Bài giảng Quản lý dự án - Chương 1: Giới thiệu môn học

MÔN HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN 
1 
2 
3 
4 
Mục tiêu môn học 
Nội dung môn học 
Tài liệu môn học 
Đánh giá môn học 
NỘI DUNG 
5 
6 
Làm việc nhóm 
Liên hệ giảng viên 
MỤC TIÊU MÔN HỌC 
Cung cấp kiến thức và kỹ năng cơ bản trong quản lý dự án 
Phân tích và lựa chọn dự án 
Hoạch định và lập tiến độ dự án 
Giám sát và kiểm soát dự án 
Cách tiếp cận giải quyết vấn đề phát sinh trong quá trình quản lý dự án 
Giới thiệu phần mềm MS. Project 
NỘI DUNG MÔN HỌC 
Mở đầu 
Khởi đầu dự án 
Tổ chức dự án 
Hoạch định và lập tiến độ dự án 
Kiểm soát dự án 
Kết thúc dự án 
TÀI LIỆU MÔN HỌC 
QUẢN LÝ DỰ ÁN – Cao Hào Thi , Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2008) 
PROJECT MANAGEMENT: ENGINEERING, TECHNOLOGY AND IMPLEMENTATION – Shtub , A., Bard J.F, and Globerson , S.Prentice Hall, 1994 
LẬP KẾ HOẠCH VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN BẰNG PHẦN MỀM MS PROJECT – Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2008) 
ĐÁNH GIÁ MÔN HỌC 
Điểm thứ 1 
Kiểm tra giữa kỳ (30%): trắc nghiệm + viết 
Bài tập nhóm (20%) 
Điểm thứ 2 
Thi cuối kỳ (50%): trắc nghiệm + viết 
LÀM VIỆC NHÓM 
Thành phần nhóm 
Mỗi nhóm : 7 – 11 SV 
Tổng số nhóm : 12 nhóm 
Thời hạn nộp DS nhóm : tuần 3 
Hạn chót hiệu chỉnh : tuần 4 
Nội dung 
Lựa chọn 1: phân tích và lập tiến độ cho một dự án cụ thể 
Lựa chọn 2: dịch một chương tiếng Anh trong một cuốn sách về Quản lý dự án 
LÀM VIỆC NHÓM 
Lựa chọn 1: 
Cơ sở hình thành dự án và mục tiêu dự án 
Xác định các công tác và cấu trúc tổ chức của dự án 
Lập tiến độ thực hiện dự án bằng phần mềm MS. Project 
Kết luận 
Lựa chọn 2: 
Giảng viên sẽ chọn các chương tiếng Anh cho nhóm dịch 
Format như bản gốc 
Larson, W., Erik & Gray, F., Clifford (2011) Project Management – The managerial process . McGraw Hill, Singapore 
PMI (2008) Project Management Body of Knowledge (4 th Edition). PMI, USA 
LÀM VIỆC NHÓM 
Nộp báo cáo cuối kỳ : lúc báo cáo tại lớp 
Tuần 14: N1, N2, N3, N4 
Tuần 15: N5, N6, N7, N8 
Tuần 16: N9, N10, N11, N12 
LÀM VIỆC NHÓM – BÁO CÁO 
Mỗi nhóm trình bày 01 lần duy nhất 
Các nhóm trình bày bằng Power Point 
Tất cả các nhóm phải nộp bài báo cáo chi tiết và bài trình bày bằng Power Point 
GV sẽ gọi tên ngẫu nhiên 1 thành viên để đại diện nhóm trình bày 
Mỗi nhóm có tối đa 30 phút : 15 ph trình bày và 15 ph trả lời câu hỏi 
Thành viên nào vắng mặt trong buổi báo cáo nhận điểm 0 phần trình bày 
Đánh giá thành viên 
THỰC HÀNH – MS PROJECT 
Thời gian : tuần thứ 11 ( tuần thứ 2 sau thi giữa kỳ ) 
Địa điểm : phòng mô phỏng 
Cả lớp chia thành 2 nhóm , mỗi nhóm thực hành 1h30m 
Nhóm 1: N1-N5 
Nhóm 2: N6-N10 
Company Logo 
LIÊN HỆ GIẢNG VIÊN 
Email: 
nttrang@sim.hcmut.edu.vn 
Liên hệ trực tiếp 
Theo lịch tiếp sinh viên 
BM. Quản lý sản xuất & điều hành , 106B10 
TAM GIÁC DỰ ÁN 
Nhà quản lý dự án phải biết cân bằng các ràng buộc