Bài giảng Đàm phán kinh doanh - Chương 4: Văn hoá trong đàm phán kinh doanh - Huỳnh Minh Triết
Nội dung
Khái niệm văn hoá và các thành phần của văn hoá
Nhận diện sự thay đổi của văn hoá trong giao dịch, đàm phán
Ảnh hưởng của văn hoá đối với hành vi giao dịch, đàm phán kinh doanh
Vận dụng sự khác biệt về văn hoá trong đàm phán
Đàm phán với một số đối tác
Một số vấn đề thực tiễn
Trang 1
Trang 2
Trang 3
Trang 4
Trang 5
Trang 6
Trang 7
Trang 8
Trang 9
Trang 10
Tải về để xem bản đầy đủ
Bạn đang xem 10 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Đàm phán kinh doanh - Chương 4: Văn hoá trong đàm phán kinh doanh - Huỳnh Minh Triết", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Đàm phán kinh doanh - Chương 4: Văn hoá trong đàm phán kinh doanh - Huỳnh Minh Triết
ĐÀM PHÁN KINH DOANH TS. HUỲNH MINH TRIẾT BÀI GIẢNG Chương IV Văn hoá trong đàm phán kinh doanh Nội dung Khái niệm văn hoá và các thành phần của văn hoá Nhận diện sự thay đổi của văn hoá trong giao dịch, đàm phán Ảnh hưởng của văn hoá đối với hành vi giao dịch, đàm phán kinh doanh Vận dụng sự khác biệt về văn hoá trong đàm phán Đàm phán với một số đối tác Một số vấn đề thực tiễn Khái niệm văn hoá và các thành phần của văn hoá Khái niệm văn hoá Toàn bộ những di sản của loài người, bao gồm tất cả kiến thức và vật chất của một xã hội. Văn hoá bao trùm lên tất cả các vấn đề từ cách ăn uống đến trang phục, từ các tập quán trong gia đình đến các cộng nghệ sử dụng trong công nghiệp, từ cách ứng xử của mỗi con người trong xã hội đến nội dung và hình thức của các thông tin đại chúng, từ phong cách, cường độ làm việc đến các quan niệm về đạo đức xã hội. Mỗi cộng đồng dân cư có những nền văn hoá riêng biệt. Văn hoá giữa các nước khác nhau là khác nhau. Khái niệm văn hoá và các thành phần của văn hoá Các thành phần của văn hoá Yếu tố văn hóa vật chất Yếu tố tổng thể xã hội Yếu tố quan niệm, tín ngưỡng, đức tin Nhóm yếu tố văn hóa thẩm mỹ Nhóm yếu tố ngôn ngữ Nhận diện sự thay đổi của văn hoá trong giao dịch, đàm phán Vay mượn và giao thoa của văn hóa Phản ứng đối với sự thay đổi Ảnh hưởng của văn hoá đối với hành vi giao dịch, đàm phán kinh doanh Khác biệt về ngôn ngữ và những cử chỉ hành vi không lời Sự khác biệt về quan niệm giá trị Sự khác biệt về tư duy và quá trình ra quyết định Vận dụng sự khác biệt về văn hoá trong đàm phán Lựa chọn phái đoàn đàm phán theo khía cạnh văn hóa Bồi dưỡng kiến thức về văn hóa chéo cho các thành viên đàm phán Phong cách văn hóa trong đàm phán Nói chuyện ngoài lề Trao đổi thông tin Thuyết phục Nhượng bộ và thỏa thuận Các vấn đề văn hóa sau khi kết thúc đàm phán (Xem chi tiết ở bài giảng chương 4) Một số khác biệt cơ bản giữa văn hoá Phương Tây và Phương Đông Vấn đề Phương Tây Phương Đông Phong tục tập quán Chú trọng tới các quyền, mục đích, ý muốn riêng của từng người Chú trọng tới tính cộng đồng, các riêng được coi là một phần của cái chung Đổi