Khoa học công nghệ điện - Số 16 - Năm 2016

à 
hiệu quả
Nghiên cứu phụ tải mùa vụ trong địa bàn của 
EVN SPC: và xây dựng phương thức cấp điện cho 
phụ tải mùa vụ như thế nào cho hiệu quả, kể cá đầu 
tư như thế nào để không còn bị động chạy theo các 
nhu cầu phụ tải như cho Thanh long, nuôi tôm hay 
khô hạn thời gian qua; Nghiên cứu vùng phụ tải để 
xác định chiến lược đầu tư, phương thức cung cấp 
điện kể cả cho đặc thù mùa vụ, vùng miền để phát 
triển kinh doanh đảm bảo hiệu quả; Nghiên cứu và 
góp ý chiến lược phát triển kinh doanh với các bài 
toán về quản trị doanh nghiệp, quản trị thông tin, 
năng suất lao động để đạt hiệu quả cao trong sản 
xuất kinh doanh
Cảm ơn và tiếp thu những ý kiến chỉ đạo của Hội 
Điện lực miền Nam, đại diện Ban chấp hành nhiệm 
kỳ 2 gồm 7 thành viên, ông Nguyễn Phước Đức cho 
rằng đây là niềm vinh dự cho cá nhân, cho Ban chấp 
hành Chi hội, đồng thời khẳng định: “Nhiệm kỳ 2 
chắc chắn có nhiều khó khăn nhưng với sự đoàn kết 
gắn bó của toàn thể hội viên, sự quan tâm hỗ trợ của 
các cấp lãnh đạo, Chi hội Điện lực Cơ quan Tổng 
công ty không chỉ phải thực hiện tốt các nhiệm vụ 
của Chi hội mà cốt yếu là hoàn thành tốt các nhiệm 
vụ chuyên môn”.
26 BảN TiN HỘi Miền naM - THáNg 8/2016
Sáng ngày 20/7/2016, chi hội Điện lực Lâm Đồng đã tổ chức Đại hội 
nhiệm kỳ 2 (2016 - 2020). chủ tịch Hồ quang ái và các ủy viên thường vụ 
Hội Điện lực miền Nam (SEEA) đã đến dự cùng 75 hội viên của chi hội 
Lâm Đồng.
110kV”, “Sổ tay về chất 
lượng điện năng”
- công tác sáng kiến, 
hợp lý hóa sản xuất, 
các hội viên đã tham gia 
được 173 sáng kiến với 
giá trị làm lợi khoảng 6 
tỷ đồng
- Hoạt động hỗ trợ 
nghề nghiệp, giúp đỡ 
hội viên phát triển năng 
lực, nâng cao trình độ, 
kỹ năng nghề nghiệp 
ĐẠi HỘi CHi HỘi ĐiỆn LựC LÂM Đồng -
nHiỆM Kỳ 2 (2016-2020)
Ban chấp hành Chi hội Điện lực Lâm Đồng nhiệm kỳ 2 (2016 - 2020) ra mắt Đại hội. Ảnh: Thiên Phương
Hiện nay, tổng số hội viên của Chi hội Công ty Điện lực Lâm Đồng (PC Lâm Đồng) là 765 người (trong đó Ban chấp hành là 7 người, Ủy viên thường vụ là 3 người). 
Hoạt động nhiệm kỳ 1 (2011 - 2015), hoạt động của Chi hội đã 
đạt được những kết quả bước như sau:
- Hoạt động khoa học công nghệ và môi trường, Chi hội đã 
cùng PC Lâm Đồng tham gia ý kiến, xây dựng và phổ biến: 
Quy hoạch phát triển Điện lực tỉnh Lâm Đồng giai đoạn 2011-
2015 có xét đến 2020; Bộ tiêu chuẩn kỹ thuật vật tư thiết bị lưới 
điện, Tiêu chuẩn công tác lưới điện phân phối, Tiêu chí bù vô 
công trên lưới điện của EVN SPC. Tham gia xây dựng các đề 
tài/đề án của Hội Điện lực Việt Nam và SEEA bao gồm: Đề 
án “Xây dựng Sổ tay kỹ thuật quản lý vận hành lưới điện đến 
Quang VInh
BảN TiN HỘi Miền naM - THáNg 8/2016 27 
theo hướng chuyên nghiệp hóa; phát huy sáng kiến, sáng chế 
trong công tác chuyên môn và đào tạo, bồi huấn nâng cao 
năng lực tổ chức, quản lý và đạo đức nghề nghiệp, tằng cường 
mối quan hệ hợp tác gắn bó giữa các hội viên với nhau về mặt 
tinh thần, vật chất, chia sẻ thông tin, kiến thức, kinh nghiệm 
trong lĩnh vực công nghệ mới, kỹ thuật cao để tiến bộ, phát triển 
năng lực một cách hợp lý và hiệu quả.
