Rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm thông qua hoạt động thuyết trình trong giờ học ngoại ngữ cho học viên đào tạo sĩ quan cấp phân đội
Như chúng ta đã biết, làm việc theo nhóm là phương
pháp học tập, trong đó các thành viên cùng phối hợp
chặt chẽ với nhau để giải quyết một nội dung học tập
cụ thể nhằm hướng đến một mục tiêu chung; sản
phẩm của nhóm là sản phẩm trí tuệ tập thể.
Trong bài viết của mình, Susan Verner (2015) cho
rằng: ”Group work is just a natural part of language
class. But group work is more than just a convenient
activity for a language classroom. In fact, students
receive many benefits from working in groups and
pursue language fluency. Group work aids their
language learning in many ways even when they may
not realize what is happening” (Làm việc theo nhóm
chỉ là một phần tự nhiên của lớp học ngoại ngữ.
Nhưng làm việc theo nhóm không chỉ là một hoạt
động thuận tiện cho lớp học ngoại ngữ. Thực ra,
người học nhận được nhiều lợi ích từ việc làm việc
theo nhóm và tăng cường sử dụng thành thạo thứ
tiếng đó. Làm việc theo nhóm hỗ trợ việc học ngoại
ngữ bằng nhiều cách mà thậm chí người học còn
không nhận ra những cách đó).
Học tập theo nhóm không những đáp ứng yêu cầu
đổi mới phương pháp học tập mà còn rất có ý nghĩa
đối với việc tự học của từng học viên. Barbara Gross
(1993, tr.147) cho rằng: ”Regardless of the subject
matter, students working in small groups tend to learn
more of what is taught and retain it longer than when
the same content is presented in other instructional
formats.” (Cho dù nội dung môn học như thế nào
thì sinh viên làm việc theo từng nhóm nhỏ cũng có
khuynh hướng học được nhiều hơn và nhớ lâu hơn so
với các hình thức dạy học khác).
2. VAI TRÒ CỦA KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM
Các nhà giáo học pháp đều thống nhất rằng bài tập
nhóm dưới dạng bài thuyết trình bằng ngoại ngữ
sẽ đem lại rất nhiều lợi ích nếu được tổ chức và điều
khiển một cách hợp lý, khoa học. Cụ thể :
- Tăng cường, củng cố và phát triển khả năng giao
tiếp bằng ngoại ngữ do có sự trao đổi với các thành
viên trong nhóm.
- Góp phần xây dựng tinh thần đồng đội, mối quan hệ
tương hỗ giữa các thành viên trong nhóm đồng thời
tạo nên sự gắn kết trong nhóm nhằm hướng đến một
mục tiêu chung. Trong quá trình làm việc nhóm, các
mâu thuẫn sẽ nảy sinh đòi hỏi sự cố gắng của mỗi cá
nhân cùng trí tuệ tập thể để giải quyết vấn đề.
Trang 1
Trang 2
Trang 3
Trang 4
Trang 5
Trang 6
Trang 7
Tóm tắt nội dung tài liệu: Rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm thông qua hoạt động thuyết trình trong giờ học ngoại ngữ cho học viên đào tạo sĩ quan cấp phân đội
giúp họ làm quen với việc hợp tác, việc tôn đề thuyết trình, học viên tích cực, chủ động tìm hiểu, trọng quan điểm của nhau, biết cách thoả thuận để trang bị các kiến thức về làm việc nhóm qua sách, đạt được mục đích chung của bài thuyết trình bằng báo, internet và các công trình nghiên cứu khoa học ngoại ngữ. Khi thuyết trình đảm bảo mỗi thành viên về học tập theo nhóm. Các công trình nghiên cứu đều được trình bày phần của mình trước lớp. khoa học là cung cấp từ cơ sở lý luận đến các giải pháp, biện pháp mang tính ứng dụng cao. Nếu học Trước khi giao bài thuyết trình cho học viên, giảng viên tiếp cận được với các sản phẩm nghiên cứu này viên hướng dẫn các nguyên tắc làm việc theo nhóm có thể rút ngắn thời gian tìm kiếm và có thể tìm được cho học viên: Chia sẻ thông tin và tài liệu; thống nhất những phương pháp làm việc phù hợp với bản thân về phương thức