Thực trạng và bài học kinh nghiệm trong sử dụng công cụ phái sinh để phòng tránh rủi ro của các doanh nghiệp ngành công nghiệp khai khoáng tại Việt Nam

Năm 2008, Shamsher và Taufiq (2008) từng đề cập rằng, châu Á có 19 thị trường phái sinh

mặc dù vẫn còn ở giai đoạn sơ khai. Trong khi đó, mãi đến năm 2010, Việt Nam mới có sàn giao

dịch và 7 năm sau, thị trường chứng khoán phái sinh của Việt Nam mới chính thức đi vào hoạt

động. Mặt khác, các doanh nghiệp Việt Nam luôn phải chịu sức ép từ nhiều loại rủi ro, đặc biệt

là các doanh nghiệp trong ngành Công nghiệp khai khoáng. Dù bắt đầu muộn nhưng thông qua

Nghị định số 158/2020/NĐ-CP do Chính phủ ban hành ngày 31/12/2020 về chứng khoán phái

sinh và thị trường chứng khoán phái sinh, có thể nói rằng, Việt Nam đang là một thị trường phái

sinh đầy tiềm năng và thu hút sự quan tâm đặc biệt từ Chính phủ, doanh nghiệp và các nhà đầu

tư nước ngoài. Vì vậy, bài nghiên cứu này đưa ra tổng quan lý thuyết về công cụ phái sinh, thực

trạng sử dụng công cụ phái sinh để phòng tránh rủi ro của các doanh nghiệp khai khoáng Việt

Nam giai đoạn 2015 - 2020. Từ bài học kinh nghiệm của các nước Mỹ, Singapore và Malaysia

trong việc sử dụng công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro, nhóm tác giả đưa ra một số khuyến

nghị để khuyến khích sự phát triển của thị trường.

Thực trạng và bài học kinh nghiệm trong sử dụng công cụ phái sinh để phòng tránh rủi ro của các doanh nghiệp ngành công nghiệp khai khoáng tại Việt Nam trang 1

Trang 1

Thực trạng và bài học kinh nghiệm trong sử dụng công cụ phái sinh để phòng tránh rủi ro của các doanh nghiệp ngành công nghiệp khai khoáng tại Việt Nam trang 2

Trang 2

Thực trạng và bài học kinh nghiệm trong sử dụng công cụ phái sinh để phòng tránh rủi ro của các doanh nghiệp ngành công nghiệp khai khoáng tại Việt Nam trang 3

Trang 3

Thực trạng và bài học kinh nghiệm trong sử dụng công cụ phái sinh để phòng tránh rủi ro của các doanh nghiệp ngành công nghiệp khai khoáng tại Việt Nam trang 4

Trang 4

Thực trạng và bài học kinh nghiệm trong sử dụng công cụ phái sinh để phòng tránh rủi ro của các doanh nghiệp ngành công nghiệp khai khoáng tại Việt Nam trang 5

Trang 5

Thực trạng và bài học kinh nghiệm trong sử dụng công cụ phái sinh để phòng tránh rủi ro của các doanh nghiệp ngành công nghiệp khai khoáng tại Việt Nam trang 6

Trang 6

Thực trạng và bài học kinh nghiệm trong sử dụng công cụ phái sinh để phòng tránh rủi ro của các doanh nghiệp ngành công nghiệp khai khoáng tại Việt Nam trang 7

Trang 7

Thực trạng và bài học kinh nghiệm trong sử dụng công cụ phái sinh để phòng tránh rủi ro của các doanh nghiệp ngành công nghiệp khai khoáng tại Việt Nam trang 8

Trang 8

Thực trạng và bài học kinh nghiệm trong sử dụng công cụ phái sinh để phòng tránh rủi ro của các doanh nghiệp ngành công nghiệp khai khoáng tại Việt Nam trang 9

Trang 9

Thực trạng và bài học kinh nghiệm trong sử dụng công cụ phái sinh để phòng tránh rủi ro của các doanh nghiệp ngành công nghiệp khai khoáng tại Việt Nam trang 10

Trang 10

Tải về để xem bản đầy đủ

pdf 12 trang xuanhieu 4700
Bạn đang xem 10 trang mẫu của tài liệu "Thực trạng và bài học kinh nghiệm trong sử dụng công cụ phái sinh để phòng tránh rủi ro của các doanh nghiệp ngành công nghiệp khai khoáng tại Việt Nam", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