Các đại biểu tham dự Đại hội đã tích cực thảo luận và đóng 
góp xây dựng chương trình, kế hoạch cho nhiệm kỳ 2 (2016 - 
2020), tập trung vào những nội dung như: Phát triển hội viên là 
nhiệm vụ quan trọng gắn liền với hoạt động quản lý và nâng 
cao năng lực hội viên, chú trọng phát triển cả những người hoạt 
động trong ngành Điện và liên quan, những người có nhiều tâm 
huyết kể cả những người đã nghỉ hưu; Đẩy mạnh hoạt động 
nghiên cứu khoa học, tham gia tích cực vào hoạt động phản 
biện, giám sát thực hiện các công trình điện trên địa bàn một 
cách độc lập và phù hợp với vai trò của Hội điện lực, tham gia 
các hoạt điện liên quan đến quản lý xã hội, mang lại lợi ích thiết 
thực cho cộng đồng và phát triển nghề nghiệp trong khuôn 
khổ của pháp luật; Tổ chức nhiều hoạt động đa dạng, phong 
phú mang lại hiệu quả thiết thực trong hoạt động hỗ trợ nghề 
nghiệp; và Tăng cường các hoạt động truyền thông, đào tạo 
giáo dục nâng cao nhận thực của xã hội về ngành Điện cho các 
hội viên cũng như ra cộng đồng xã hội
Đại hội đã bầu được Ban chấp hành nhiệm kỳ 2 gồm 7 người, 
ông Thái Đắc Toàn tái đắc cử làm Chi hội trưởng Chi hội nhiệm 
kỳ 2 (2016 - 2020).
Chúc mừng Ban chấp hành Chi hội Điện lực Lâm Đồng 
nhiệm kỳ 2016 - 2020, Chủ tịch SEEA Hồ Quang Ái đánh giá 
cao kết quả hoạt động của Chi hội nhiệm kỳ qua, đối với nhiệm 
vụ thời gian tới, Chủ tịch SEEA đề nghị Chi hội tập trung vào 
Chủ tịch Seea Hồ Quang Ái phát biểu chỉ đạo Đại hội. Ảnh: Thiên Phương
việc tăng cường hiệu quả hoạt 
động của Chi hội, tích cực tham 
gia các hoạt động hỗ trợ nghề 
nghiệp cho hội viên và các hoạt 
động tư vấn, phản biện mà 
SEEA sẽ phân công cụ thể và 
gắn liền với thực tiễn hoạt động 
sản xuất, kinh doanh của đơn vị 
cũng như tham gia vào các hoạt 
động nghề nghiệp và xã hội tại 
tỉnh Lâm Đồng.
Chân thành cảm ơn, ghi 
nhận và tiếp thu ý kiến chỉ đạo 
của SEEA, ông Thái Đắc Toàn, 
tân Chi hội trưởng thay mặt Ban 
chấp hành cam kết nghiên cứu 
những ý kiến, chỉ đạo của Chủ 
tịch SEEA để đưa vào chương 
trình hành động trong nhiệm 
kỳ tới và quyết tâm giữ vững 
sự đoạn kết gắn bó trong Ban 
chấp hành để thực hiện thắng 
lợi Nghị quyết của Đại hội Chi 
hội Điện lực Lâm Đồng nhiệm 
kỳ 2016 - 2020. 
28 BảN TiN HỘi Miền naM - THáNg 8/2016
KS.VÕ Thanh ĐỒng
Trong trạm điện cao thế gồm có nhiều thiết bị như: Máy biến áp lực, Máy biến áp tự dùng, Dao cách ly và Máy cắt, Biến dòng 
điện và Biến điện áp , Chống sét , Thiết bị 
đo lường và Bảo vệ (Rơ le – RL), Hệ thống 
Giám sát và Điều khiển (SCADA) v.v 
Và linh hồn của Trạm chính là “Nguồn 
điện Dc”(nguồn điện một chiều): khi xảy 
ra bất kỳ sự kiện (events) nào nếu không 
có nguồn DC thì sự hư tổn xảy ra gây thiệt 
hại nghiêm trọng và dĩ nhiên là gây mất 
điện trên diện rộng.
