Giáo trình Kỹ năng làm việc nhóm - Trần Minh Hải

Vai trò và hiệu quà cùa nhóm

- Hoạt động nhóm mang lại nhùng nhừng kẻt quà tôt mà từng cá nhân không thé làm được hay làm được mà hiệu quà không cao.

- Hoạt động nhóm cho phép nhùng cá nhân nhò lè MTỢt qua nliừng càn trỡ cùa cá nhân, xà hội đê đạt/hoàn thành điTỢC các kẻt quà/mục tiêu cao hon. Đông thời kẻo theo sự phát triên cho các thành viên khác củng tham gia nhóm

- Việc họp tác cùa một nhóm nhô các thành viên trong cơ quan, công ty. hay xà

hội tạo tiền đê đê phát triền tôt các nhóm nhó khác xung quanh cộng đòng. Vỉ các nhóm phát ưiẻn sau học hòi nhùng kinh nghiệm từ nhóm ban đâu.

Ghi Chu _ $0 thành viên tốt nhất ưong các hoạt động kinh tế xà hội thòng thường là 4-15 người.

- Nhóm quá ít thành -viên sè không phát huy điTỢC hiệu quâ của nhóm vì không có nhiều người đóng góp ý kiên hay thực hiện còng việc.

- Nhóm quá đòng sè khó đạt được nhùng thòng nhât cao ưong hoạt động, do ưong nhóm có nhiều người khác nhau có ỷ kiên, quan điêm khác nhau.

 

Giáo trình Kỹ năng làm việc nhóm - Trần Minh Hải trang 1

Trang 1

Giáo trình Kỹ năng làm việc nhóm - Trần Minh Hải trang 2

Trang 2

Giáo trình Kỹ năng làm việc nhóm - Trần Minh Hải trang 3

Trang 3

Giáo trình Kỹ năng làm việc nhóm - Trần Minh Hải trang 4

Trang 4

Giáo trình Kỹ năng làm việc nhóm - Trần Minh Hải trang 5

Trang 5

Giáo trình Kỹ năng làm việc nhóm - Trần Minh Hải trang 6

Trang 6

Giáo trình Kỹ năng làm việc nhóm - Trần Minh Hải trang 7

Trang 7

Giáo trình Kỹ năng làm việc nhóm - Trần Minh Hải trang 8

Trang 8

Giáo trình Kỹ năng làm việc nhóm - Trần Minh Hải trang 9

Trang 9

Giáo trình Kỹ năng làm việc nhóm - Trần Minh Hải trang 10

Trang 10

Tải về để xem bản đầy đủ

pdf 34 trang duykhanh 8360
Bạn đang xem 10 trang mẫu của tài liệu "Giáo trình Kỹ năng làm việc nhóm - Trần Minh Hải", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfgiao_trinh_ky_nang_lam_viec_nhom_tran_minh_hai.pdf