Tài liệu 4 nguyên tắc để có một nhóm hoàn hảo - Kỹ năng làm việc nhóm – Nền tảng cho tương lai

1. Cùng chung mục tiêu

Đây là nguyên tắc đầu tiên và cũng là tiên quyết. Nếu không có chung mục đích,

nhóm sẽ không còn là một nhóm nữa, đó đơn giản chỉ là phép cộng của những cá

nhân với những mục đích khác nhau, và kết quả đôi khi còn tệ hơn cả khi để những

cá nhân ấy làm việc riêng lẻ, vì những mâu thuẫn lợi ích. TEAM (nhóm) trong

tiếng anh nên là Together Everyone Achieves More (khi cùng nhau mỗi cá nhân

đạt được nhiều hơn). Để có thể đạt được điều này, mục tiêu của nhóm phải được

đặt lên cao hơn mục tiêu của bất kì cá nhân nào, thành công của nhóm phải được

đặt lên cao hơn thành công của bất kì cá nhân nào! Mỗi một thành viên khi tham

gia vào nhóm phải luôn cố gắng vì mục tiêu ấy, xem đó như là “lẽ sống” trong

những ngày “nhóm còn tồn tại”. Bởi vì, suy cho cùng, chỉ khi nhìn thấy “lợi ích

chung”, nhóm mới được thành lập, và nhóm nên tồn tại đến cùng vì mục tiêu và lợi

ích ấy.

2. Phụ thuộc lẫn nhau

Các thành viên phải dựa vào nhau để cùng làm việc, cùng đạt được mục tiêu

chung, cho dù mỗi một thành viên có thể đều rất xuất sắc. Nếu các cá nhân có thể

làm việc độc lập, với hiệu quả tương đương thì tốt nhất nên làm việc cá nhân để cóthể tiết kiệm thời gian lẫn chi phí. Bởi vì, kết quả làm việc nhóm phải là phép

nhân, thậm chí là lũy thừa của các thành viên. Sự phụ thuộc của các thành viên vào

nhau cả về mặt công việc lẫn tinh thần là một đặc trưng của nhóm “hoàn hảo”.

Đoàn kết sẽ tạo nên sức mạnh, hơn thế nữa sự đoàn kết đến từ ý thức rằng không

thể “thiếu nhau” sẽ thúc đẩy sự đoàn kết hơn nữa. Đây cũng là chìa khóa để có thể

giải quyết những bất đồng, mâu thuẫn – là điều tất yếu sẽ phải xảy ra trong quá

trình làm việc, cũng là nguyên nhân chính dẫn đến những thất bại của nhóm.

Tài liệu 4 nguyên tắc để có một nhóm hoàn hảo - Kỹ năng làm việc nhóm – Nền tảng cho tương lai trang 1

Trang 1

Tài liệu 4 nguyên tắc để có một nhóm hoàn hảo - Kỹ năng làm việc nhóm – Nền tảng cho tương lai trang 2

Trang 2

Tài liệu 4 nguyên tắc để có một nhóm hoàn hảo - Kỹ năng làm việc nhóm – Nền tảng cho tương lai trang 3

Trang 3

Tài liệu 4 nguyên tắc để có một nhóm hoàn hảo - Kỹ năng làm việc nhóm – Nền tảng cho tương lai trang 4

Trang 4

Tài liệu 4 nguyên tắc để có một nhóm hoàn hảo - Kỹ năng làm việc nhóm – Nền tảng cho tương lai trang 5

Trang 5

Tài liệu 4 nguyên tắc để có một nhóm hoàn hảo - Kỹ năng làm việc nhóm – Nền tảng cho tương lai trang 6

Trang 6

Tài liệu 4 nguyên tắc để có một nhóm hoàn hảo - Kỹ năng làm việc nhóm – Nền tảng cho tương lai trang 7

Trang 7

Tài liệu 4 nguyên tắc để có một nhóm hoàn hảo - Kỹ năng làm việc nhóm – Nền tảng cho tương lai trang 8

Trang 8

Tài liệu 4 nguyên tắc để có một nhóm hoàn hảo - Kỹ năng làm việc nhóm – Nền tảng cho tương lai trang 9

