Bài giảng Chuyên đề Quản lý chi phí - Lương Đức Long

Hình ảnh khi báo cáo tiến trình thực hiện -thời gian. Từ đây, có

thể có kết luận là dự án đang chậm tiến độ, vì theo kế hoạch ta

dùng 50% khối lượng, nhưng thực tế ta chỉ làm được dùng 40%

khối lượng. Dự đoán là dự án để bị kéo dài.

ƒCái gì xảy ra nếu 2 đồ thị

trên được tích hợp lại, dự án

đã làm được 50% thời gian

và dùng 45% chi phí, nhưng

chỉ đạt được 40% khối

lượng?

ƒSự phân tích => dự án

không chỉ chậm tiến độ mà

còn vượt chi phí. Từ đó đưa

ra một dấu hiệu rõ ràng cho

Giám đốc dự án phải áp

dụng nhựng biện pháp quản

lý để kiểm soát dự án

Bài giảng Chuyên đề Quản lý chi phí - Lương Đức Long trang 1

Trang 1

Bài giảng Chuyên đề Quản lý chi phí - Lương Đức Long trang 2

Trang 2

Bài giảng Chuyên đề Quản lý chi phí - Lương Đức Long trang 3

Trang 3

Bài giảng Chuyên đề Quản lý chi phí - Lương Đức Long trang 4

Trang 4

Bài giảng Chuyên đề Quản lý chi phí - Lương Đức Long trang 5

Trang 5

Bài giảng Chuyên đề Quản lý chi phí - Lương Đức Long trang 6

Trang 6

Bài giảng Chuyên đề Quản lý chi phí - Lương Đức Long trang 7

Trang 7

Bài giảng Chuyên đề Quản lý chi phí - Lương Đức Long trang 8

Trang 8

Bài giảng Chuyên đề Quản lý chi phí - Lương Đức Long trang 9

Trang 9

Bài giảng Chuyên đề Quản lý chi phí - Lương Đức Long trang 10

Trang 10

Tải về để xem bản đầy đủ

pdf 48 trang xuanhieu 3860
Bạn đang xem 10 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Chuyên đề Quản lý chi phí - Lương Đức Long", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Chuyên đề Quản lý chi phí - Lương Đức Long