Tóm tắt nội dung tài liệu: Thực trạng và bài học kinh nghiệm trong sử dụng công cụ phái sinh để phòng tránh rủi ro của các doanh nghiệp ngành công nghiệp khai khoáng tại Việt Nam

Thực trạng và bài học kinh nghiệm trong sử dụng công cụ phái sinh để phòng tránh rủi ro của các doanh nghiệp ngành công nghiệp khai khoáng tại Việt Nam
 là Tập đoàn 
Hershey’s - nhà sản xuất bánh kẹo lớn nhất Hoa Kỳ và là công ty hàng đầu về sản xuất socola trên 
toàn thế giới. Một trong những khoản chi tiêu lớn nhất của công ty là để mua ca cao sử dụng cho 
việc chế tạo sản phẩm. Giá cả của ca cao khá biến động và chịu ảnh hưởng từ nhiều yếu tố khách 
quan như thời tiết, dịch bệnh, những thay đổi về chính sách, Vì lý do đó, công ty đã bắt đầu 
mua những hợp đồng tương lai cho mặt hàng ca cao để tránh sự rủi ro từ việc giá cả lên xuống 
thất thường. Những hợp đồng này có thể đảm bảo cho Hershey’s một cấu trúc vốn hợp lý, tránh 
ép giá lên người tiêu dùng khi giá ca cao tăng (Hershey’s, 2017). 
Ngược lại, vụ bê bối của Tập đoàn Enron năm 2001 là một bài học kinh nghiệm về việc sử 
dụng CCPS của doanh nghiệp. Enron đã tạo ra một thị trường phái sinh năng lượng toàn cầu, các 
hợp đồng hoán đổi được điều chỉnh theo nhu cầu của khách hàng giúp công ty phòng tránh được 
rủi ro do biến động giá cả và nguồn cung năng lượng (Henriques, 2002). Tuy nhiên, các giám đốc 
điều hành của Enron lại cố gắng khai thác lợi nhuận từ những CCPS đó bằng việc sử dụng các 
hợp đồng phái sinh để cung cấp khí đốt và năng lượng điện tự nhiên vào những thời điểm cụ thể 
trong tương lai thay vì tập trung sản xuất, khai thác sản phẩm (Tiến Đạt, 2020). Dù vậy, sau ít 
nhất 4 năm thực hiện gian lận kế toán để che giấu những khoản lỗ và món nợ khổng lồ, Enron đã 
phải công khai sự thật và nộp đơn xin bảo hộ phá sản vào năm 2001, kéo theo hàng trăm nghìn 
người lao động và nhà đầu tư phải gánh chịu những hậu quả nặng nề (Đỗ Tiến, 2020).
4.2. Kinh nghiệm sử dụng công cụ phái sinh của các doanh nghiệp tại Singapore
Các công ty ở Singapore thường sử dụng CCPS để kiểm soát rủi ro xoay quanh các hoạt động 
tài chính và kinh doanh. Đối với trường hợp của Singapore, loại hình phái sinh phổ biến nhất là 
các CCPS ngoại hối để phòng ngừa rủi ro do biến động ngoại hối. Ngoài ra, các công ty trong 
lĩnh vực sản xuất - kinh doanh cũng sử dụng các loại phái sinh hàng hóa để phòng ngừa rủi ro có 
thể phát sinh từ việc tăng giá nguyên vật liệu đầu vào (Nguyễn Thị Phương Chi, 2008). Cho tới 
nay, thị trường chứng khoán phái sinh tại Singapore đã có những bước tiến mạnh mẽ, đi kèm với 
đó là sự gia tăng trong khối lượng giao dịch. Chỉ trong năm 2020, tổng khối lượng giao dịch hợp 
đồng phái sinh của Singapore đã tăng 6% (Sở Giao dịch Chứng khoán Singapore, 2020).
Sở Giao dịch Chứng khoán Singapore (SGX) cũng nhận được nhiều lợi ích từ sự gia tăng về 
số lượng giao dịch chứng khoán phái sinh, một phần không thể thiếu của sàn giao dịch, chiếm 
đến gần 40% tổng thu nhập. Vào năm 2015, Cơ quan niêm yết chứng khoán Singapore đã nâng 
