, cách nói naêng PHÂN TÍCH ĐỊNH NGHĨA
File đính kèm:
- bai_giang_giao_tiep_trong_kinh_doanh_chuong_1_khai_quat_chun.ppt