Trong phạm vi bài viết này, xin được 
cùng trao đổi về hai trường hợp cụ thể :
i. Sự Cố THanH CÁi C42 TRẠM VŨng Tàu 
ngàY 27/10/2015 
Vào lúc 19g45 sự cố trên phát tuyến 
476 đã làm hỏng 3 đầu cáp nối vào máy 
cắt (MC) MC 476 và hồ quang điện đã 
làm chảy vách ngăn tủ MC 432 gây ngắn 
mạch trong MC 432 đồng thời cháy các sợi 
cáp lực 22KV nối từ MBT T2 đến MC 432 
(tủ MC 476 đặt liền kề MC 432).
Tình trạng vận hành trước khi sự cố: 
các MC 171, 172, 112, 131, 132 đang đóng, 
DCL 100-9 : mở, MC 412 mở. 
Các thiết bị đã hoạt động để cô lập sự 
cố: MC112 bật do RL 51, MC 171 Trạm 
Thắng Tam bật do RL 67. 
Tại Vũng Tàu MC 132 không bật (theo 
Báo cáo sự cố của CNĐ Cao Thế Vũng 
Tàu: mcB cấp Dc của mc 132 bị bật 
cùng lúc với các mcB/Dc cho các mc 
thuộc Tc 42).
Theo sơ đồ nguyên lý mạch điều khiển 
của các MC 22kV, nếu sự cố gây cháy cáp 
nhất và nhị thứ trong tủ hợp bộ 22kV thì 
MCB/DC có thể bị bật cho chập mạch, 
còn MCB/DC của MC 132 không có đấu 
nối tín hiệu từ các tủ hợp bộ 22kV do đó 
không thể xảy ra chập mạch. 
Trong quá khứ: Tại Trạm 110 kV Sóng 
Thần vào ngày 19/01/2014 khi xảy ra sự 
cố nổ đầu cáp trong tủ hợp bộ (THB) tuyến 
473 hồ quang điện đã gây sự cố phóng điện 
2 THB bên cạnh là 471 và 475, cháy hầm 
cáp 22KV và mương cáp nhị thứ. MCB/
DC cấp nguồn cho các THB 22 KV bị bật 
và RL 50/51P đã tác động mở 2 MC 171 và 
112 cô lập sự cố (không có hiện tượng bật 
MCB/DC của MC 171 hoặc 112). 
So sánh 2 trường hợp sự cố tại Trạm 
Vũng Tàu và Trạm Sóng Thần hiện tượng 
phóng điện gây hư hỏng tương tự nhưng 
điều bất thường là mcB/ Dc của mc 132 
bị bật nên mc 132 không thể cô lập sự cố 
và gây tác động vượt cấp mc 171 Trạm 
Thắng Tam và 112 Trạm Vũng Tàu.
Nguyên nhân nào làm MCB/DC của 
MC 132 Vũng Tàu bị bật là việc cần thiết 
phải điều tra làm rõ và khắc phục.
VAI TRÒ NGUỒN ĐIỆN MỘT CHIỀU (DC) 
TRONG TRẠM BIẾN ÁP 110 KV
BảN TiN HỘi Miền naM - THáNg 8/2016 29 
Hình 1: nguồn dC bảo vệ bằng cầu chì
Hình 2: nguồn dC bảo vệ bằng MCB
Trong hình 01: Máy nạp ắc quy kết nối với thanh cái DC 110 và Dàn ắc quy 110 
V-DC bằng CC. Đây là loại bảo vệ lạc hậu cần được điều chỉnh ngay.
Trong hình 02: Máy nạp ắc quy được kết nối với thanh cái DC 110 V và dàn ắc quy 
110V-DC bằng MCB có tiếp điểm phụ 52b để đưa vào mạch báo động mỗi khi MCB 2 
hoặc MCB 3 bị bật. ĐHV Trạm ngay sau đó chỉ cần kiểm tra xử lý nguyên nhân và tái 
lập lại nguồn DC một cách nhanh chóng và an toàn.
30 BảN TiN HỘi Miền naM - THáNg 8/2016
ii. Sự Cố MẤT nguồn dC TRẠM VĨnH CHÂu
Vào lúc 11g43 ngày 16/11/2015 Trạm 
110KV Vĩnh Châu xảy ra sự cố trên phát 
tuyến 473 nhưng MC 473 không bật gây 
mất điện toàn trạm. Điều hành viên (ĐHV) 
kiểm tra không có RL hoặc MC nào tác 
động. Khi tiến hành mở tất cả MC mới phát 
hiện không điều khiển được vì mất nguồn 
DC. Cùng thời điểm này MC 173 Sóc Trăng 
– Vĩnh Châu bị bật do RL 67. Sau khi kiểm 
tra ĐHV phát hiện nguyên nhân do đứt cầu 
chì (cc) từ máy nạp đến dàn ắc quy. Đến 
11g55 Điều Độ cho đóng điện MC 173 Sóc 
Trăng – Vĩnh Châu để tái lập điện cho Trạm 
110KV Vĩnh Châu. 