cấp toàn bộ các nền tảng thanh toán và giao dịch chứng khoán phái sinh, đồng thời tìm cách tăng 
cường việc kiểm soát và bảo vệ hệ thống giao dịch. Để ứng biến với hoạt động mua bán các 
CCPS ngày càng trở nên sôi động của doanh nghiệp, Sở Giao dịch Chứng khoán Singapore đã 
tăng phí gấp 10 lần đối với các thành viên giao dịch chứng khoán phái sinh (Gupta, 2017). 
4.3. Kinh nghiệm sử dụng công cụ phái sinh của các doanh nghiệp tại Malaysia
Tại Malaysia, các CCPS được kiểm soát bởi Bộ Tài chính, quy định bởi Ủy ban Chứng khoán 
và được vận hành bởi Bursa Malaysia Derivative Berhad (BMDB). Vào tháng 10/1980, việc ra mắt 
hợp đồng dầu cọ thô đang được giao dịch tại Sở Giao dịch hàng hóa Kuala Lumpur (KLCE) đã đánh 
dấu sự tham gia của Malaysia vào cộng đồng giao dịch phái sinh. Ngày nay, BMDB là một phương 
tiện cho nhiều loại CCPS được cung cấp ở Malaysia, chẳng hạn như hợp đồng tương lai dầu cọ thô, 
hợp đồng tương lai cổ phiếu, lãi suất, trái phiếu và hợp đồng quyền chọn (Pyeman và cộng sự, 2018).
KỶ YẾU HỘI THẢO KHOA HỌC QUỐC GIA
636
Một dấu ấn nổi bật của thị trường chứng khoán phái sinh Malaysia trong năm 2020 đó là việc 
các CCPS trên sàn Bursa Malaysia liên tiếp phá vỡ kỷ lục khi tổng khối lượng giao dịch cho 
hợp đồng tương lai mặt hàng dầu cọ thô ghi nhận khối lượng giao dịch cao nhất trong lịch sử là 
12 triệu lô, vượt qua kỷ lục trước đó là 11.91 triệu lô đạt được trong năm 2017. Tính theo năm, 
con số này đã tăng 41% từ 8.49 triệu lô được ghi nhận từ năm 2019. Sự gia tăng về khối lượng 
chủ yếu là do việc sử dụng hợp đồng phái sinh dầu cọ thô như một công cụ phòng ngừa rủi ro để 
chống lại sự biến động giá cả do đại dịch COVID-19 gây ra (Raj, 2020). 
5. KẾT LUẬN
Tổng kết kinh nghiệm từ các quốc gia Mỹ, Singapore và Malaysia, nhóm tác giả đề xuất một 
số bài học có thể áp dụng cho Việt Nam như sau.
5.1. Đối với Nhà nước
Thứ nhất, Nhà nước cần hoàn thiện khung pháp lý cho thị trường phái sinh.
- Hệ thống pháp lý cần xây dựng phù hợp trên thông lệ quốc tế và bối cảnh hiện hành của thị 
trường Việt Nam. Hệ thống khung pháp lý là một cơ sở quan trọng và cần được hoàn thành sớm 
do nhiều biến động ngoại cảnh bất ngờ như đại dịch COVID-19. 
- Cơ quan quản lý sản phẩm phái sinh cần được thống nhất. Đến năm 2017, thị trường phái 
sinh đang được quản lý lần lượt bởi Bộ Công Thương, Ngân hàng Nhà nước và Ủy ban Chứng 
khoán Nhà nước. Trong khi đó, một bài học được đúc kết từ kinh nghiệm của Singapore và nhiều 
nước mới nổi là cần loại bỏ sự chồng chéo giữa các cơ quan quản lý và làm rõ thẩm quyền của 
mỗi bên (Shamsher và Taufiq, 2008). 
- Việc điều hành và giám sát hoạt động của thị trường cũng đóng vai trò vô cùng quan trọng. 
Nhà nước có thể kết hợp với các ban ngành, đẩy mạnh phối hợp giữa các đơn vị của Ủy ban 
Chứng khoán Nhà nước và hai Sở Giao dịch Chứng khoán hoặc với Hội Kiểm toán viên hành 
nghề Việt Nam - VACPA1 để giám sát, đánh giá và phát hiện các hành vi vi phạm kịp thời. 
Thứ hai, Nhà nước cần hoàn thiện chế độ kế toán với các quy định cụ thể về phái sinh.
- Chế độ kế toán cần tiện lợi hơn cho người sử dụng. Trong quá trình thu thập dữ liệu từ báo 
