Giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của đội ngũ cán bộ nữ cấp xã ở Thanh Hóa đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn hiện nay
TÓM TẮT
Nghiên cứu này đánh giá thực trạng đội ngũ và năng lực lãnh đạo, quản lý của đội
ngũ nữ cán bộ cấp xã ở tỉnh Thanh Hóa, trong đó chỉ ra tỷ lệ tham gia, ưu điểm và hạn
chế về năng lực lãnh đạo, quản lý của đội ngũ; phân tích, định hướng phát triển của tỉnh
Thanh Hóa trong thời gian tới, các yêu cầu đối với nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý
của đội ngũ cán bộ nữ cấp xã trong giai đoạn hiện nay. Trên cơ sở đó bài báo đề xuất
một số giải pháp để nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý cho đội ngũ nữ cán bộ cấp xã
đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.
Trang 1
Trang 2
Trang 3
Trang 4
Trang 5
Trang 6
Trang 7
Trang 8
Trang 9
Trang 10
Bạn đang xem tài liệu "Giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của đội ngũ cán bộ nữ cấp xã ở Thanh Hóa đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn hiện nay", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của đội ngũ cán bộ nữ cấp xã ở Thanh Hóa đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn hiện nay
rƣởng mới của khu vực và cả nƣớc, là hạt nhân quan trọng trong phát triển kinh tế vùng Bắc Trung bộ và vùng Bắc bộ, tạo động lực để thúc đẩy, lôi kéo kinh tế của các tỉnh lân cận phát triển, Dự thảo Báo cáo Chính trị của BCH Đảng bộ tỉnh khoá XVIII tại Đại hội đại biểu Đảng bộ tỉnh lần thứ XIX chỉ rõ phƣơng hƣớng phát triển của Thanh Hoá đến năm 2025, định hƣớng đến năm 2030 là: “Tiếp tục nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của Đảng bộ; phát huy truyền 126 TẠP CHÍ KHOA HỌC TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC - SỐ 53.2021 thống văn hóa, lịch sử, khát vọng thịnh vƣợng và sức mạnh đại đoàn kết toàn dân; phát triển kinh tế nhanh và bền vững trên cơ sở coi phát triển nông nghiệp và xây dựng nông thôn mới là nền tảng, công nghiệp - xây dựng là trọng tâm, dịch vụ là quan trọng; tập trung phát triển 4 trung tâm kinh tế động lực, 5 trụ cột tăng trƣởng, 6 hành lang kinh tế; tăng cƣờng ứng dụng và chuyển giao các tiến bộ khoa học công nghệ; đẩy mạnh xã hội hóa, nâng cao chất lƣợng các hoạt động văn hóa - xã hội và đời sống của Nhân dân; giải quyết có hiệu quả các vấn đề xã hội; chủ động ứng phó với biến đổi khí hậu và bảo vệ môi trƣờng; bảo đảm vững chắc quốc phòng - an ninh, giữ vững ổn định chính trị, trật tự an toàn xã hội; phấn đấu đến năm 2025 trong nhóm các tỉnh dẫn đầu cả nƣớc - một cực tăng trƣởng mới ở phía Bắc của Tổ quốc, đến năm 2030 trở thành tỉnh công nghiệp theo hƣớng hiện đại” [3]. Trƣớc bối cảnh và yêu cầu phát triển của tỉnh Thanh Hóa trong thời gian tới, nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của đội ngũ cán bộ nữ cấp xã ở tỉnh Thanh Hóa phải đáp ứng các yêu cầu sau: Phải xây dựng đƣợc đội ngũ nữ cán bộ lãnh đạo, quản lý có lập trƣờng, quan điểm, bản lĩnh chính trị vững vàng, luôn trung thành với lợi ích của Đảng, của quốc gia, của dân tộc và Nhân dân; kiên định chủ nghĩa Mác - Lênin, tƣ tƣởng Hồ Chí Minh về mục tiêu lý tƣởng, độc lập dân tộc và đƣờng lối đổi mới của Đảng; chấp hành nghiêm sự phân công của tổ chức, hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ đƣợc giao Phải có tri thức kiến thức và năng lực thực tiễn quản lý kinh tế, quản lý xã hội, thích ứng với cơ chế thị trƣờng và yêu cầu đòi hỏi của tình hình hội nhập quốc tế và cuộc cách mạng công nghiệp 4 0; Nắm vững chủ trƣơng, định hƣớng, cơ chế, chính sách về phát triển kinh tế - xã hội, các văn bản liên quan đến hội nhập quốc tế của đất nƣớc, của tỉnh, huyện từ đó triển khai tổ chức thực hiện sáng tạo, có hiệu quả vào điều kiện cụ thể của địa phƣơng, thúc đẩy kinh tế địa phƣơng phát triển theo hƣớng bền vững Phải am hiểu pháp luật, tôn trọng pháp luật, chấp hành đầy đủ các quy định của pháp luật; thƣờng xuyên r n luyện, giữ gìn phẩm chất, đạo đức, lối sống của ngƣời cán bộ đảng viên, không có biểu hiện suy thoái, “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa”; đồng thời giữ gìn phẩm chất đạo đức truyền thống của ngƣời phụ nữ đó là “Tự tin - Tự trọng - Trung hậu - Đảm đang” Có năng lực chuyên môn, năng lực lãnh đạo, quản lý, tâm huyết với công việc, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm trên cơ sở thực hiện nghiêm túc pháp luật, đáp ứng đƣợc các yêu cầu của sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hoá và chủ động trong quá trình hội nhập quốc tế Có phƣơng pháp làm việc khoa học dân chủ, tận tuỵ với công việc, sát cơ sở, gắn bó mật thiết với nhân dân; linh hoạt, chủ động, sáng tạo trong quá trình giải quyết, xử lý công việc trƣớc những diễn biến phức tạp, mau l do tác động của tình hình thế giới Đặc biệt, phải có khả năng chủ động ứng phó với những âm mƣu “diễn biến hoà bình” của các thế lực thù địch và những vấn đề an ninh phi truyền thống khác có tác động tới địa phƣơng; đảm bảo giữ gìn bản sắc văn hoá dân tộc, giữ vững ổn định xã hội, quốc phòng, an ninh ở cơ sở 127 TẠP CHÍ KHOA HỌC TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC - SỐ 53.2021 Có hiểu biết về tình hình kinh tế - xã hội của địa phƣơng và đất nƣớc Có khả năng chỉ đạo và giải quyết tốt nhiệm vụ trên lĩnh vực đƣợc phân công, cũng nhƣ các vấn đề bức xúc ở địa phƣơng 2.3. Một số giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý cho cán bộ nữ cấp xã ở tỉnh Thanh Hóa trong giai đoạn hiện nay Để nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý và phát triển đội ngũ nữ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp xã hiện nay ở Thanh Hóa, cần thực hiện một số nhiệm vụ, giải pháp sau: Thứ nhất, tiếp tục nâng cao nhận thức của các cấp uỷ Đảng, chính quyền, xã hội về bình đẳng giới và công tác cán bộ nữ trong hệ thống chính trị Trƣớc hết, các cấp uỷ Đảng, nhất là cấp uỷ Đảng ở cơ sở phải nhận thức sâu sắc tầm quan trọng của bình đẳng giới và công tác cán bộ nữ để từ đó nâng cao trách nhiệm, tạo sự thống nhất trong các cấp uỷ Đảng về công tác cán bộ nữ Lãnh đạo thực hiện nghiêm túc các chủ trƣơng, nghị quyết của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nƣớc liên quan đến công tác cán bộ nữ. Đồng thời, giáo dục cho cán bộ nam ở xã, phƣờng, thị trấn về ý thức bình đẳng giới trong các cơ hội phát triển, biết ủng hộ và thừa nhận sự phát triển của cán bộ nữ; kiên quyết đấu tranh với mọi thành kiến, kỳ thị, ích kỷ, cản trở, quay lƣng, chống đối bình đẳng giới Trong hệ thống chính trị, ngƣời phụ nữ đƣợc đối xử bình đẳng, đƣợc trân trọng và tạo điều kiện phấn đấu, công tác sẽ giúp nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ nữ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp xã Thứ hai, tiếp tục nâng cao phẩm chất chính trị, tƣ tƣởng, đạo đức lối