Bài giảng Chuyên đề Quản lý chi phí - Lương Đức Long
å xaûy ra khi xem 
 xeùt döï aùn
 a. Trường hợp CV>0, SV>0
 b. Trường hợp CV>0, SV<0
 c. Trường hợp CV0
 d. Trường hợp CV<0, SV<0
 TS. LUONG DUC LONG 18
a. Trường hợp CV>0, SV>0
 Cho tôùi thôøi ñieåm caäp nhaät, coâng taùc (hoaëc taäp coâng 
 taùc/ moät döï aùn) thöïc hieän vôùi chi phí ít hôn chi phí döï truø
 (ACWP<BCWP) vaø ñaõ hoaøn taát phaàn vieäc nhieàu hôn so 
 vôùi phaàn vieäc laøm theo keá hoaïch (BCWP>BCWS)
Chi phí
 CV>0- Cheânh leäch chi ACWP
 BCWP phí BCWS BCWP
 BCWS
 SV > 0- Cheânh leäch khoái 
 ACWP löôïng
 Thôøi ñieåm caäp 
 0
 nhaät Thôøi gian
 TS. LUONG DUC LONG 19
 b. Trường hợp CV>0, SV<0
 Cho tôùi thôøi ñieåm caäp nhaät, coâng taùc (hoaëc taäp coâng 
 taùc/ moät döï aùn) thöïc hieän vôùi chi phí ít hôn chi phí döï truø
 (do ACWP< BCWP) vaø ñaõ hoaøn taát phaàn vieäc ít hôn so 
 vôùi phaàn vieäc laøm theo keá hoaïch (BCWP<BCWS).
Chi phí BCWS
 ACWP
 BCWP
 BCWS
 SV< 0- Cheânh leäch khoái löôïng
 BCWP
 CV>0 - Cheânh leäch chi 
 ACWP phí
 0 Thôøi gian
 Thôøi ñieåm caäp nhaät
 TS. LUONG DUC LONG 20
 c. Trường hợp CV0
 Cho tôùi thôøi ñieåm caäp nhaät, coâng taùc (hoaëc taäp coâng taùc/ 
 moät döï aùn) thöïc hieän vôùi chi phí nhieàu hôn chi phí döï truø
 (do ACWP> BCWP) vaø ñaõ hoaøn taát phaàn vieäc nhieàu hôn so 
 vôùi phaàn vieäc laøm theo keá hoaïch (BCWP>BCWS).
Chi phí
 CV<0- Cheânh leäch chi phí
 BCWS
 ACWP
 SV > 0- Cheânh leäch khoái löôïng
 BCWP ACWP
 BCWP
 BCWS
 Thôøi gian
 0 Thôøi ñieåm 
 caäp nhaät
 TS. LUONG DUC LONG 21
 d. Trường hợp CV<0, SV<0
 Cho tôùi thôøi ñieåm caäp nhaät, coâng taùc (hoaëc taäp coâng taùc/ moät 
 döï aùn) thöïc hieän vôùi chi phí nhieàu hôn chi phí döï truø vaø ñaõ 
 hoaøn taát phaàn vieäc ít hôn so vôùi phaàn vieäc laøm theo keá hoaïch.
 Ví duï nhö ñaõ neâu. CV=-350, SV=-500 => Nhieàu hôn veà chi phí, ít 
 hôn veà khoái löôïng.
Chi phí BCWS ACWP
 BCWP
 BCWS
 ACWP
 CV<0 - Cheânh leäch chi phí
 TV SV<0- Cheânh leäch khoái löôïng
 Thôøi gian
 BCWP ATWP
 0
 Thôøi ñieåm caäp nhaät
 STWP TS. LUONG DUC LONG 22
 8. Döï baùo tình hình thöïc hieän döï aùn trong 
 töông lai
ƒEVM coù theå döï baùo tình hình thöïc hieän döï aùn trong töông 
lai vôùi ñk tình traïng hieän nay. 
ƒChi phí ñeå hoaøn thaønh phaàn vieäc coøn laïi (Estimated Cost 
To Complete -ETC) baèng chi phí döï truø ban ñaàu tröø ñi giaù trò 
coâng vieäc laøm ñöïôc tôùi thôøi ñieåm hieän taïi vaø hieäu chænh 
baèng chæ soá CPI. 
 ETC = (BAC-BCWP)/CPI