mới Coi trọng ý nghĩ mới, cách thực hiện tốt nhất công việc đang làm Coi trọng phong tục, tính kế thừa và sự duy trì cấu trúc xã hội hiện tại Vấn đề Phương Tây Phương Đông Năng động Có tính năng động cao. Không cần thiết phải có mối quan hệ cá nhân đậm đà và vững chắc mới được coi tiền đề cho giao dịch Ít năng động hơn. Những người đồng sự kinh doanh có khuynh hướng buôn bán với nhau lâu dài và thường khoan dung cho nhau những khuyết điểm của người kia Một số khác biệt cơ bản giữa văn hoá Phương Tây và Phương Đông Vấn đề Phương Tây Phương Đông Bộc lộ cảm xúc Mạnh dạn biểu hiện cảm xúc một cách tự nhiên Thường bộc lộ cảm xúc mạnh ở nơi công cộng Đối chất Việc thách thức, đối chất và ngạo mạn là những điều thuộc về bản chất trong nhiều mối quan hệ Hợp tác đạt mục tiêu chung và tránh mọi hành vi làm mất mặt Một số khác biệt cơ bản giữa văn hoá Phương Tây và Phương Đông Vấn đề Phương Tây Phương Đông Mất uy tín Sau khi thua trận (mất uy tín), vẫn có thể hành động bình thường “Mất mặt” là một điều hết sức xấu và tổn hại tới công việc sau này Quan điểm đối với số liệu Việc quyết định có khuynh hướng dựa vào tính hợp lý và dựa trên cơ sở các số liệu tổng quát Việc quyết định có xu hướng dựa vào trực giác Một số khác biệt cơ bản giữa văn hoá Phương Tây và Phương Đông Vấn đề Phương Tây Phương Đông Cách suy nghĩ Bắt đầu từ việc quan sát sư vật xung quanh và thận trọng rút ra một nguyên lý hành động cho một tình huống cụ thể. Đó là kiểu suy nghĩ “từ dưới lên” Bắt đầu với những nguyên lý chung của hành động và được gắn vào các tình huống. Đó là kiểu suy nghĩ “từ trên xuống” Người đàm phán Người đàm phán thường là một uỷ viên điều hành của công ty Người chủ công ty thường là người đàm phán Một số khác biệt cơ bản giữa văn hoá Phương Tây và Phương Đông Vấn đề Phương Tây Phương Đông Tập trung Một nhà kinh doanh thường có những việc khác nhau trong đầu kết hợp với việc đàm phán hiện tại Hướng suy nghĩ vào một mục tiêu duy nhất. Họ chỉ nghĩ về giao dịch hiện tại Thời gian Thời gian là một mối bận tâm chủ yếu Công việc đạt được là kết quả mỹ mãn có giá trị hơn công việc được thực hiện đúng tiến độ Luật pháp và đạo đức Tôn trọng luật pháp. Hợp đồng là cơ bản Sống theo đạo đức. Cảm giác tín nhiệm là cơ bản Một số khác biệt cơ bản giữa văn hoá Phương Tây và Phương Đông Đàm phán với một số đối tác Mỹ Mỹ la tinh Châu Âu (Tây Âu, Đông Âu) Trung Đông Đông Á Đông Nam Á (Thuyết trình: xem hướng dẫn cụ thể) Một số vấn đề thực tiễn Những khó khăn DN thường gặp khi đàm phán với đối tác nước ngoài Những khó khăn DN thường gặp khi đàm phán với đối tác nước ngoài Rào cản về ngoại ngữ Khó khăn về Hiểu biết đối tác Phải đối diện với hệ thống pháp luật khác nhau, phức tạp giữa các nước Chuẩn bị chưa đầy đủ thông tin về phía ta và đối tác Quan điểm về hợp đồng của doanh nhân mỗi nơi mỗi khác
File đính kèm:
- bai_giang_dam_phan_kinh_doanh_chuong_4_van_hoa_trong_dam_pha.ppt