thực hiện; tôn trọng và khích lệ nhau; và với nhóm của mình. cộng tác chứ không cạnh tranh. - Học viên thường xuyên chủ động trao đổi với giáo Giảng viên phổ biến cho trưởng các nhóm về nhiệm viên về các vấn đề liên quan đến làm việc theo nhóm. vụ và cách thức để thực hiện công việc trong từng giai đoạn của bài thuyết trình. - Mỗi tháng hoặc mỗi quý lớp học có thể tổ chức các buổi hội thảo, trao đổi kinh nghiệm về các chủ đề của Giảng viên phổ biến cách thức và nội dung sinh hoạt bài thuyết trình bằng ngoại ngữ liên quan đến học nhóm cho học viên. Trong mỗi buổi sinh hoạt nhóm, tập nhóm có sự tham dự của giáo viên. Đây là cơ hội phân công công việc cụ thể cho từng thành viên của tốt để học viên thể hiện được những suy nghĩ, những nhóm theo từng giai đoạn, đánh giá công việc của hiểu biết, những quan điểm, những cách tiếp cận vấn giai đoạn trước, những việc đã làm được và những đề và chia sẻ kinh nghiệm của bản thân giúp cho mỗi việc chưa làm được; xác định, nội dung công việc cho học viên có thể làm sáng rõ nhiều vấn đề, mở rộng giai đoạn sau; phân công người kiểm soát tiến trình tầm hiểu biết và học hỏi được nhiều kinh nghiệm. thực hiện; xây dựng được cách thức phối hợp giữa các Giáo viên có thể can thiệp khi có những tranh luận học viên. giữa các học viên hoặc trả lời các câu hỏi, các thắc mắc của học viên liên quan đến thuyết trình theo 4.2. Đối với học viên nhóm mà tự các học viên không thể giải quyết được. 4.2.1. Nâng cao nhận thức về làm việc nhóm cho học - Tích cực tham gia các câu lạc bộ ngoại ngữ của học viên thông qua các bài thuyết trình bằng ngoại ngữ viện, nhà trường. Điều này giúp học viên vừa nâng theo nhóm cao trình độ ngoại ngữ vừa cải thiện được kỹ năng làm việc. Thông qua bài thuyết trình bằng ngoại ngữ theo nhóm, giảng viên cung cấp cho học viên cơ sở lý luận 4.2.2. Tăng cường rèn luyện các kỹ năng học tập theo về cách làm việc nhóm. Từ đó học viên có những hiểu nhóm thông qua hoạt động thuyết trình biết đúng đắn và toàn diện về học nhóm. Điều này sẽ định hướng tốt cho những hoạt động học tập của Trong quá trình giảng dạy, chúng tôi nhận thấy nhiều học viên. học viên trong các học viện, nhà trường trong Quân đội còn thiếu và yếu về các kỹ năng học tập theo Việc nâng cao nhận thức về làm việc nhóm cho học nhóm. Chính vì lý do này mà chúng tôi nhận thấy cần viên cần tập trung vào những nội dung cơ bản sau: thiết phải xây dựng quy trình thực hiện các kỹ năng vai trò, ý nghĩa của việc làm bài thuyết trình theo làm việc nhóm cho một bài thuyết trình bằng ngoại nhóm; đặc điểm của việc học nhóm trong bài thuyết ngữ một cách cụ thể, khoa học và logic nhằm giúp trình; nguyên tắc của học nhóm; các kỹ năng cần cho học viên có định hướng rèn luyện các kỹ năng. thiết trong làm việc nhóm và phương pháp tiến hành Điều này sẽ giúp học viên tiết kiệm được thời gian, làm việc nhóm. công sức và nâng cao chất lượng hiệu quả của bài KHOA HỌC NGOẠI NGỮ QUÂN SỰ Số 4 - 11/2016 19 v PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY thuyết trình nói chung và hiệu quả của việc học tập một vài bạn có năng lực tốt ở trong nhóm). Điều này nhóm nói riêng. được biểu hiện bằng những hành động như: san sẻ công việc, tự nhận một phần công việc của nhóm và Để thực hiện tốt bài tập nhóm dưới dạng bài tập cố gắng hoàn thành tốt; tích cực trao đổi, thảo luận, thuyết trình bằng ngoại ngữ, học viên cần xây dựng nghiên cứu nhằm đưa đến một sản phẩm cuối cùng quy trình thực hiện các kỹ năng sau: tốt nhất có thể của cả nhóm. - Lập kế hoạch hoạt động nhóm: Các thành