sống. Theo quy định hiện nay, trình độ lý luận là tiêu chí cứng bắt buộc, chuẩn mực đầu tiên đối với tất cả cán bộ lãnh đạo quản lý, kể cả cán bộ đã và đang trong diện quy hoạch, luân chuyển, đề bạt, bổ nhiệm Vì vậy, trƣớc hết cần thực hiện nghiêm túc chế độ học tập, bồi dƣỡng nâng cao trình độ lý luận chính trị; bồi dƣỡng cập nhật kiến thức mới cho đội ngũ nữ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp xã. Hàng năm, cấp ủy cấp huyện, các tổ chức chính trị - xã hội chủ động rà soát về trình độ chuyên môn, trình độ lý luận chính trị của cán bộ nữ cấp xã; cử cán bộ nữ đi đào tạo, bồi dƣỡng kịp thời, phù hợp Đồng thời cần có sự gắn kết giữa công tác quy hoạch cán bộ với công tác đào tạo, bồi dƣỡng và đánh giá, sử dụng cán bộ; chú trọng, ƣu tiên đối với cán bộ nữ trẻ, cán bộ nữ là ngƣời dân tộc thiểu số Ngoài ra, cần tiếp tục tăng cƣờng công tác giáo dục chính trị, tƣ tƣởng, nâng cao đạo đức cách mạng cho nữ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp xã đƣơng chức và dự nguồn, nhất là thế hệ trẻ, trong đó chú trọng nội dung xây dựng Đảng về đạo đức, về truyền thống lịch sử, văn hóa của dân tộc; kết hợp chặt chẽ, hiệu quả giữa đào tạo với r n luyện trong thực tiễn và đẩy mạnh học tập, làm theo tƣ tƣởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh Thứ ba, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng lãnh đạo, quản lý của đội ngũ cán bộ nữ cấp xã Rà soát, bổ sung, hoàn thiện hệ thống thể chế chính sách về công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ ở tỉnh Thanh Hóa, tạo cơ sở nền tảng vững chắc cho công tác đào tạo bồi dƣỡng cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp xã, trong đó quy định rõ trách nhiệm của các cơ quan, 128 TẠP CHÍ KHOA HỌC TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC - SỐ 53.2021 đơn vị quản lý, sử dụng cán bộ, công chức trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa trong công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ Các cơ sở đào tạo, bồi dƣỡng tiếp tục cải tiến nội dung, chƣơng trình theo hƣớng vừa nâng cao kiến thức vừa phát triển phẩm chất, năng lực cho ngƣời học; quan tâm nâng cao chất lƣợng các khoá đào tạo, bồi dƣỡng về kỹ năng lãnh đạo, quản lý cho cán bộ nữ cấp xã Tăng cƣờng công tác quản lý nhà nƣớc đối với công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ, công chức tại các cơ sở đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ trên địa bàn tỉnh, bao gồm từ công tác tuyển sinh, mở lớp đến thực hiện nội dung chƣơng trình, quản lý học viên và cấp văn bằng, chứng chỉ; đồng thời kiên quyết xử lý nghiêm các vi phạm trong hoạt động đào tạo, bồi dƣỡng Đồng thời, thực hiện đúng quy định về phân cấp tổ chức đào tạo, bồi dƣỡng theo Nghị định số 101/2017/NĐ-CP ngày 01/9/2017 của Thủ tƣớng Chính phủ về đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ, công chức, viên chức. Thứ tư, tiếp tục thực hiện có hiệu quả các chủ trƣơng, chính sách về bình đẳng giới và công tác cán bộ nữ Các cấp uỷ Đảng cần tiếp tục quan tâm đúng mức đến việc tạo nguồn, quy hoạch, bố trí, sử dụng, luân chuyển cán bộ nữ Quán triệt sâu sắc và tổ chức thực hiện tốt Nghị quyết số 11/NQ-TW của Bộ Chính trị về công tác phụ nữ thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nƣớc Tiếp tục cụ thể hóa và lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện có hiệu quả các chủ trƣơng