Trang 9

Tài liệu 4 nguyên tắc để có một nhóm hoàn hảo - Kỹ năng làm việc nhóm – Nền tảng cho tương lai trang 10

Trang 10

pdf 10 trang duykhanh 8201
Bạn đang xem tài liệu "Tài liệu 4 nguyên tắc để có một nhóm hoàn hảo - Kỹ năng làm việc nhóm – Nền tảng cho tương lai", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

Tóm tắt nội dung tài liệu: Tài liệu 4 nguyên tắc để có một nhóm hoàn hảo - Kỹ năng làm việc nhóm – Nền tảng cho tương lai

Tài liệu 4 nguyên tắc để có một nhóm hoàn hảo - Kỹ năng làm việc nhóm – Nền tảng cho tương lai
 4 nguyên tắc để có một nhóm hoàn hảo - Kỹ 
năng làm việc nhóm – Nền tảng cho tương lai 
1. Cùng chung mục tiêu 
Đây là nguyên tắc đầu tiên và cũng là tiên quyết. Nếu không có chung mục đích, 
nhóm sẽ không còn là một nhóm nữa, đó đơn giản chỉ là phép cộng của những cá 
nhân với những mục đích khác nhau, và kết quả đôi khi còn tệ hơn cả khi để những 
cá nhân ấy làm việc riêng lẻ, vì những mâu thuẫn lợi ích. TEAM (nhóm) trong 
tiếng anh nên là Together Everyone Achieves More (khi cùng nhau mỗi cá nhân 
đạt được nhiều hơn). Để có thể đạt được điều này, mục tiêu của nhóm phải được 
đặt lên cao hơn mục tiêu của bất kì cá nhân nào, thành công của nhóm phải được 
đặt lên cao hơn thành công của bất kì cá nhân nào! Mỗi một thành viên khi tham 
gia vào nhóm phải luôn cố gắng vì mục tiêu ấy, xem đó như là “lẽ sống” trong 
những ngày “nhóm còn tồn tại”. Bởi vì, suy cho cùng, chỉ khi nhìn thấy “lợi ích 
chung”, nhóm mới được thành lập, và nhóm nên tồn tại đến cùng vì mục tiêu và lợi 
ích ấy. 
2. Phụ thuộc lẫn nhau 
Các thành viên phải dựa vào nhau để cùng làm việc, cùng đạt được mục tiêu 
chung, cho dù mỗi một thành viên có thể đều rất xuất sắc. Nếu các cá nhân có thể 
làm việc độc lập, với hiệu quả tương đương thì tốt nhất nên làm việc cá nhân để có 
thể tiết kiệm thời gian lẫn chi phí. Bởi vì, kết quả làm việc nhóm phải là phép 
nhân, thậm chí là lũy thừa của các thành viên. Sự phụ thuộc của các thành viên vào 
nhau cả về mặt công việc lẫn tinh thần là một đặc trưng của nhóm “hoàn hảo”. 
Đoàn kết sẽ tạo nên sức mạnh, hơn thế nữa sự đoàn kết đến từ ý thức rằng không 
thể “thiếu nhau” sẽ thúc đẩy sự đoàn kết hơn nữa. Đây cũng là chìa khóa để có thể 
giải quyết những bất đồng, mâu thuẫn – là điều tất yếu sẽ phải xảy ra trong quá 
trình làm việc, cũng là nguyên nhân chính dẫn đến những thất bại của nhóm. 
3. Một nhóm trưởng giỏi 
Một người nhóm trưởng giỏi là người có khả năng làm cho nhóm của mình trở 
thành tốt nhất, chứ không phải là người nổi bật nhất. Đó có thể không phải là người 
giỏi nhất, nếu xét trên phương diện cá nhân, nhưng đó phải là người có khả năng 
lãnh đạo tốt nhất, trên phương diện tập thể. Và, cho dù trong trường hợp họ có là 
người giỏi nhất thì họ vẫn sẽ phải tuân theo nguyên tắc đầu tiên, phải đặt mục tiêu 
chung của nhóm lên hàng đầu, suy cho cùng thì nhóm mới là quan trọng nhất. Và, 
một khi họ vẫn còn là một thành viên của nhóm thì thành công của họ sẽ được 
đánh giá thông qua thành công của nhóm, chứ không phải là sự nổi bật hay tài 