cáo truyền thống, nhóm nghiên cứu nhận thấy hiện nay các ghi chép của doanh nghiệp về CCPS 
chủ yếu được diễn giải trong thuyết minh báo cáo tài chính, ở các tài khoản khác nhau (công cụ tài 
sản cơ sở, đầu tư tài chính, ngoại tệ,) thay vì có sự thống nhất và ở trong bảng cân đối kế toán. 
- Chế độ kế toán cũng cần bắt kịp với Chuẩn mực quốc tế. Với lộ trình áp dụng tự nguyện 
IFRS tại Việt Nam từ năm 2022, Bộ Tài chính cũng cần hoàn thiện chế độ kế toán các giao dịch 
phái sinh phù hợp với thông lệ quốc tế nhằm thúc đẩy sản phẩm trong phòng ngừa rủi ro, đồng 
thời thuận tiện cho các ngân hàng thương mại theo dõi quản lý nghiệp vụ phái sinh trong quá 
trình sử dụng. 
Thứ ba, Nhà nước cần tập trung phát triển vào thị trường tài chính tiền tệ.
- Giao dịch phái sinh không thể tách rời giao dịch công cụ tài chính cơ sở. Đa dạng sản phẩm 
tài chính cơ sở và cải thiện chất lượng nguồn cung là một điều cần thiết. Bên cạnh đó, việc nghiên 
1 Vietnam Association of Certified Public Accountants
KINH TẾ VIỆT NAM NĂM 2020 VÀ TRIỂN VỌNG NĂM 2021 
Ứng phó và vượt qua đại dịch COVID-19, hướng tới phục hồi và phát triển
637
cứu và triển khai số hóa thị trường chứng khoán cũng vô cùng quan trọng để tiếp cận và đem lại 
trải nghiệm hiệu quả cho mọi người dùng. 
- Hệ thống và năng lực của các tổ chức trung gian tài chính cần được phát triển. Trong xu 
hướng của tự động hóa và trao đổi dữ liệu, Nhà nước có thể cân nhắc tích hợp trí tuệ nhân tạo 
trong quá trình quản lý hay tư vấn vào trong hướng dẫn hoạt động của tổ chức kinh doanh chứng 
khoán. Ngoài ra, các nhà đầu tư cũng cần được tham gia vào quá trình trang bị kiến thức về phái 
sinh để tránh lo ngại về rủi ro. 
- Các giải pháp nâng hạng thị trường chứng khoán cần được triển khai. Hiện nay, Việt Nam 
mới chỉ đang ở hạng thị trường cận biên (frontier market) nên các giải pháp cần hướng đến một 
thị trường mới nổi (emerging market) trên bảng xếp hạng của MSCI và FTSE. 
5.2. Đối với doanh nghiệp khai khoáng
Thứ nhất, doanh nghiệp cần tối ưu hóa mô hình tổ chức hoạt động. Trên thế giới, các doanh 
nghiệp khai khoáng phần lớn hoạt động theo mô hình liên kết công ty mẹ và các công ty con với 
chuyên môn hóa trong từng khâu chuỗi cung ứng. Các doanh nghiệp ngành khai khoáng Việt 
Nam cũng có nhiều sự tương đồng. Tuy nhiên, các đơn vị được chia theo sản phẩm nhiều hơn 
là chức năng, dẫn đến sự phân tán nguồn lực không hiệu quả do các hoạt động bị chồng chéo. 
Thứ hai, các doanh nghiệp cần nâng cao nhận thức và liên tục cập nhật về CCPS. Công tác 
đào tạo và tái đào tạo cần được doanh nghiệp tiến hành thường xuyên trong cả lý thuyết và thực 
hành. Công ty có thể thuê một bên thứ ba quản lý về đào tạo cho nhân viên nếu chưa vững. Với 
một thị trường phái sinh được kỳ vọng như hiện nay, doanh nghiệp cần chuẩn bị sẵn sàng bằng 
việc hướng dẫn các bộ phận liên quan nghiên cứu về nghiệp vụ dự báo biến động, dự phòng và so 
sánh các cách sử dụng CCPS sao cho hiệu quả để giảm thiểu rủi ro và chi phí cho doanh nghiệp. 
