Bài giảng Tổ chức dự án - Chương 2: Sơ đồ tổ chức
Xây dựng tổ/nhóm/đội dự án
Bao gồm nhiều tổ (team), làm việc dưới sự quản lý của nhà QLDA
Không nên đông quá (dưới 10 người)
Xác định rõ mối quan hệ “ai báo cáo ai”
Lập ma trận trách nhiệm
Mỗi tổ dự án có thể lấy người từ các phòng, ban khác nhau
Trang 1
Trang 2
Trang 3
Trang 4
Trang 5
Trang 6
Trang 7
Trang 8
Trang 9
Trang 10
Tải về để xem bản đầy đủ
Bạn đang xem 10 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Tổ chức dự án - Chương 2: Sơ đồ tổ chức", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Tổ chức dự án - Chương 2: Sơ đồ tổ chức
Chủ tịch/ Giám đốc Phó GĐ Tài chính Phó GĐ Marketing Phó GĐ Sản xuất Phó GĐ Kỹ thuật Khuyến mãi Bán hàng ..... Nghiên cứu thị trường Sản xuất Kiểm soát chất lượng ..... Quản lý tồn kho Kỹ thuật điện Kỹ thuật cơ ..... Thiết kế Hình 3.2: Cấu trúc tổ chức dạng chức năng Chủ tịch/ Giám đốc Kỹ thuật Sản xuất Tiếp thị Phó GD Dự án 1 Phó GD Dự án n Phó GD Dự án 2 . Sản xuất Kỹ thuật Tiếp thị Sản xuất Kỹ thuật Tiếp thị Sản xuất Kỹ thuật Tiếp thị Hình 3.4: Cấu trúc tổ chức dạng dự án Chủ tịch/ Giám đốc Phó GĐ Sản xuất Phó GĐ Marketing Phó GĐ Tài chính Phó GĐ Kỹ thuật Phó GĐ QL các dự án GD dự án 1 GD dự án 2 GD dự án 3 Hình 3.3: Cấu trúc tổ chức dạng ma trận Cấu trúc chức năng “ thuần túy ” Cấu trúc định hướng chức năng: Một người cam kết cho mỗi dự án ... Cấu trúc dự án “ thuần túy ” Cấu trúc định hướng dự án: Nhóm dự án có sự hỗ trợ của chức năng 0 1 5 90 99 100 Theo Chức năng Theo Ma trận Theo Dự án Cao Thẩm quyền Nhà QLDA Thấp Phổ của các kiểu tổ chức Cty về các tiện ích (Utility) (Điện,nước) (vận hành thường xuyên) Công ty Xây dựng (Theo dự án) Theo Chức năng Theo Ma Trận Theo Dự án Chia xẻ dữ liệu Chia xẻ nguồn lực Ít phức tạp 1 loại công nghệ Cần phản hồi nhanh Nhiều loại Công nghệ Phức tạp Nguồn lực nhỏ Ít ổn định Công nghệ hỗn hợp Tổ chức không đặc biêt Muốn giảm chi phí Phát triển lĩnh vực Quản lý dự án Cổ điển (Conventional) Hiện đại (Modern) Vài loại công nghệ Tuần tự từng chức năng Chú trọng vào kỹ năng kỹ thuật Nhiều loại công nghệ Kỹ thuật cùng thời Chú trọng vào quan hệ con người Xây dựng tổ/nhóm/đội dự án Bao gồm nhiều tổ (team), làm việc dưới sự quản lý của nhà QLDA Không nên đông quá (dưới 10 người) Xác định rõ mối quan hệ “ai báo cáo ai” Lập ma trận trách nhiệm Mỗi tổ dự án có thể lấy người từ các phòng, ban khác nhau Ma trận trách nhiệm X Y Z A A A A B P I R C I P Không D C R Không E C F R C P Công việc Tên A (Approving): Xét duyệt P (Performing): Thực hiện R (Reviewing): Thẩm định C (Contributing): Tham gia đóng góp I (Informing): Báo cáo Sơ đồ tổ/nhóm/đội dự án Thành viên 1 Thành viên 2 Thành viên 3 Thành viên 4 Thành viên 5 Thành viên 6 Thành viên 7 Thành viên 8 Tổ 1 Tổ 2 Ban QLDA Nhà QLDA Nhóm bảo Trợ Nhà bảo trợ (hoặc ban chỉ đạo) Nhà quản lý dự án Trưởng nhóm/tổ Thành viên nhóm Trưởng nhóm/tổ Thành viên nhóm
File đính kèm:
- bai_giang_to_chuc_du_an_chuong_2_so_do_to_chuc.ppt