viên của - Chia sẻ thông tin: đây là một kỹ năng cần thiết, nhóm phải xác định được mục tiêu, nhiệm vụ các có ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả của học tập theo công việc cần thực hiện đối với bài thuyết trình bằng nhóm, bởi đã là một nhóm học tập thì các thành viên ngoại ngữ và yêu cầu cần đạt được của mỗi công việc; trong nhóm sẽ phụ thuộc vào thông tin của nhau để xác định quỹ thời gian mà nhóm có được dựa trên thực hiện phần việc của mình cũng như hoàn thành quy định của giảng viên; phân phối thời gian cho mỗi mục tiêu chung của nhóm. Vì vậy, khi có bất cứ một công việc và sắp xếp thứ tự thực hiện và kiểm tra lại thông tin, một ý tưởng gì, mỗi thành viên đều cần mức độ khả thi của kế hoạch. chia sẻ với các thành viên khác. Việc chia sẻ thông tin có thể được thực hiện bằng các cách: trực tiếp trao - Phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong đổi, chia sẻ phần tài liệu sưu tầm được hoặc phần ghi nhóm: Việc phân công nhiệm vụ phải rõ ràng, hợp chép của cá nhân. lý và cần đảm bảo các yêu cầu sau: phân chia công việc của nhóm thành từng phần việc nhỏ, xác định - Giải quyết xung đột: Khi có xung đột xảy ra, các yêu cầu đối với từng phần việc; giao việc cho từng thành viên trong nhóm cần phải lắng nghe, tìm ra thành viên trong nhóm dựa trên tinh thần tự giác, tự nguyên nhân của xung đột và giải quyết một cách nguyện kết hợp với sự phân công, chỉ định của nhóm triệt để. Trong khi giải quyết xung đột cần tuân thủ trưởng theo năng lực, sở trường của từng thành viên; theo các nguyên tắc: “Tiên trách kỷ, hậu trách nhân”; các thành viên cam kết thực hiện nhiệm vụ. Không cằn nhằn, nói dài và cố chấp; Không hung dữ, áp chế hoặc làm mất mặt người khác; Không cố dành - Thảo luận, trao đổi: Trong quá trình hoạt động phần thắng; Cố gắng hiểu quan điểm của người khác; nhóm, bao giờ cũng cần có sự trao đổi, bàn bạc, thảo Không nhắc lại chuyện cũ, chỉ giải quyết xung đột luận. Tuy nhiên không phải học viên nào, nhóm học hiện tại; Lắng nghe người khác; Cố gắng bình tĩnh, tập nào cũng thực hiện tốt kỹ năng này. Để việc thảo kiềm chế cảm xúc. luận, trao đổi cho bài thuyết trình đạt hiệu quả, trước khi thảo luận, nhóm trưởng và các thành viên phải 4.2.3. Phát huy vai trò của cán bộ lớp và trưởng nhóm chuẩn bị kỹ nội dung thảo luận và phần việc đã được thuyết trình giao. Bắt đầu cuộc thảo luận, các thành viên cần ghi lại khái quát các vấn đề cần thảo luận. Trong khi thảo Phát huy vai trò của cán bộ lớp và nhóm trưởng nhằm luận, các thành viên cần phải bám sát trọng tâm vấn giúp cho việc thiết kế nhóm, quản lý điều hành hoạt đề đang cần bàn bạc, thảo luận; trình bày ý kiến rõ động nhóm khoa học, hiệu quả. ràng, ngắn gọn. Đồng thời, mỗi người cần biết lắng nghe, nhận xét, bổ sung ý kiến cho các thành viên - Phát huy vai trò của cán bộ lớp: Khi giao bài tập khác, đặt lại câu hỏi nếu thấy chưa rõ hoặc cần đi sâu nhóm cho học viên, giáo viên dựa vào ý kiến tham thêm. Các cá nhân phải biết đưa ra những lý lẽ có căn mưu của cán bộ lớp để điều chỉnh thành viên của cứ khoa học, xác đáng để bảo vệ ý kiến của mình; nhóm trên cơ sở nhóm do học viên tự lựa chọn, tham khuyến khích các bạn khác tranh luận, chỉnh sửa sản gia tự quản các buổi họp nhóm trên lớp. Vì vậy, cán bộ phẩm của mình. Người nhóm trưởng cần tóm tắt ý lớp cần phát huy hết vai trò của mình trong việc tham kiến thảo luận của nhóm để đi đến kết luận chung gia điều chỉnh nhóm học tập và hỗ trợ các nhóm cần thiết. trong thực hiện bài thuyết trình nhóm khi cần thiết. - Chia sẻ trách nhiệm: Mỗi thành viên đều phải có - Phát huy vai trò của nhóm trưởng: Để nhóm hoạt trách nhiệm với kết quả chung của nhóm, không động có hiệu quả, trước tiên phải bầu nhóm trưởng, chỉ đặt lên vai một người (nhóm trưởng, hoặc chỉ nên chọn một học viên có năng lực, năng động, linh KHOA HỌC NGOẠI NGỮ QUÂN SỰ 20 Số 4 - 11/2016 PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY v hoạt. Nhóm trưởng cần ý thức rõ vai trò, quyền hạn và Cách 2: Học viên tự đánh giá và xác định điểm của nhiệm vụ của mình, có tinh thần trách nhiệm với công từng thành viên. Để có điểm của cá nhân, mỗi thành việc, với nhóm của mình và thường xuyên tự trang viên trong nhóm sẽ tự đánh giá cho điểm bản thân và bị kiến thức và rèn luyện các kỹ năng học tập theo các thành viên trong nhóm. Căn cứ trên tổng số điểm nhóm cho bản thân. Để định hướng cho nhóm hoạt của các thành viên, nhóm trưởng sẽ đưa ra kết quả động và đảm bảo sự chủ động cho nhóm cũng như cuối cùng của từng thành viên. Điểm cuối cùng của của các thành viên trong nhóm, nhóm trưởng phải từng cá nhân là điểm trung bình cộng của điểm cá lên kế hoạch hoạt động cụ thể cho nhóm và thông nhân và điểm của giáo viên đã được nhân đôi. qua kế hoạch trong nhóm để tất cả mọi thành viên có trách nhiệm thực hiện theo kế hoạch. Nhóm trưởng Cách 3: Học viên tự đánh giá và xác định điểm cá nhân không nên ôm đồm công việc, tạo tâm lý ỷ lại, dựa (như cách 2). Giảng viên lấy đó làm căn cứ tham khảo dẫm của các thành viên. Nhóm trưởng phải thường để chấm điểm cho từng thành viên của nhóm. xuyên kiểm tra tiến độ thực hiện bài thuyết trình của các thành viên trong nhóm, hỗ trợ các thành viên khi 5.2. Học viên tự đánh giá kết quả làm việc nhóm cần thiết. Đồng thời nhóm trưởng cũng là người chịu Tự kiểm tra, đánh giá hoạt động nhóm: được thể trách nhiệm liên kết các thành viên trong nhóm, tạo hiện thành các bước cơ bản như: Xác định các tiêu bầu không khí làm việc nhóm đoàn kết, hợp tác và chuẩn để đánh giá hoạt động của nhóm. Chẳng thân thiện. hạn: có chuẩn bị tài liệu cần thiết trước các buổi họp nhóm, phát biểu ý kiến thảo luận, chia sẻ, đóng 5. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ LÀM VIỆC NHÓM góp, bổ sung cho các thành viên khác, chấp hành Để việc đánh giá kết quả hoạt động của nhóm được nghiêm túc nội quy của nhóm ; Tiến hành đánh chính xác, công bằng và minh bạch, cần thực hiện giá: nhóm trưởng cũng như các thành viên khác đánh giá qua nhiều khâu, nhiều phần. Ngoài phần trong nhóm cần ngồi lại với nhau để tổng kết xem đánh giá của giảng viên nên có cả phần tự đánh giá nhóm cũng như từng thành viên trong nhóm đã của từng thành viên trong nhóm. tiến hành hoạt động nhóm như thế nào, tiến độ thực hiện các công việc ra sao, ý thức tham gia của 5.1. Đánh giá của giảng viên các thành viên cũng như việc chấp hành nội quy của nhóm như thế nào; Đánh giá kết quả thu được Trong phần đánh giá bài thuyết trình, giảng viên cần so với tiêu chuẩn đã được đưa ra. Đối chiếu kết quả có phần đánh giá kết quả hoạt động nhóm một cách thu được so với chuẩn để xem cả nhóm cũng như rõ ràng, chính xác, công khai. Giảng viên cần tiến từng thành viên trong khi hoạt động nhóm mạnh ở hành đánh giá bài thuyết trình nhóm khi học viên điểm gì (chẳng hạn như các thành viên đều tích cực hoàn thành việc trình bày trước lớp và đánh giá cụ phát biểu ý kiến, trao đổi, thảo luận), còn hạn chế thể từng ưu - nhược điểm của từng nhóm rồi đưa ra ở điểm gì (chẳng hạn như một số thành viên còn vi kết luận chung về bài tập thuyết trình theo nhóm phạm nội