năng cá nhân. Tất nhiên nhóm là một tập thể và các cá nhân nên là quan trọng như 
nhau, nhưng nếu thiếu đi một người nhóm trưởng giỏi, một mảnh ghép cực kì quan 
trọng, thì bức tranh của nhóm sẽ “kém hoàn hảo” hơn rất nhiều. 
4. Sự tôn trọng 
Đây là điều cần có trong bất kì một môi trường nào, và nó trở nên đặc biệt quan 
trọng trong khi làm việc nhóm. Không có sự tôn trọng, mọi việc có thể diễn biến 
tồi tệ ngoài tầm kiểm soát. Sẽ ra sao nếu tất cả đều nghĩ là mình đúng và xem đối 
phương “không ra gì”? Mọi cái “tôi” cá nhân phải được dẹp bỏ vì cái “ta”, “chúng 
ta”. Tôn trọng đồng đội của mình sẽ là nền tảng cho sự phối hợp ăn ý và hiệu quả 
hơn. Hơn nữa, mỗi một cá nhân đều mong muốn bản thân được thừa nhận, được 
tôn trọng, và điều này sẽ chỉ thật sự đến khi sự tôn trọng trở thành phương châm 
của nhóm. 
Kỹ năng làm việc nhóm – Nền tảng cho tương lai 
Kỹ năng làm việc nhóm là môi trường tốt để bạn có thể phát triển kiến thức, 
kỹ năng và kinh nghiệm làm việc từ việc học hỏi các thành viên trong nhóm. 
Nhất là đối với các bạn sinh viên mới ra trường, mới bắt đầu bước vào môi 
trường công sở. Và khi bạn đã có đầy đủ kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm 
thì việc thăng tiến trong công việc là việc tất nhiên. 
1. Tầm quan trọng của làm việc nhóm 
- Làm việc theo nhóm tạo điều kiện tăng năng suất và hiệu quả của công việc. 
Nhiều nghiên cứu đã chứng minh rằng làm việc theo nhóm năng suất và hiệu quả 
của mỗi cá nhân cao hơn hẳn năng suất và hiệu quả trung bình của mỗi cá nhân khi 
làm việc riêng lẻ. Vì trong nhóm, khi làm việc các kỹ năng và kinh nghiệm bổ trợ 
lẫn nhau. 
Làm việc theo nhóm có thể giảm được một số nhân sự, khâu trung gian nên linh 
hoạt hơn. Vì linh hoạt nên tổ chức dễ thay đổi để đối phó với thay đổi của môi 
trường, nắm bắt cơ hội và giảm thiểu nguy cơ. 
 Ảnh Internet 
Nhóm có thể tạo ra môi trường làm việc mà các kiến thức và kinh nghiệm của các 
cá nhân bổ trợ cho nhau, các quyết định đưa ra toàn diện và phù hợp hơn. 
Nhóm làm việc có đủ khả năng hoàn thành một dự án hoàn chỉnh trong khi mỗi cá 
nhân chỉ có thể hoàn thành một phần việc. Nhóm có thể tận dụng những gì tốt nhất 
của mỗi cá nhân trong công tác chuyên môn và cả ngoài chuyên môn. Các thành 
viên tự rút ra những gí tốt nhất để học hỏi lẫn nhau, cải thiện thái độ và ứng xử của 
mình. 
Nhóm làm việc hiệu quả là nhóm hội tụ một số đặc điểm cơ bản như các thành 
viên hiểu rõ lý do tồn tại của nhóm; các nguyên tắc và quy chế được thảo luận, 
đồng thuận; thông tin trong nhóm thông đạt; các thành viên hỗ trợ nhau; có những 
quy tắc kiểm tra, đánh giá, khen thưởng rõ ràng. 
2. Làm việc nhóm đối với sinh viên 
Khi trở thành sinh viên, các bạn có rất nhiều cơ hội để các bạn rèn luyện kỹ năng 
làm việc nhóm, thông qua các bài tập hay đề tài trên lớp cũng như các hoạt động 
tình nguyện hay tham gia các CLB. Đây là cơ hội rất tốt cho các bạn sinh viên 
được học hỏi rèn luyện và cọ xát, tuy nhiên, để làm việc nhóm hiệu quả, các bạn 
cần lưu ý: 
Khi làm việc nhóm, sinh viên cần hiểu rõ những điều cơ bản trong xây dựng 
Nhóm: 