 = (BAC-BCWP)*ACWP/BCWP
 TS. LUONG DUC LONG 23
ƒChi phí toång coäng öôùc löôïng- EAC (Estimate at 
completion) ñeå hoaøn thaønh haïng muïc coâng trình laø
toång chi phí thöïc teá (ACWP) + chi phí öôùc tính ñeå hoaøn 
thaønh phaàn vieäc coøn laïi (ETC Estimated Cost to 
Completion).
 EAC=ETC+ ACWP
 EAC= ACWP+ (BAC-
 BCWP)*ACWP/BCWP (*)
ƒEAC theå hieän chi phí cuoái cuøng ñeå hoaøn thaønh coâng 
vieäc. Trong MP2000 trôû veà tröôùc, thì EAC= ACWP+ (BAC-
BCWP). Nhöng MP2002 thì EAC ñöôïc tính toaùn ñuùng nhö
coâng thöùc (*) ñaõ neâu.
ƒVí duï 1 (tt): 
ETC= (1500-1000)/0.74= 676. Vaäy chi phí toâng coäng öôùc 
tính ñeå hoaøn thaønh haïng muïc (trong ñieàu kieän nhö ñaõ laøm 
khoâng caûi tieán) EAC= ETC+ ACWP= 676+ 1350= 2026
 TS. LUONG DUC LONG 24
9. Caùc coâng vieäc caàn laøm ñeå caûi thieän tình hình 
 thöïc hieän döï aùn
 Neáu phaân tích EV cho thaáy döï aùn vöôït chi phí hay chaäm 
 tieán ñoä thì chuû nhieäm ñieàu haønh döï aùn phaûi vaïch ra phaàn 
 vieäc caàn laøm ñeå caûi thieän DA. Caùc phöông aùn bao goàm:
 ƒ Möôïn taøi nguyeân töø caùc coâng taùc ñaõ thöïc hieän vöôït 
 möùc yeâu caàu.
 ƒLaøm ngoaøi giôø
 ƒTaêng ca.
 ƒTaêng nhaân löïc, taøi nguyeân thöïc hieän coâng taùc.
 ƒToå chöùc laøm goái ñaàu cho caùc coâng taùc ñaõ ñöôïc laäp keá
 hoaïch laøm noái tieáp (neáu ñöôïc)
 ƒThay ñoåi bieän phaùp thi coâng.
 ƒToå chöùc moät cuoäc hoïp xem aùi coù ñeà nghò phöông thöùc 
 giaûi quyeát vaán ñeà
 ƒCoù theå laø thoâng baùo cho chuû ñaàu tö bieát raèng döï aùn 
 cho theå bò chaäm tieánTS. ñoä LUONG hay DUC vöôït LONG chi phí. 25
 Ví duï 4: Tieán ñoä thi coâng moät döï aùn Alpha nhö sau. 
 (Ñôn vò tính Trieäu, Tuaàn). Nguoàn taùc giaû Löu Tröôøng vaên
 Thôøi Chi phí Chi phí 
 gian Quan heä toång coäng haøng ngaøy 123456789101112131415161718
A3 B 3612121212
B1 - 555555
C 6 (B)FS+1 900 150 150 150 150 150 150 150
D2 E 6030 3030
E3 B 7023232323
F3 C 7525 252525
G 9 D; (E)FS+2455 555555555
H 11 A;E 2600 236 236 236 236 236 236 236 236 236 236 236 236
I1G;H3030 30
J4 F 6516 16 16 16 16
K2 H; J5025 25 25
L 1 J, (H) FS+1 100 100 100
 Chi phí haøng ngaøy 55 35 185 185 416 416 391 391 266 266 266 258 258 258 258 55 125
 Chi phí toång coäng 55 90 276 461 877 1294 1685 2076 2343 2609 2876 3133 3391 3648 3906 3961 4086
 Chi phí haø ng ngaø y 55 35.33 185.3 185.3 416.4 416.4 391.4 391.4 266.4 266.4 266.4 257.6 257.6 257.6 257.6 55 125
 Chi phí toång coäng 55 90.33 275.7 461 877.4 1294 1685 2076 2343 2609 2876 3133 3391 3648 3906 3961 4086