quy của nhóm, muộn giờ họp), xác định để học viên lĩnh hội. Đồng thời giảng viên cũng cần xem những gì đã thực hiện tốt, chưa tốt, không tốt, đánh giá hiệu quả của từng thành viên trong quá không phù hợp; Điều chỉnh: bao gồm các hình thức: trình triển khai bài thuyết trình bằng ngoại ngữ. Điều khuyến khích, phát huy những mặt tốt, uốn nắn, này giúp học viên nắm vững hơn kiến thức đồng thời sửa chữa những mặt chưa tốt, còn thiếu sót, và xử biết được ưu, nhược điểm của mình, tạo động lực để lý những vi phạm. Hoạt động đánh giá này cần được tất cả các thành viên đều phải thực hiện nhiệm vụ đã diễn ra thường xuyên, có sự tham gia của tất cả các được phân công. Chúng tôi đề xuất cách tính điểm thành viên, đặc biệt là người trưởng nhóm, kết quả cho hoạt động nhóm của bài thuyết trình như sau: cuối cùng phải được thông báo với tất cả các thành viên trong nhóm. Nhóm trưởng tổng hợp nhận xét Cách 1: Giảng viên cho điểm từng học viên, căn cứ đánh giá của từng thành viên và nộp cho giáo viên. vào thái độ và kết quả công việc được giao và bảng Nếu có yêu cầu của giáo viên, nhóm sẽ phải tự chấm đánh giá công việc của từng thành viên trong nhóm điểm cá nhân cho mỗi thành viên (theo hướng dẫn (đã được nhóm trưởng thông qua trong nhóm). của giáo viên). KHOA HỌC NGOẠI NGỮ QUÂN SỰ Số 4 - 11/2016 21 v PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY 6. KẾT LUẬN 2. Dương Thị Liễu (2011), Kỹ năng thuyết trình, NXB ĐH Kinh tế quốc dân. Trên đây là một số yêu cầu và nội dung biện pháp nhằm rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm thông qua 3. Aude Lauriaux (2016), Comment bien travailler en hoạt động thuyết trình trong giờ học ngoại ngữ mà chúng tôi đã áp dụng cho học viên đào tạo sỹ quan groupe dans une classe de langue, Le français dans le cấp phân đội tại Học viện Khoa học Quân sự và bước monde, No 384/2015, P57- 63. đầu đạt được những kết quả đáng khích lệ. Hy vọng, đây là sẽ là những gợi ý cho giáo viên và học viên 4. Barbara Gross Davis (1993), Tools for Teaching, trong việc giảng dạy và rèn luyện các kỹ năng mềm cơ bản đặc biệt là kỹ năng làm việc nhóm tại các học Handbook, United States, tr147. viện, nhà trường trong Quân đội./. 5. Jenifer Gibb (2004), Generic skills in vocational Tài liệu tham khảo: education and training, National Centre for Vocation Education Rechearch Lt. 1. Trần Văn Ba và cộng sự (2011), Học tập theo nhóm trong sinh viên khoa Quản lý, Học viện Quản lý giáo dục: thực trạng và giải pháp, Đề tài NCKH cấp trường, Học 6. Susan Verner (2015), Top 10 bennefits of group viện Quản lý Giáo dục. work for ESL class, Busy teacher, No 12/2015, P34 - 40. DEVELOPING TEAMWORK SKILLS FOR MILITARY CADETS THROUGH PRESENTATION ACTIVITIES DURING FOREIGN LANGUAGE LESSONS TRAN THI MINH THUC Abstract: Teamwork skill is one of important soft skills which need to be equipped to each student in the military institutes and universities. In foreign language teaching, we recognized that many students have been not aware of role and importance of teamwork skill in learning as well as in working in the future. This article focuses on requirements with students when doing a group presentation in the foreign language session. Meanwhile, the article also recommends several methods of teaching and training teamwork skill. Keywords: assessment, presentation activity, teamwork skill, foreign language, method contents, requirement. KHOA HỌC NGOẠI NGỮ QUÂN SỰ 22 Số 4 - 11/2016
File đính kèm:
- ren_luyen_ky_nang_lam_viec_nhom_thong_qua_hoat_dong_thuyet_t.pdf