Trạm 110KV Vĩnh Châu được đóng 
điện trong năm 2015 và đến thời điểm này 
không còn xử dụng CC để bảo vệ nguồn tự 
dùng AC ≤ 1000 V hoặc DC ≤ 240 V mà đã 
chuyển qua dùng mcB hay còn gọi là “áp 
tô mát”. 
iii. CÁC KHuYẾn ngHỊ
Qua phân tích như trên, người viết xin 
được đề xuất một số khuyến nghị.
1/ Đối với trạm Vũng Tàu: Cần xem lại 
MCB/DC của MC 132 có đấu trực tiếp từ 
TC/DC hay không?
2/ Đối với các Công trình Trạm mới: Cần 
nên qui định trong tiêu chuẩn thiết kế và 
tiêu chuẩn mua sắm vật tư thiết bị là: nguồn 
DC xuất phát từ máy nạp ắc quy đến phụ tải 
DC và dàn ắc quy phải được bảo vệ bằng 
MCB/DC có tiếp điểm phụ để đưa vào mạch 
báo động mất nguồn DC (nguồn cung cấp 
được lấy từ dàn ắc quy).
3/ Đối với các Trạm đang vận hành: Yêu 
cầu Đơn vị quản lý vận hành (ĐV – QLVH) 
kiểm tra tất cả các máy nạp ắc quy của từng 
Trạm 110 KV và lập kế hoạch thay thế tất cả 
các cầu chì bằng MCB/DC (dòng định mức 
tương ứng với CC) loại có tiếp điểm phụ 
(52b) và lắp thêm mạch báo động mất DC 
(xem Hình 2) .
4/ Do tính chất quan trọng của nguồn 
DC đến hệ thống điều khiển và bảo vệ trạm 
nên khi xây dựng một trạm 220 kV hoặc 110 
kV mới, Chủ Đầu tư phải ký hợp đồng với 
Đơn vị quản lý vận hành để thực hiện công 
tác châm dung dịch kiềm (KOH) vào bình 
ắc quy Ni – Cd có kiểm tra nồng độ theo 
tài liệu hướng dẫn sau đó thực hiện nạp và 
xã ắc quy theo đúng quy trình của nhà chế 
tạo. Có như thế tuổi thọ của ắc quy mới có 
thể kéo dài ≥ 10 năm. Hiện nay công việc 
này đang giao cho nhà thầu xây lắp nên khi 
châm dung dịch KOH họ không đo nồng độ, 
chỉ nạp ắc quy một thời gian (không lưu ý 
dòng điện, điện áp và thời gian nạp), sau đó 
không xã ắc quy rồi nạp lại vì vậy sau khi 
vận hành một vài năm ắc quy đã hỏng.
5/ Trên máy nạp ắc quy luôn có trang 
bị mạch báo động khi nguồn DC bị chạm 
đất, mỗi khi có tín hiệu báo động nguồn 
(+) hoặc (-) chạm đất thì Đơn vị quản lý vận 
hành phải thực hiện kiểm tra và xử lý điểm 
chạm đất.Việc thờ ơ xử lý từ nguồn DC bị 
chạm đất 1 điểm đến lúc chạm đất 2 điểm có 
thể đưa đến máy cắt tác động không do rơ 
le bảo vệ và việc tìm nguyên nhân trở nên 
phức tạp hơn. 
BảN TiN HỘi Miền naM - THáNg 8/2016 31 
Thư Giãn
Nhân viên đòi tăng lương, ông chủ điềm 
tĩnh trả lời bằng hành động
Cô Lan đã làm việc tại công ty gần 3 năm, 
nhưng mới đây một nhân viên được tuyển 
dụng vào sau cô lại được thăng chức, còn cô 
thì không. Thế rồi một ngày, cô Lan tìm đến 
người chủ để nói chuyện.
“Thưa ông chủ, tôi đã từng đến trễ, về 
sớm hay bị kỷ luật bao giờ chưa?”.
Người chủ chỉ đơn giản trả lời: “Không 
có”.
“Vậy công ty có thành kiến với tôi 
không?”. Người chủ lúc này hơi sững sờ một 
lúc rồi trả lời: “Dĩ nhiên là không”
“Tại sao người có trình độ chuyên môn 
thấp hơn cả tôi lại có thể được trọng dụng, 
mà tôi thì vẫn phải làm một công việc tầm 
thường?”