 ƒBaây giôø giaû söû, neáu vaøo cuoái tuaàn leã thöù 8. Ta coù môùi laøm ñöôïc 33% khoái 
 löôïng coâng vieäc so vôùi toaøn TS.boä LUONG döï aùn DUC vaø LONG maát chi phí laø 1613 (trieäu). Hoûi 26 
 Tình hình döï aùn nhö theá naøo.
 Thaønh laäp bieåu ñoà ñöôøng cong BCWS töø soà maïng CPM
Chi phí haøng ngaøy 55 35.33 185.3 185.3 416.4 416.4 391.4 391.4 266.4 266.4 266.4 257.6 257.6 257.6 257.6 55 125
Chi phí toång coäng 55 90.33 275.7 461 877.4 1294 1685 2076 2343 2609 2876 3133 3391 3648 3906 3961 4086
 Bieåu ñoà chi phí haøng tuaàn
 416 416
 450 391 391
 400
 350
 300 266 266 266 258 258 258 258
 250 185 185
 200
 Trieäu 125
 150
 100 55 35 55
 50
 0
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
 Tuaàn
 Bieåu ñoà chi phí tích luyõ ( theo ngaân quõy) Diem 
 4500 BAC
 4000 3906 3961 4086
 3648
 3500 3391
 3133
 3000 2876
 2500 2343 2609 Ñöôøng cong 
 2000 2076
 1685 BCWS
 1500 1294
 1000 877
 500
 276 461
 0 55 90
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
 TS. LUONG DUC LONG 27
Ta coù BCWP=0.33*4086=1349 (trieäu); ACWP= 1613 (trieäu). Vaø
taïi cuoái tuaàn leã thöù 8 theo ñoà thò ta coù BCWS=2076.
 Vaäy :
 ƒBCWS = $2,076 ( baèng phaàn traên hoaøn thaønh theo keá
 hoaïch ban ñaàu * chi phí ban ñaàu)
 ƒACWP = $1,613 ( chi phí thöïc teá taïi thôøi ñieåm caäp nhaät)
 ƒBCWP =$1,349 ( Baèng phaàn traêm khoái löôïng thöïc hoaøn 
 thaønh * chi phí ban ñaàu)
 ƒCV = BCWP – ACWP = $1,349 - $1,613 = - $264. 
 ƒSV = BCWP – BCWS = $1,349 - $2,076 = -$727.
 ƒTV = STWP- ATWP= 6.8 -8 =-1.2 ( tuaàn chaäm treã)
 ƒVaäy döï aùn ñang vöôït chi phí vaø chaäm tieán ñoä.
 TS. LUONG DUC LONG 28
Caùc chæ soá khaùc 
 ƒBudgeted Cost at Completion: BAC = $4,086
 ƒChæ soá thöïc hieän chi phí (Cost Performance Index):
 ƒCPI = BCWP/ACWP = 0.84
 ƒChæ soá thöïc hieän tieán ñoä (Scheduling Performance 
 Index): SPI =BCWP/BCWS = 0.6
 ƒChæ soá CSI=CPI*SPI=0.84*0.6=0.504
Döï baùo chi phí cho toaøn boä döï aùn (EAC)
 ƒChi phí döï baùo cho söï hoaøn thaønh : EAC = ETC + 
 ACWP (trong ñoù ETC laø chi phí ñöôïc öôùc löôïng ñeå
 hoaøn thaønh).
 ƒETC = Phaàn coøn laïi cuûa coâng vieäc/CPI = (BAC -
 BCWP)/ (CPI) = ($4,085-$1,349)/0.84 = $3,271
 ƒEAC = $3,271 +$1,613 = $4,883
 TS. LUONG DUC LONG 29
 Ví duï 2: Tieán ñoä thi coâng coâng trình Thôøi ñieåm caäp 
 nhaät cuoái thaùng 8
 Beta tieán trieån nhö beân döôùi.
 Coâng vieäc – chi phí D Pred 
STT Loaïi ñöôøng 1 2 3 4 56789101112