của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nƣớc về sự phát triển của phụ nữ và bình đẳng giới trong thời kỳ hội nhập Quốc tế, nhất là tăng cƣờng lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện Chỉ thị số 21-CT/TW, ngày 20/01/2018 của Ban Bí thƣ Trung ƣơng Đảng về “Tiếp tục đẩy mạnh công tác phụ nữ trong tình hình mới”, gắn trách nhiệm của ngƣời đứng đầu cấp ủy, chính quyền các cấp đối với công tác cán bộ nữ trong giai đoạn hiện nay. Thực hiện xây dựng quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý ở các địa phƣơng phải tiến hành theo đúng quy trình và hƣớng dẫn của Tỉnh ủy Đảm bảo tỷ lệ cán bộ nữ giữ các chức vụ lãnh đạo, quản lý chủ chốt các cấp ở Thanh Hoá tƣơng xứng với năng lực và sự phát triển của lực lƣợng lao động nữ. Kịp thời sơ kết, đánh giá và nhân rộng các điển hình tiên tiến, bảo đảm cho công tác nữ cán bộ cấp xã có sự chuyển biến đồng bộ, vững chắc; phát hiện và biểu dƣơng khen thƣởng những địa phƣơng, những cán bộ có trách nhiệm, có cách làm hay về xây dựng đội ngũ nữ cán bộ chủ chốt cấp xã Thứ năm, có chế độ chính sách đặc thù đối với cán bộ nữ Các cấp ủy, chính quyền tỉnh Thanh Hóa đã chỉ đạo các cơ quan chuyên môn thực hiện tốt các chủ trƣơng của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nƣớc về đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị, về tinh giảm biên chế, chế độ tiền lƣơng, sắp xếp cán bộ dôi dƣ theo tinh thần Nghị quyết số 18-NQ/TW ngày 25/10/2017 của BCH Trung ƣơng Đảng khoá XII, Về một số vấn đề về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; Nghị quyết số 27-NQ/TW, ngày 19/5/2018 của BCH TW khóa XII, về cải cách chính sách tiền lương; Nghị định số 92/2009/NĐ-CP ngày 22/10/2009 của Chính phủ về sửa đổi, bổ sung chế độ đãi ngộ đối với cán bộ cơ sở; Nghị định số 34/2019/NĐ-CP ngày 24/4/2019 của Chính phù, Sửa đổi, 129 TẠP CHÍ KHOA HỌC TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC - SỐ 53.2021 bổ sung một số quy định về cán bộ, công chức cấp xã và người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã, ở thôn, tổ dân phố đồng thời, quan tâm thực hiện chính sách đãi ngộ cán bộ nữ, thực hiện tốt chính sách phụ cấp, hỗ trợ kinh phí khen thƣởng, chăm sóc sức khỏe, hỗ trợ những cán bộ gia đình khó khăn và gia đình gặp rủi ro, góp phần quan trọng cổ vũ động viên cán bộ nữ an tâm công tác, phấn khởi thực hiện nhiệm vụ đƣợc giao Quan tâm hơn đến chế độ trợ cấp đi học, bồi dƣỡng nghiệp vụ quản lý cho cán bộ nữ; kịp thời động viên đƣợc đội ngũ nữ cán bộ, công chức chuyên trách và bán chuyên trách đƣơng chức tham gia học tập, bồi dƣỡng nâng cao trình độ và công tác 3. KẾT LUẬN Trong những năm qua, đƣợc sự quan tâm đặc biệt của cấp ủy, chính quyền các cấp, đội ngũ nữ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp xã trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã có những chuyển biến tích cực cả về tỷ lệ tham gia và năng lực công tác Theo đó, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, lý luận chính trị, kiến thức về quản lý nhà nƣớc đƣợc nâng lên; kỹ năng công tác, thái độ, trách nhiệm, phƣơng pháp làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt đƣợc, công tác phát triển đội ngũ nữ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp xã ở Thanh Hoá vẫn còn những hạn chế nhƣ: tỷ lệ phụ nữ tham gia bộ máy lãnh đạo, quản lý ở cấp xã chƣa tƣơng xứng với tỷ lệ nữ trong dân số, trong lực lƣợng lao động và có