Thứ ba, doanh nghiệp cần hiện đại hóa công nghệ. Theo Nghị quyết số 02/NQ/TW của Bộ 
Chính trị ngày 24/5/2011 về định hướng chiến lược khoáng sản đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 
2030, các doanh nghiệp cần thích ứng nhanh với thị trường bằng việc trang bị hệ thống công nghệ 
hiện đại, nâng cao thương hiệu với các đối tác hay khách hàng tiềm năng. 
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Hải An (2020), Tiềm năng thị trường phái sinh Việt Nam, truy cập ngày 14/3/2021 tại <https://
bit.ly/38BqmlV>
2. Minh Anh (2015), Công nghiệp khai khoáng vẫn đóng góp lớn cho GDP, Báo Tài nguyên 
Môi trường, truy cập ngày 14/3/2021 tại 
3. Võ Thị Thúy Anh (2009), Quản lý rủi ro hối đoán giao dịch trong kinh doanh quốc tế. Tạp 
chí Khoa học và Công nghệ, Đại học Đà Nẵng 2(31), truy cập từ: 
4. BBT (2020), Tiềm năng ngành Khoáng sản ở Việt Nam, Tạp chí Kinh tế Môi trường, truy cập 
ngày 14/3/2021 tại 
5. Bessembinder, H. (1991), Forward Contracts and Firm Value: Investment Incentive and 
Contracting Effects. The Journal of Financial and Quantitative Analysis 26(4), 519 - 532. 
doi:10.2307/2331409
KỶ YẾU HỘI THẢO KHOA HỌC QUỐC GIA
638
6. Bộ Chính trị (2011), Nghị quyết số 02/NQ/TW về định hướng chiến lược khoáng sản đến năm 
2020, tầm nhìn đến năm 2030, ban hành ngày 25/4/2011.
7. Chernenko, S. & Faulkender, M. (2011), The Two Sides of Derivatives Usage: Hedging 
and Speculating with Interest Rate Swaps. Journal of Financial and Quantitative Analysis, 
1727 - 1754.
8. Nguyễn Thị Phương Chi (2008), Phát triển công cụ Option trên thị trường chứng khoán Việt 
Nam, Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh.
9. Chính phủ (2020), Nghị định số 158/2020/NĐ-CP về chứng khoán phái sinh và thị trường 
chứng khoán phái sinh, ban hành ngày 31/12/2020.
10. Tiến Đạt, (2020), Doanh nghiệp đầu tiên trên thị trường chứng khoán Việt Nam bị buộc 
phá sản: Bài học cũ từ cú sụp đổ kinh điển của Enron, Diễn đàn năng lượng, truy cập ngày 
14/3/2021 tại 
11. Gençay, R. & Min Qi. (2001), Pricing and Hedging Derivative Securities with Neural 
Networks: Bayesian Regularization, Early Stopping, and Bagging. Ieee Transactions on 
Neural Networks, 12, (4).
12. Gupta, S. (2017), Financial Derivatives (Theory, Concepts, and Problems) Second Edition.
13. Ngọc Hà (2019), Khai thác khoáng sản vẫn còn khoảng cách giữa chủ trương và thực tiễn, 
Nhà báo & Công luận, truy cập ngày 14/3/2021 tại 
14. Heckinger, R. (2013), Understanding Derivatives: Markets and Infrastructure, Chapter 1: 
Derivatives Overview, Ngân hàng dự trữ Liên bang Chicago, truy cập ngày 14/3/2021 tại 
15. Henriques, D. B. (2001), Enron’s Collapse: The Derivatives; Market That Deals in Risks Faces 
a Novel One. The New York Times, truy cập ngày 14/3/2021 tại 
16. Hershey’s (2017), Báo cáo thường niên công ty, truy cập ngày 14/3/2021 tại <https://bit.
ly/3eGBty1>
17. Hodgkins, D. J. (2014), Usage of Derivatives in Business Today. Honors Scholar Theses, 
361, University of Connecticut, truy cập từ: Honors Scholar Theses.