 (1000USD) ( thaùng)
 1 Phaàn ngaàm 24 4 - LT 4 4 8 8
 TT 25951
 2 Phaàn keát caáu khung 60 6 1 LT 8 8 12 12 10 10
 TT 2 8 10 14 12
 3 Phaàn hoaøn thieän 16 2 2 LT 8 8
 TT
 Chi phí (LT) haøng thaùng= 4 4 8 8 8 8 12 12 10 10 8 8
 Chi phí (LT) coäng doàn= 4 8 16 24 32 40 52 64 74 84 92 100
 Chi phí (TT) haøng thaùng= 25979101412
 Chi phí (TT) coäng doàn= 2 7 16 23 32 42 56 68
 TS. LUONG DUC LONG 30
 Chí phí ngaân quyõ tích luõy (BCWS)
 110
 100 100
 Chí phí ngaân quyõ haøng thaùng 90 92
 14 80 84
 12 12 74
 12 10 10 70
 60 64
 10 8888 88
 50 52
 8 1000USD
 40 40
1000USD 6
 44 32
 4 30
 20 24
 2 16
 10 8 Thaùng
 0 0 4
 123456789101112 123456789101112
 Thôøi gian (thaùng)
 Chí phí thöïc teá (TT) tích luõy (ACWP)
 80
 Chí phí tích luõy haøng thaùng
 70 68
 16
 14 60
 14 56
 12 50
 12
 10
 10 9 9 40 42
 1000USD 32
 1000USD 8 7 30
 6 5
 20 23
 4 16
 2
 2 10 7 Thaùng
 0 0 2
 123456789101112 123456789101112
 Thôøi gian (thaùng)
 TS. LUONG DUC LONG 31
 D 
STT Coâng vieäc –chi phí Trình Giaù trò 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 (1000USD) ( thaùng) töï
 1 Phaàn ngaàm 24 4 - Phaàn traêm (%) 10 25 80 90 100 100 100 100
 Tieàn 2.4 6.0 19.2 21.6 24.024.024.024.0
 2 Phaàn keát caáu khung 60 6 1 Phaàn traêm (%) 5 15 25 40 50
 Tieàn 3 9 15 24 30
 3 Phaàn hoaøn thieän 16 2 2 Phaàn traêm (%)
 Tieàn
 BCWP coäng doàn= 2.4 6.0 19.2 24.6 33.039.048.054.0
 ƒÑÖÔØNG CONG TÍCH LUÕY Chí phí tích luõy (BCWP)
 BCWP 60.0
 54.0
 50.0 48.0
 40.0 39.0
 33.0
 30.0
 24.6
 1000USD 20.0 19.2
 10.0
 6.0
 0.0
 1234567891011
 Thaùng
 TS. LUONG DUC LONG 32
Chí phí BCWS coäng doàn = 4 8 16 24 32 40 52 64 74 84 92 100
Chi phí ACWP coäng doàn =27162332425668
Chi phí BCWP coäng doàn= 2.4 6 19.2 24.6 33 39 48 54
 Bieåu ñoà toång hôïp BCWS- ACWP- BCWP
 110
 100
 90
 80
 70 BCWS
 60
 ACWP
 50
 BCWP
 1000USD 40
 30
 20
 10
 0
 123456789101112
 Thaùng
 TS. LUONG DUC LONG 33
Caùc chæ soá lieân quan: 
ƒACWP=68; BCWS=64; BCWP=54, BAC( caû coâng trình) 
=100
ƒCPI = BCWP/ACWP= 54/68=0.79 Vöôït chi phí
ƒSPI= BCWP/BCWS=54/64= 0.84 Chaäm tieán ñoä
ƒCV= BCWP- ACWP= 54-68=-14 
ƒSV= BCWP-BCWS= 54- 64= -10 
ƒETC (Chi phí öôùc tính ñeå laøm heát phaàn coøn laïi)= (BAC-
BCWP)/ CPI= (100-54)/0.79= 58.22
ƒEAC (Chi phí toång coäng öôùc tính ñeå hoaøn taát = Chi phí
thöïc teá + Chi phí öôùc tính ñeå hoaøn taát phaàn coøn laïi) = 
ACWP+ETC = = 68+ 58.2=126.2 (1000 USD)
 TS. LUONG DUC LONG 34
 CAÙC NGUYEÂN NHAÂN TREÃ TIEÁN ÑOÄ
•
ƒ Thôøi tieát xaáu 