sự phát triển không đều ở các lĩnh vực, vị trí; năng lực làm việc, kỹ năng công tác của một số cán bộ nữ có mặt còn hạn chế, yếu kém Bƣớc vào thời kỳ mới, Thanh Hóa phấn đấu trở thành một cực tăng trƣởng mới của khu vực và cả nƣớc, là hạt nhân quan trọng trong phát triển kinh tế vùng Bắc Trung bộ và vùng Bắc bộ, tạo động lực để thúc đẩy, lôi kéo kinh tế của các tỉnh lân cận phát triển đòi hỏi đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý trong đó có đội ngũ cán bộ nữ cấp xã phải có đủ phẩm chất, năng lực, uy tín, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, năng động, sáng tạo, có tư tưởng đột phá, dám xả thân vì sự phát triển của tỉnh [5; tr.11], góp phần xây dựng Thanh Hoá đến năm 2025 trong nhóm các tỉnh dẫn đầu cả nƣớc, đến năm 2030 trở thành tỉnh công nghiệp theo hƣớng hiện đại, sớm thực hiện thắng lợi “khát vọng thịnh vƣợng” và trở thành tỉnh “kiểu mẫu” nhƣ sinh thời Bác Hồ kính yêu hằng mong muốn TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Đỗ Phƣơng Anh (2019), Nghiên cứu giải pháp phát triển đội ngũ nữ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp xã trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa, Báo cáo kết quả điều tra khảo sát đề tài Nghiên cứu Khoa học cấp tỉnh. [2] Ban Bí thƣ (2018), Chỉ thị số 21-CT/TW về tiếp tục đẩy mạnh công tác phụ nữ trong tình hình mới. [3] Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa khóa XVIII (2020), Dự thảo Báo cáo chính trị của BCH Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa khóa XVIII tại Đại hội đại biểu Đảng bộ tỉnh khóa XIX. 130 TẠP CHÍ KHOA HỌC TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC - SỐ 53.2021 [4] Bộ Chính tri (2017), Nghị quyết số 11-NQ/TW về công tác phụ nữ thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. [5] Bộ Chính trị (2020), Nghị quyết số 58-NQ/TW ngày 05/8/2020 về xây dựng và phát triển tỉnh Thanh Hóa đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045. [6] Chính phủ (2017), Nghị định số 101/2017/NĐ-CP ngày 01/9/2017 về đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức. [7] Đảng Cộng sản Việt Nam (2016), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XII, Nxb. Chính trị quốc gia, Hà nội. [8] Nguyễn Đức Hạt (2009), Nâng cao năng lực cho cán bộ nữ trong hệ thống chính trị, Nxb. Chính trị sự thật. SOLUTIONS TO IMPROVING LEADERSHIP AND MANAGEMENT CAPACITY OF THE FEMALE OFFICERS AT COMMUNE LEVEL IN THANH HOA PROVINCE TO MEET THE CURRENT MISSION REQUIREMENTS Do Phuong Anh, Le Dinh Tu ABSTRACT This study has shown the status of leadership and management capacity of female officers at commune level in Thanh Hoa province. In which, it has shown the participation rate, advantages and limitations of leadership and management capacity of the team. Contemporary, it pointed out the development orientation of Thanh Hoa province in the coming time; requirements for improving leadership and management capacities of the current female officers at commune level. On that basis, some solutions have proposed to improve leadership and management capacities for female officers at commune level to meet the task requirements in the new situation. Keywords: Leadership, female leaders, manageability. * Ngày nộp bài:4/9/2020; Ngày gửi phản biện: 28/9/2020; Ngày duyệt đăng: 29/1/2021 131
File đính kèm:
- giai_phap_nang_cao_nang_luc_lanh_dao_quan_ly_cua_doi_ngu_can.pdf