18. Hull, J. C. (2012), Options, Futures and Other Derivatives. 8th Edition. Prentice Hall. ISBN-
13: 9780132164948.
19. Moosa, I. A. (2000), Arbitrage, hedging, speculation and the pricing of crude oil futures 
contracts. Keio economic studies, 37(1), 53 - 61.
20. Nanumyan V, Garas A, Schweitzer F. (2015), The Network of Counterparty Risk: Analysing 
Correlations in OTC Derivatives, Plos One, truy cập tại: 
21. Pyeman, J., Zakaria, S., & Idris, N. A. M. (2019), An Empirical Analysis on the Application 
of Financial Derivatives as a Hedging Strategy among Malaysian Firms. Contemporary 
Economics, 13(3), 305 - 316.
22. Ngọc Quỳnh (2018) Thị trường chứng khoán phái sinh tăng trưởng tốt và ổn định, Tạp chí 
Công Thương, truy cập ngày 14/3/2021 tại 
KINH TẾ VIỆT NAM NĂM 2020 VÀ TRIỂN VỌNG NĂM 2021 
Ứng phó và vượt qua đại dịch COVID-19, hướng tới phục hồi và phát triển
639
23. Quốc hội (2010), Luật số 47/2010/QH12 - Các tổ chức tín dụng, ban hành ngày 16/62010.
24. Raj, A. P. (2020), Bursa appears headed for record earnings on market’s trading surge. The 
Edge Malaysia, truy cập ngày 14/3/2021 tại 
25. Rubinstein, M. (1999), Rubinstein on derivatives. Risk Books. ISBN 1-899332-53-7.
26. Shamsher, M., & Taufiq, H. (2008), Asian derivative markets: Research issues. International 
Journal of Banking and Finance, 5(1), 1 - 25.
27. Sill, K. (1997). The Economic Benefits and Risks of Derivative Securities. Business Review. 
Federal Reserve Bank of Philadelphia. Philadelphia.
28. Sở Giao dịch Chứng khoán Singapore (2020), Báo cáo thống kê thị trường, truy cập ngày 
14/3/2021 tại .
29. Stosic-Mihajlovic, L., & Zdravkovic, I. (2016), Forward, future and options on stock exchange 
market. Journal of Process Management New Technologies, 4(3), 50 - 56, University of 
Connecticut.
30. Phuong Tam (2014), Controlling exploitation and use of mineral resources, Vietnam 
Economic News, truy cập ngày 14/3/2021 tại 
31. Đỗ Tiến (2020), Vụ bê bối tài chính Enron: Trạng chết, chúa cũng băng hà, Cảnh sát toàn 
cầu, truy cập ngày 14/3/2021 tại 
32. Duy Thái (2021), Thanh khoản thị trường phái sinh tăng gần 80% trong năm 2020, Thời báo 
Tài chính, truy cập ngày 14/3/2021 tại 
33. Huyền Thu (2020), Thị trường chứng khoán Việt Nam: 20 năm phát triển vượt bậc cả về quy 
mô và chất lượng, Tạp chí Tài chính, truy cập ngày 14/3/2021 tại 
34. Tổng cục Địa chất và Khoáng sản Việt Nam (2020), Diện tích tự nhiên được đo vẽ lập bản 
đồ địa chất khoáng sản, Bộ Tài nguyên và Môi trường.
35. Tổng cục Thống kê (2020), Thông cáo báo chí về tình hình kinh tế - xã hội quý IV và năm 
2020, truy cập ngày 14/3/2021 tại 
36. Ngọc Trâm (2018), Khối lượng giao dịch phái sinh năm 2018 tăng gấp 7 lần so với năm 2017, 
Nhà Đầu tư, truy cập ngày 14/3/2021 tại 
37. Lê Thị Thuỳ Vân (2017), Thị trường tài chính tiền tệ 2015 và triển vọng 2016, Tạp chí Ngân 
hàng, truy cập ngày 14/3/2021 tại https://bit.ly/30GC7U3
38. WFE (2019), Báo cáo về công cụ phái sinh, truy cập ngày 14/3/2021 tại <https://bit.
ly/3rRoJIs>.

File đính kèm:

  • pdfthuc_trang_va_bai_hoc_kinh_nghiem_trong_su_dung_cong_cu_phai.pdf