ƒ Thieát bò hö hoûng 
ƒ Thieáu voán 
ƒ Khan hieám nguyeân vaät lieäu 
ƒ Öôùc tính thôøi gian quaù ngaén 
ƒ Caùc coâng vieäc bò cheånh maûng
ƒ Thieát bò hö hoûng
ƒ Nhaân vieân bò beänh
ƒ Nhaân vieân nghæ vieäc
 TS. LUONG DUC LONG 35
 VƯỢT CHI PHÍ
ƒChi phí nhaân löïc cao hôn
ƒÖôùc tính nguoàn löïc quaù thaáp
ƒ Vöôït quaù thôøi gian
ƒSöû duïng nhieàu nhaân löïc hôn
ƒSöû duïng nhieàu thieát bò hôn
ƒChi phí nhaân löïc cao hôn
ƒChi phí nguyeân vaät lieäu cao hôn
ƒCaùc coâng vieäc bò cheånh maûng
 TS. LUONG DUC LONG 36
Caùc caùch thöùc ñeå giaûm chi phí cuûa 
 caùc coâng vieäc
 ƒ Thay theá baèng vaät lieäu reû tieàn hôn
 ƒ Phaân coâng moät ngöôøi vôùi chuyeân moân toát
 hôn ñeå thöïc hieän hoaëc giuùp ñôõ caùc thaønh
 vieân khaùc.
 ƒ Giaûm quy moâ hoaëc yeâu caàu
 ƒ Gia taêng naêng suaát bôûi caûi tieán coâng ngheä
 hoaëc caûi thieän phöông phaùp laøm vieäc
 ƒ CAÙCH THÖÙC CUÛA BAÏN?
 37
 Tình hình dự án theo các chỉ số SPI, CPI
ƒSPI= BCWP/BCWS 
(Chỉ số tiến độ)
ƒCPI= BCWP/ACWP 
(Chỉ số chi phí)
 TS. LUONG DUC LONG 38
 Lợi ích từ EVM
ƒ EVM cho phép đánh giá khách quan và thực tế về tình 
hình dự án ở thời điểm cần đánh giá để quản lý dự án
ƒ EVM nhằm dự báo, cảnh báo trước tình hình dự án, 
cho phép đánh giá khách quan và thực tế thông tin về
tình hình dự án để quyết định trong quản lý.
ƒ Kết quả EVM nhằm cung cấp cho các cấp quản lý dự
án có cái nhìn đầy đủ về dự án mình đang quản lý
 TS. LUONG DUC LONG 39
 Quản lý chi phí nhà thầu với tạm ứng hợp 
 đồng và thanh toán của chủ đầu tư.
Theo điều 41 NĐ-CP 16/2005- Tạm ứng vốn
ƒ Hợp đồng tư vấn, mức tạm ứng vốn tối thiểu là 25% giá HĐ; 
ƒ Hợp đồng thi công xây dựng:
 ƒ Tối thiểu 10% giá HĐ đối với HĐ có giá trị trên 50 tỷ đồng; 
 ƒ Tối thiểu 15% đối với HĐ có giá trị từ 10 tỷ đồng đến 50 tỷ 
 đồng
 ƒ Tối thiểu 20% đối với các HĐ có giá trị dưới 10 tỷ đồng;
ƒ Hợp đồng cung ứng vật tư, thiết bị tuỳ theo giá trị HĐ nhưng 
 mức tạm ứng không thấp hơn 10% giá HĐ; 
ƒ Hợp đồng EPC:
 ƒ Mua thiết bị: căn cứ theo tiến độ cung ứng trong HĐ; 
 ƒ Thiết kế, xây dựng: tối thiểu 15% giá trị công việc đó trong 
 HĐ.
ƒ Vốn tạm ứng cho công việc giải phóng mặt bằng được thực hiện 
 theo kế hoạch giải phóng mặt bằng.
 TS. LUONG DUC LONG 40
 Kết hợp BCWS với phöông thöùc thanh toùan
 Giaù trò HÑ (bao goàm VAT): 13.100.000.000 ñ
Taïm öùng ñôït I: 10% giaù trò HÑ: 1.310.000.000 ñ ( sau khi kyù HÑ
trong voøng 7 ngaøy)
Thanh toaùn theo ñôït : Beân A seõ TT cho Beân B theo haøng thaùng 