Người chủ im lặng một lúc rồi mỉm cười 
nói: “Việc của cô chúng ta sẽ đợi một lát sẽ 
bàn, hiện giờ tôi đang có một việc gấp cần xử 
lý, nếu không cô hãy giúp tôi xử lý việc này 
trước đã?”
Ông chủ nói tiếp: “Một khách hàng sẽ đến 
công ty để kiểm tra tình trạng sản phẩm, cô 
hãy liên lạc với họ hỏi xem khi nào họ đến?”
“Đây là một nhiệm vụ quan trọng”, bước 
ra đến cửa cô còn không quên quay lại cười 
với ông.
Sau 15 phút, cô quay trở lại văn phòng của 
ông chủ.
Ông chủ hỏi: “Cô đã liên hệ được với họ 
chưa?”
Cô trả lời: “Đã liên hệ được với họ rồi 
nhưng họ nói rằng tuần tới mới có thể qua”.
Ông chủ hỏi tiếp: “Cụ thể là vào thứ mấy 
tuần sau?”
Cô gái ấp úng nói: “Cái này tôi chưa hỏi 
rõ”.
“Vậy có bao nhiêu người đến?”
“A! Giám đốc không nhắc tôi hỏi điều 
này?”
“Vậy họ đến đây bằng tàu hỏa hay máy 
bay?”
“Cái này ngài cũng không nhắc tôi hỏi!”
Ông chủ đã không nói gì nữa, mà thay 
vào đó gọi một nhân viên khác có tên Trương 
Thái vào. Anh Trương Thái vào công ty trễ 
hơn cô một năm, hiện giờ đã là người đứng 
đầu của một bộ phận.
Trương Thái đã nhận nhiệm vụ tương tự 
như của cô. Sau một lúc anh ấy đã quay lại.
Anh Thái cho biết: “Sự việc là như vậy 
Họ sẽ đáp máy bay vào 3 giờ chiều ngày thứ 
sáu tuần sau, khoảng 6 giờ tối sẽ đến đây. Họ 
có tổng cộng 5 người do trưởng phòng tiêu 
dùng ông Nam dẫn đầu. Tôi đã báo họ là 
công ty sẽ cho người ra sân bay để đón”.
“Ngoài ra, họ còn có kế hoạch nghiên cứu 
2 ngày tại đây. Cụ thể về lịch trình thì sau khi 
đến đây hai bên sẽ bàn bạc để biết rõ hơn. 
Để tạo thuận lợi cho công việc, tôi đề xuất 
sắp xếp họ ở tại khách sạn quốc tế gần đó, 
nếu ngài đồng ý, ngày mai tôi sẽ đặt phòng 
trước.”
“Còn nữa, trong tuần tới dự báo thời tiết có 
mưa, tôi sẽ giữ liên lạc với họ bất cứ lúc nào. 
Nếu tình hình thay đổi, tôi sẽ báo cáo lại cho 
ngài ngay”.
Sau khi anh Thái rời đi, ông chủ đã quay 
sang nói với cô gái: “Bây giờ chúng ta hãy nói 
về câu hỏi của cô”
“Không cần nữa ạ, tôi đã biết lý do, làm 
phiền ngài rồi.”
Cô chợt hiểu rằng không phải cứ ai đến 
trước là sẽ đóng một vai trò quan trọng. Mọi 
người đều bắt đầu từ những điều đơn giản 
nhất, những việc tưởng như bình thường 
nhất. Hôm nay bạn tự mình dán những loại 
nhãn hiệu cho bản thân, có lẽ ngày mai nó sẽ 
quyết định bạn sẽ được giao cho những trọng 
trách nhiệm vụ gì.
Mức độ quan tâm về công việc sẽ ảnh 
hưởng trực tiếp đến hiệu quả công việc. Bất 
kỳ công ty nào cũng cấp bách cần những 
nhân viên chủ động và có trách nhiệm trong 
công việc. Những nhân viên xuất sắc thường 
không bao giờ thụ động chờ đợi người khác 
sắp xếp cho công việc. Ngược lại họ sẽ chủ 
động tìm hiểu những gì họ nên làm, và sau đó 
tự mình đi hoàn thành tất cả. 
--Sưu Tầm--
32 BảN TiN HỘi Miền naM - THáNg 8/2016
BảN TiN HỘi Miền naM - THáNg 8/2016 33 
CHƯƠNG TRÌNH 
TIẾT 
KIỆM 
ĐIỆN
Tắt các thiết bị khi ra 
khỏi phòng
Sử dụng điện hợp lý
Sử dụng các thiết bị 
 tiết kiệm điện
ĐÈN COMPAC
T
QUỸ TIẾT KIỆ
M CỦA MỌI N
HÀ