- Trau dồi kỹ năng và rèn luyện tinh thần tự chủ trong học tập. Chủ động và tích 
cực để hấp thụ được tối đa sự truyền đạt, hướng dẫn của giảng viên. 
- Sinh viên cần phải thay đổi lại cách tư duy, cách suy nghĩ trong học tập. Để làm 
được điều đó thì cần có sự nhìn nhận, đóng góp ý kiến thẳng thắn của nhóm 
trưởng, các thành viên tích cực ở trong nhóm. 
- Mọi thành viên trong nhóm cần phải có một sự tôn trọng khi ai đó trình bày quan 
điểm, ý kiến. Giữa các thành viên với nhau nên có sự động viên, sự khen ngợi khi 
ai đó làm được gì hay, kể cả các bạn đóng góp ít thì cũng tìm cách khen ngợi khích 
lệ nhau. 
3. Làm việc nhóm trong môi trường doanh nghiệp 
Đối với các DN hiện nay, làm việc nhóm là vấn đề then chốt, bởi vì làm việc nhóm 
giúp nâng cao hiệu quả làm việc với nguồn lực ít hơn làm việc cá nhân. 
Khi tuyển dụng, các DN đều xét khía cạnh khả năng làm việc nhóm của ứng viên 
trong việc quyết định có mời họ tham gia vào DN hay không. Một số ứng viên có 
khả năng làm việc nhưng kỹ năng làm việc nhóm không cao cũng khó có cơ hội 
được vào làm việc, đó là khả năng hôi nhập vào môi trường làm việc và văn hóa 
của công ty. 
Khi mới ra trường các bạn trẻ có cảm giác sợ trách nhiệm, không dám làm, đặc biệt 
là những công việc ngoài phạm vị được giao được quy định, vì thế không phát huy 
hết khả năng của mình, nhưng mà nếu bạn tham gia nhóm trong nhóm sẽ có những 
công việc vượt ngoài khả năng của bạn, dám xung phong nhận những công việc 
khó sẽ giúp các bạn trưởng thành và khẳng định bản thân. 
4. Rèn luyện cách làm việc nhóm 
Để rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm, việc đầu tiên là các bạn phải xác định rõ 
mình là ai và đóng vai trò gì trong tập thể, từ đó đứng ra đảm nhận những công 
việc phù hợp với năng lực và khả năng của bản thân. Cũng như việc tạo được một 
điểm nhấn riêng và sự khác biệt giữa bản thân với các thành viên khác trong nhóm. 
Để giữ vững hoạt động nhóm được thuận lợi thì mỗi sinh viên trong nhóm phải xác 
định rõ mục tiêu của cá nhân, luôn phấn đấu hoàn thành công việc được giao cũng 
như nhằm phấn đấu vì mục tiêu cá nhân. Luôn sẵn sàng dấn thân, biết hi sinh cá tôi 
cá nhân vì tập thể. 
Bên cạnh đó, mỗi sinh viên phải tạo cho mình một thái độ tích cực khi tham gia 
các hoạt động nhóm, biết lắng nghe, chia sẻ, đồng cảm cùng nhau cũng như có 
những góp ý chân tình để nhóm ngày càng phát triển. 
Với những sinh viên đang ngồi trên giảng đường, việc tham gia vào các nhóm 
trong lớp học, làm việc cùng nhau trong những buổi thuyết trình, những bài tập 
nhóm lớn hay những chương trình do lớp, Đoàn trường hay Đội công tác xã hội 
đứng ra tổ chức là tiền đề cho những kỹ năng làm việc nhóm tốt nhất. 
Ngoài giảng đường, các bạn sinh viên còn có thể tham gia các diễn đàn có uy tín 
dành cho lứa tuổi mình như: các diễn đàn dành riêng cho chuyên nghành mình 
đang học, các diễn đàn chia sẻ kiến thức thông tin về xã hội, Việc tham gia các 
hoạt động Đội nhóm lành mạnh là điều cần thiết. 

File đính kèm:

  • pdftai_lieu_4_nguyen_tac_de_co_mot_nhom_hoan_hao_ky_nang_lam_vi.pdf