keå töø khi Beân B nhaän maët baèng coâng trình vaø trieån khai thi coâng 
coâng trình. TT 75% giaù trò cuûa khoái löôïng thöïc hieän trong kyø
thanh toaùn.
Quyeát toùan ñöôïc duyeät: Beân A seõ TT cho Beân B 95% cho toøan 
boä giaù trò cuûa goùi thaàu sau khi Beân B ñöôïc xaùc nhaän ñaõ thöïc 
hieän xong goùi thaàu vaø ñöôïc nghieäm thu hoaøn thanh ñöa vaøo söû
duïng.
Sau khi heát thôøi haïn baûo haønh vaø Beân B ñaõ thöïc hieän xong 
nghóa vuï baûo haønh cuûa mình, thì Beân A coù traùch nhieäm hoaøn 
traû giaù tri baûo haønh.
 TS. LUONG DUC LONG 41
Cost
 Budget Cash 
 Flow (BCWS)
 Owner’s 
 Payment
 Time
 TS. LUONG DUC LONG 42
 Bài tập 1
Coâng Thôøi gian hoaøn thaønh Coâng taùc Kinh phí theo keá
 taùc (tuaàn) ñöùng hoaïch (trieäu 
 tröôùc ñoàng)
 A 2 --------- 10
 B 1 A 4
 C 2 B 20
 D 4 B 40
 E 5 C+2 tuaàn 20
 F 3 C 30
 G 2 D, E 30
 H 1 F, G 20
 43
a. Veõ sô ñoà maïng coâng vieäc treân nuùt (AON) vaø
 tính thôøi gian hoaøn thaønh döï aùn. Neâu caùc 
 coâng taùc gaêng? 
b. Chuyeån sô ñoà maïng sang sô ñoà ngang, vôùi 
 thôøi gian baét ñaàu cuûa moãi coâng taùc laø khôûi 
 sớm (ñôn vò thôøi gian laø tuaàn) 
c. Veõ ñöôøng cong chi phí theo keá hoaïch (BCWS) 
 ñeán tuaàn thöù 6?
d. Vôùi vai troø laø ngöôøi quaûn lyù döï aùn cho nhaø
 thaàu, baïn caäp nhaät haøng tuần caùc giaù trò ñaït 
 ñöôïc (BCWP) vaø chi phí thöïc teá (ACWP) nhö
 sau:
 44
 Tuaàn thöù Giaù trò ñaït ñöôïc - BCWP Chi phí thöïc teá - ACWP 
 (trieäu ñoàng) (trieäu ñoàng)- tích luõy
 1 A(50%) 4
 2 A(100%) 9
 3 A(100%); B(100%) 15
 4 A(100%); B(100%) 30
 C(40%); D(20%)
 5 A(100%);B(100%) 45
 C(80%);D(40%)
 6 A(100%); B(100%); 57
 C(100%);D(50%); 
 F( chöa laøm 0%) 
Baïn haõy tính caùc giaù trò CV, SV, TV vaø ñaùnh giaù
tình traïng thöïc hieän döï aùn ôû cuoái tuaàn thöù 6.
 45
 C(2) F(3) H(1)
A(2) B(1) fs+2
 E(5)
 D(4) G(2)
 46
 Đường cong BCWS ? 
 TUAÀN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
CHI PHÍ TUAÀN 5 5 4 20 20 20 20 14 4 4 4 4 15 15 20
CONG DON 5 10 14 34 54 74 94 108 112 116 120 124 139 154 174
 47
190
180
170
160
150 BCWS
140
130
120 Döïa theo baûng döõ 
110
100 lieäu thu ñöôïc ta coù: 
90
80
70 ƒBCWP=54
60
50 ACWP=57
40 ƒ
30
20 ƒBCWS=74
10
 0
 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
 ƒCV=BCWP-ACWP=54-57=-3 ( VÖÔÏT CHI PHI)
 ƒSV=BWCP-BCWS=67-74=-10 (CHAÄM TIEÁN ÑOÄ)
 TS. LUONG DUC LONG 48

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_chuyen_de_quan_ly_chi_phi_luong_duc_long.pdf